Home Business Intelligence Świetlana przyszłość Business Intelligence
RAPORT ERP 2012

Business Intelligence

03.01.2012 Platforma raportowa od Brazylii po Chiny

Wyniki finansowe spółki produkcyjnej w Chinach, wielkość sprzedaży piany poliuretanowej dla Europy, kwartalny raport skonsolidowany na giełdę... Potrzeby raportowe w Grupie Selena są równie rozległe, jak skala i globalny zasięg firmy. Wdrażany system SAP BI (Business Intelligence) istotnie usprawnia integrację i analizę danych, wspierając procesy zarządzania w grupie kapitałowej.

06.06.2011 Business Intelligence w BRE Banku

Hogart Business Intelligence - Controlling, BudżetowanieDepartament Controllingu BRE Banku przyśpieszy i uelastyczni raportowanie na wszystkich poziomach organizacji, będzie miał też lepszy dostęp do informacji. Nowoczesne rozwiązanie Business Intelligence, w oparciu o platformę QlikView wdrożył Hogart Business Intelligence.

05.04.2011 QlikView w Iglotech: Chłodzenie z powodzeniem

hogart_business_intelligenceHogart Business Intelligence wdrożył oprogramowanie QlikView w firmie Iglotech - dostawcy kompleksowych rozwiązań z dziedziny chłodnictwa, klimatyzacji, wentylacji oraz elektrotechniki. Wdrożenie przebiegało w metodyce lekkiej („Agile”), z wykorzystaniem programu pilotażowego „Seeing is beeliving”. Iglotech zdecydował się na 5-dniowe szkolenie, dzięki któremu osiągnął całkowitą samodzielność w rozwijaniu obecnych i tworzeniu zupełnie nowych aplikacji QlikView.

08.03.2011 Macrologic w SKOK ZR

MACROLOGIC - systemy ERP, CRM, Business IntelligenceSKOK Ziemi Rybnickiej pracował na systemie SkokCom będącym wewnętrznym systemem transakcyjnych. Jest on zintegrowanym pakietem programów komputerowych służącym do kompleksowej obsługi kas w zakresie prowadzenia: rachunków klientów, działalności depozytowej, pożyczkowej, rozliczeniowej, ubezpieczeniowej, kasowej oraz obsługi księgowej. Jak każde narzędzie służące ewidencji finansowo księgowej SKOKCom nie dysponuje możliwościami analitycznymi informacji zarządczej. Menadzęrom SKOKu Rybnickiego brakowało narzędzi pozwalających analizować działalności pod kątem centrów powstawania kosztów.

17.11.2010 Controlling w Narodowym Instytucie Leków

MACROLOGIC - systemy ERP, ERP, Business IntelligenceNarodowy Instytut Leków prowadzi prace naukowe, projekty badawcze oraz świadczy usługi kompleksowej oceny jakości produktów leczniczych i wyrobów medycznych jak również usługi w zakresie ekspertyz mikrobiologicznych i analiz genetycznych. Działalność usługowa Instytutu prowadzona jest przez wyspecjalizowane jednostki (zakłady) wyodrębnione w strukturze organizacyjnej NIL. Instytut jako jednostka naukowa realizuje swoje prace badawcze korzystając z różnych źródeł finansowania. Dlatego też, aby móc efektywnie rozliczać wykorzystanie przyznanych środków na realizowane projekty, rozpoczęto poszukiwania rozwiązania, które miało zapewnić Instytutowi szybki dostęp do informacji niezbędnych dla celów zarządczych, usprawnienie procesów budżetowania i rozliczania środków wydatkowanych na prace badawczo–rozwojowe oraz usprawnić monitorowanie rentowności projektów naukowych i działalności poszczególnych zakładów naukowych.

09.04.2012 Rozwiązywanie problemów

CONSORG - BUSINESS INTELLIGENCEWsparcie decyzji przy rozwiązywaniu problemów nieustrukturowanych wymaga zastosowania tzw. kreatywnych systemów podejmowania decyzji (CDSS).

21.03.2012 Nowoczesne systemy Business IntelligenceI – OLAP kontra „In-Memory”

DOMDATA - Business Intelligence, ControllingTrudno dziś wyobrazić sobie funkcjonowanie przedsiębiorstwa bez analiz dotyczących trendów sprzedaży, wyników finansowych czy innych kluczowych z punktu widzenia danej firmy wskaźników efektywności jej działania. Jednym z głównych służących do tego celu narzędzi są systemy Business Intelligence.

09.01.2012 Kres rozczarowań

Umiejętność rozpoznania, kiedy klient jest rozczarowany jakąś usługą, zanim jeszcze złoży on skargę lub uda się do konkurencji, niesie ze sobą możliwość działań zapobiegawczych, które mogą uruchomić firmy, by podjąć odpowiednie kroki zanim będzie za późno, w celu ograniczenia odejść oraz poprawy zadowolenia klientów.

09.01.2012 Czy nadal możemy opierać się na przeszłości przewidując przyszłość?

Simon Doherty z firmy Teradata twierdzi, że banki po kryzysie potrzebują nowych sposobów pozyskiwania wartości ze swoich danych.

Jeśli poprosiłbym, abyście zamknęli oczy - a potem, nadal mając je mocno zamknięte powiedzieli mi, co zobaczycie, gdy je otworzycie, moglibyście jedynie zgadywać. Waszym najlepszym założeniem mogłoby być, że wszystko będzie tak samo jak przedtem. A jednak w tej krótkiej chwili mogło się wydarzyć praktycznie wszystko.

15.12.2011 Co by było gdyby?

COMARCH - Business Intelligence, ERP, system ERPKoncentruj się na kliencie i przewiduj to, co może przynieść przyszłość. To jedno zdanie jest najprostszą receptą na sukces w biznesie. Ale w interesach, jak w życiu codziennym, osiągnięcie tego, co wydaje się proste, może wymagać sporo wysiłku. Nie musi tak być – dowiedz się, jak efektywnie wykorzystać analizy typu What-If i RFM dostępne w narzędziu analitycznym Comarch Business Intelligence.

17.11.2009 BPM w sektorze finansowym

ORACLE - BPMPodstawową potrzebą firm z sektora usług finansowych jest dynamiczne wdrażanie nowych procesów, które pozwalają sprostać wymaganiom szybkiego wprowadzania na rynek kolejnych produktów, zapewnienia wysokiej jakości obsługi i zgodności z przepisami.

13.10.2008 ORACLE Business Intelligence

ORACLE - Business Intelligence, Hurtownie danych, ControllingAplikacje Business Intelligence są z reguły kierowande do zawodowych analityków, a nie użytkowników biznesowych. Są także trudne w obsłudze, mają ograniczone możliwości i nie są zintegrowane, co znacznie utrudnia wykorzystanie analiz w innych aplikacjach.

Business Intelligence

Świetlana przyszłość Business Intelligence

27.01.2012
Według najnowszej analizy Forrester Research (Raport Forrester "The Top 10 Technology Trends EA Should Watch: 2012 To 2014") wynika, że Business Intelligence będzie najszybciej rozwijającym się narzędziem wśród nowoczesnych technologii w ciągu najbliższych 3 lat. Ponad połowa pytanych określiła Business Intelligence, jako narzędzie, które może wygenerować jeszcze większą niż dotychczas wartość dodaną dla biznesu.

Popularna książkowa definicja mówi, że celem Business Intelligence jest dostarczanie informacji i wiedzy właściwym osobom, we właściwym miejscu oraz we właściwym czasie. Dawniej, głównie z przyczyn technicznych, do grona „właściwych osób” należało zazwyczaj kilku wtajemniczonych analityków, „właściwe miejsce” ograniczało się do ich stanowiska pracy, a we „właściwym czasie” znaczyło: z opóźnieniem potrzebnym na zebranie, przetworzenie i opracowanie danych. Dzisiaj z dedykowanych rozwiązań Business Intelligence w Polsce świadomie i powszechnie korzystają:
  • wszystkie duże korporacje (niezależnie od branży) posiadające dużą liczbę różnorodnych i często rozproszonych systemów, gdzie nawet prosta analiza i interpretacja danych wymaga ich wcześniejszego scentralizowania;
  • instytucje państwowe;
  • mniejsze firmy, dla których analiza danych ma strategiczne znaczenie – choćby te, gdzie odbiorcą ich produktów lub usług jest np. internetowy klient detaliczny;
  • firmy, których działalność polega stricte na gromadzeniu, przetwarzaniu, analizowaniu danych, sprzedaży wyników analiz oraz opracowań – np. portale, instytuty badań rynku – śmiało można powiedzieć, że firmy te świadczą „usługę Business Intelligence”.
Wygląda na to, że w najbliższej przyszłości coraz częściej firmy decydować się będą na wdrożenie hurtowni danych (będącej sercem firmowego BI) jako podstawowy, uniwersalny element infrastruktury informatycznej firmy i równie ważny jak serwery plikowe, narzędzia do komunikacji i pracy grupowej, usługa katalogowa, platforma integracyjna czy platforma do zarządzania procesami w firmie.

Obecnie implementacja procesów zasilania hurtowni danych (ang. ETL, Extract Transform Load) stanowi największy koszt przy wdrożeniu BI. Pożądaną sytuacją jest zaplanowanie i zaimplementowanie zasilania hurtowni jeszcze na etapie tworzenia konkretnego systemu dziedzinowego. Coraz częściej spotyka się więc rozwiązania zasilania hurtowni danych już na poziomie (dedykowanych do tego celu) mechanizmów silników baz danych lub platform integracyjnych. Wygląda na to, że w niedalekiej przyszłości elementy BI będą w systemach informatycznych równie ważne jak silnik bazy danych, czy silnik procesów.

Nie da się nie zauważyć, że coraz więcej firm, coraz częściej korzysta z oprogramowania serwowanego w chmurze. Niewątpliwie wkrótce trafią tam również rozwiązania Business Intelligence stanowiące uzupełnienie obecnej oferty rozwiązań dostępnych w modelu cloud-computing. Umieszczenie narzędzi BI w chmurze ułatwi również sprzętowe wspomaganie tych procesów. Dzięki temu, na profesjonalne rozwiązanie BI będą mogły pozwolić sobie także mniejsze firmy – zapłacą proporcjonalnie do zakresu, w jakim wykorzystają infrastrukturę. Więksi zyskają wygodną i skalowalną architekturę – chociażby do prowadzenia badań behawioralnych odbiorców (często mobilnych) ich usług i produktów, korzystających z portali i aplikacji internetowych, nie tylko społecznościowych.

W przyszłości przewidywany ogromny wzrost mocy obliczeniowej i oczekiwane pojawienie się komputerów kwantowych umożliwi (albo paradoksalnie wymusi) analizę większej ilości faktów z naszego życia, a my będziemy musieli opracować nowe algorytmy. Według Forrester Research Business Intelligence będzie wykorzystywany przy coraz większej liczbie procesów biznesowych, a do 2020 r. będzie narzędziem na tyle rozwiniętym, że przestanie przypominać to, czym firmy posługują się dziś. Czy wciąż będzie to Business Intelligence, czy może już Artificial Intelligence?

Źródło: OPTIMA PARTNERS
Autor: Artur Białas, konsultant w firmie Optima Partners