Business Intelligence
Trudno dziś wyobrazić sobie funkcjonowanie przedsiębiorstwa bez analiz dotyczących trendów sprzedaży, wyników finansowych czy innych kluczowych z punktu widzenia danej firmy wskaźników efektywności jej działania. Jednym z głównych służących do tego celu narzędzi są systemy Business Intelligence.
Jeśli poprosiłbym, abyście zamknęli oczy - a potem, nadal mając je mocno zamknięte powiedzieli mi, co zobaczycie, gdy je otworzycie, moglibyście jedynie zgadywać. Waszym najlepszym założeniem mogłoby być, że wszystko będzie tak samo jak przedtem. A jednak w tej krótkiej chwili mogło się wydarzyć praktycznie wszystko.
Koncentruj się na kliencie i przewiduj to, co może przynieść przyszłość. To jedno zdanie jest najprostszą receptą na sukces w biznesie. Ale w interesach, jak w życiu codziennym, osiągnięcie tego, co wydaje się proste, może wymagać sporo wysiłku. Nie musi tak być – dowiedz się, jak efektywnie wykorzystać analizy typu What-If i RFM dostępne w narzędziu analitycznym Comarch Business Intelligence.
Podstawową potrzebą firm z sektora usług finansowych jest dynamiczne wdrażanie nowych procesów, które pozwalają sprostać wymaganiom szybkiego wprowadzania na rynek kolejnych produktów, zapewnienia wysokiej jakości obsługi i zgodności z przepisami.
Aplikacje Business Intelligence są z reguły kierowande do zawodowych analityków, a nie użytkowników biznesowych. Są także trudne w obsłudze, mają ograniczone możliwości i nie są zintegrowane, co znacznie utrudnia wykorzystanie analiz w innych aplikacjach.
MPEC z Ostródy wybiera Business Intelligence firmy Oracle
![]() | ||
|
|
Źródłem danych, które system pozyskuje do analiz są główne aplikacje biznesowe MPEC Ostróda, w tym systemy finansowo - księgowe, logistyczne, bilingowe oraz kadrowo - płacowe. Analizowane dane pochodzą też z zewnątrz przedsiębiorstwa. Są to m.in. dane pogodowe, statystyczne, czy informacje o planach inwestycyjnych.
System wspomaga podejmowanie decyzji przynosząc odpowiedzi na m.in. takie pytania, jak:
- jaki jest potencjał firmy w zwrocie z kapitału
- jaki wzrost opłat za ciepło przypada na konkretnych klientów
- jaka jest wrażliwość biznesu przedsiębiorstwa na zmianę ceny paliw
- jak wpływa na cenę ciepła modernizacja majątku lub nowe inwestycje
- jaką należy zastosować stawkę amortyzacji majątku trwałego
- jak zmienią się wyniki firmy pod wpływem zmian warunków atmosferycznych
- kiedy przedsiębiorstwo osiągnie próg rentowności
- jaka jest średnia cena sprzedawanego ciepła
Zaproponowane nam przez firmę MSG Consulting rozwiązanie jest swoistym remedium na nękającą nas chorobę, jaką jest deficyt czasu oraz zasobów ludzkich dla spełnienia wymagań Otoczenia Spółki oraz Urzędu Regulacji Energetyki, szczególnie w trakcie przygotowania jak i zatwierdzania wniosku taryfowego – komentuje Cezary Pec, Prezes MPEC Ostróda. Jako manager Spółki postawiłem sobie za cel odwrócenie klasycznej proporcji Pareto: 80 procent czasu na gromadzenie danych przy 20 procentach na ich analizę, wyciąganie wniosków oraz prognozowanie przyszłości. Jestem przekonany, iż cel swój osiągnę przy pomocy dedykowanego rozwiązania informatycznego, co przyniesie korzyści zarówno dla Właściciela Spółki jak i przede wszystkim dla naszych klientów. Produkt Oracle Business Intelligence wdrażany przez firmę MSG Consulting jest moim wsparciem analitycznym w tych zadaniach.Źródło: ORACLE













Warsztaty Zarządznie outsourcingiem projektów informatycznych
Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Rosnąca popularność funkcjonalności tzw. miękkiego HR związana jest z nowym rozumieniem roli działu HR w firmie. Dzięki wdrożeniu funkcji systemu IT wspierających rozwój pracowników
Analiza ryzyka wdrażania kilkudziesięciu systemów klasy
Firmy produkcyjne, które zainwestowały w
W Polsce tylko 10 proc. firm produkcyjnych wspomaga u siebie procesy biznesowe aplikacjami Business Process Management. Na Zachodzie jest ich ponad pięć razy więcej. Ta różnica będzie jednak zanikać. Głównie z konieczności ograniczania kosztów związanych z wycofywaniem z rynku wadliwych produktów.
W czasach globalizacji gospodarek coraz większą rolę odgrywa możliwość szybkiego i swobodnego przepływu dóbr. Sprzyja temu znoszenie barier zarówno handlowych, politycznych i ekonomicznych, jak również rozwój technologii logistycznych.
Wkroczyliśmy do nowego świata, gdzie słowo „niestabilny” migające niczym wielki neon na rogu każdej ulicy jest normą. Ankiety pokazują, że elastyczność w łańcuchu dostaw to podstawowa kwestia, zaś technologia jest jedną z głównych barier. W niniejszym artykule przedstawiamy uzasadnienie koncepcji elastyczności w łańcuchu dostaw, a także pewne zalecenia, pokazujące, jak system zarządzania magazynem zwiększa elastyczność.
