CRM
ENERGA-OBRÓT SA potrzebowała rozwiązania, które wspomogłoby funkcjonowanie 3 kluczowych obszarów jej działalności: obsługi klienta strategicznego, obsługi procesu ofertowania do nowych klientów oraz obsługi przetargów publicznych. Stąd, w trosce o zaoferowanie jak najwyższego poziomu obsługi swoim kluczowym klientom, ENERGA-OBRÓT SA zdecydowała się na wdrożenie systemu klasy CRM.
Firma Reprograf SA wdrożyła system Microsoft Dynamics CRM w celu usprawnienia planowania i kontroli procesu obsługi serwisu. Zakres implementacji skupił się głównie na obszarze serwisu i sprzedaży maszyn oraz urządzeń.
Grupa Nowy Styl wdrożyła system Microsoft Dynamics CRM 4.0 jako narzędzie usprawniające obsługę klienta oraz działalność kluczowych obszarów firmy, w tym działu handlowego i marketingowego.
ActiveMED, firma specjalizująca się w dostarczaniu oprogramowania dla branży medycznej i farmaceutycznej, wdrożyła system Microsoft Dynamics CRM 4.0 do zarządzania sprzedażą i obsługą Klientów, zwiększając sprzedaż do istniejących Klientów aż o 15%.
5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM
System Siebel CRM firmy Oracle - uznawany za jeden z najlepszych na świecie systemów do zarządzania kontaktami z klientami - zwiększa możliwości użytkowników, podnosi wartość przyszłych zysków ze współpracy z klientami (lifetime value - LTV) oraz przyspiesza osiąganie przez firmę maksymalnych przychodów, zapewniając jednocześnie ochronę inwestycji w technologie.
Kompleksowa obsługa klienta i CRM w jednym
![]() | ||
|
|
Kontakty i zadania w jednym
SAP BCM łączy wszystkich w organizacji: zwykłych użytkowników telefonicznych oraz specjalistów od telemarketingu, obsługi klienta, pracowników recepcji, ekspertów mobilnych oraz menedżerów, dedykowanych accountów i pracowników drugiej linii wsparcia. Wszystkich, bez względu na to gdzie się znajdują – czy pracują stacjonarnie, czy poza organizacją. Dzięki aplikacjiSAP BCM klient zawsze zostanie obsłużony przez właściwą osobę, i co bardzo istotne - na tym samym wysokim poziomie, dzięki zadaniom, które można wykreować.
SAP BCM on-demand 2012to oferta skierowana przede wszystkim do tych przedsiębiorstw, które chcą usprawnić obsługę klienta, a jednocześnie nie chcą inwestować w sprzęt, infrastrukturę oraz utrzymanie. Pakiet jest szczególnie atrakcyjny dla firm, które nie posiadają rozwiązania CRM. Zarządzanie zadaniami i kartami klientów wraz z contact center są wystarczające do realizacji zadań powstałych w wyniku kontaktu z telecentrum, jak np. w sprawie złożenia zamówienia, reklamacji czy uzyskania informacji.
Profesjonalny contact center w… dowolnym miejscu i dowolnej chwili
SAP BCM on-demand oferowany jest w „polskiej chmurze”. Z praktycznego punktu widzenia, aby uruchomić obsługę klienta wramach aplikacji, potrzebny jest jedynie… komputer z podłączeniem do sieci IP. Aplikacja nie wymaga inwestycji w sprzęt, infrastrukturę czy utrzymanie– co jest szczególnie ważne w przypadku małych i średnich przedsiębiorstw, którym zależy na profesjonalnej obsłudze klienta. Contact center z modułem do zarządzania zadaniami dostępny jest od ręki,przez całą dobę, wraz z opieką techniczną, która jest wliczona w cenę.
Contact center SAP BCM jest dedykowany przede wszystkim działom obsługi klienta, infolinii oraz telesprzedaży. Oferuje pełną funkcjonalność do obsługi kontaktów przychodzących (inbound). realizację kampanii wychodzących (outbound) oraz rozbudowane narzędzia do monitorowania, raportowania i zarządzania bazą kontaktów. Dostępny jest on-demand (Software-as-a-Service/chmura) oraz w ramach klasycznego zakupu (on-premise).
Źródło: COMTRUST









Jakimi działaniami wyróżnić się na tle konkurencji? Jak obniżyć koszt pozyskiwania nowych klientów? Jak efektywnie zarządzać danymi oraz informacjami o upodobaniach dotychczasowych gości? Jakie nowe usługi wprowadzić do swojej oferty? To tylko kilka z wielu pytań, które zadają sobie właściciele obiektów hotelowych chcąc zdobyć przewagę konkurencyjną. Skutecznym rozwiązaniem dającym odpowiedź na postawione pytania jest hotelowy 


Warsztaty Zarządznie outsourcingiem projektów informatycznych

Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów
To, co dziś decyduje o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstwa, to specjalistyczna wiedza branżowa wsparta przez nowe technologie i innowacje. Comarch jako jedna z pierwszych firm od wielu lat proponuje rozwiązania IT dopasowane do indywidualnych potrzeb klientów działających w różnych branżach i sektorach rynku.
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Rosnąca popularność funkcjonalności tzw. miękkiego HR związana jest z nowym rozumieniem roli działu HR w firmie. Dzięki wdrożeniu funkcji systemu IT wspierających rozwój pracowników
Analiza ryzyka wdrażania kilkudziesięciu systemów klasy
Firmy produkcyjne, które zainwestowały w
W Polsce tylko 10 proc. firm produkcyjnych wspomaga u siebie procesy biznesowe aplikacjami Business Process Management. Na Zachodzie jest ich ponad pięć razy więcej. Ta różnica będzie jednak zanikać. Głównie z konieczności ograniczania kosztów związanych z wycofywaniem z rynku wadliwych produktów.
W czasach globalizacji gospodarek coraz większą rolę odgrywa możliwość szybkiego i swobodnego przepływu dóbr. Sprzyja temu znoszenie barier zarówno handlowych, politycznych i ekonomicznych, jak również rozwój technologii logistycznych.
Wkroczyliśmy do nowego świata, gdzie słowo „niestabilny” migające niczym wielki neon na rogu każdej ulicy jest normą. Ankiety pokazują, że elastyczność w łańcuchu dostaw to podstawowa kwestia, zaś technologia jest jedną z głównych barier. W niniejszym artykule przedstawiamy uzasadnienie koncepcji elastyczności w łańcuchu dostaw, a także pewne zalecenia, pokazujące, jak system zarządzania magazynem zwiększa elastyczność.
