microsoft dynamics nav 2016
Previous Next Play Pause
Maraton, czy sprint? Zwinne wdrożenia oprogramowania Maraton, czy sprint? Zwinne wdrożenia oprogramowania
Kierunek dla systemów ERP na najbliższe lata Kierunek dla systemów ERP na najbliższe lata
Druga młodość ERP Druga młodość ERP
Big zmiana z Big Data Big zmiana z Big Data
Innowacje i potrzeba „szybkich błędów” Innowacje i potrzeba „szybkich błędów”
8 zastosowań Big Data, o których nie miałeś pojęcia 8 zastosowań Big Data, o których nie miałeś pojęcia
Przemysł 4.0 w sektorze lotniczym Przemysł 4.0 w sektorze lotniczym
Klient z danych poskładany Klient z danych poskładany
Z systemu pudełkowego do ERP Z systemu pudełkowego do ERP
KLIKNIJ I POBIERZ, BEZPŁATNIE, BEZ REJESTRACJI KLIKNIJ I POBIERZ, BEZPŁATNIE, BEZ REJESTRACJI
5 kluczowych systemów Big Data na świecie 5 kluczowych systemów Big Data na świecie
Wysoko w chmurach Wysoko w chmurach
Innowacyjność technologiczna MSP - sposób na optymalizację i budowanie przewagi Innowacyjność technologiczna MSP - sposób na optymalizację i budowanie przewagi
Czy Polska spóźni się na kolejną rewolucję przemysłową? Czy Polska spóźni się na kolejną rewolucję przemysłową?
Donec ornare Donec ornare
Czas na SaaS! Gwarantowane korzyści przeważają nad przewidywanym ryzykiem Czas na SaaS! Gwarantowane korzyści przeważają nad przewidywanym ryzykiem
Rzeczywistość internetowa Rzeczywistość internetowa
7 mitów na temat WMS-ów 7 mitów na temat WMS-ów

Wiadomości

Branża motoryzacyjna to jedna z najszybciej rozwijających się gałęzi polskiej gospodarki. Przy rosnącej produkcji systematycznie zwiększa się liczba nowych pracowników. Przed działami HR w firmach tego sektora stoi poważne wyzwanie: oczekuje się od nich dużej liczby szkoleń o bardzo wysokiej jakości przy jednoczesnym kontrolowaniu terminów tych szkoleń, które trzeba ponawiać cyklicznie.

Odpowiednio dobrane rozwiązanie do zarządzania zasobami ludzkimi to w dzisiejszych czasach już nie tylko pożądane udogodnienie, ale konieczność. By systemy informatyczne wspierały zarządzanie wydajnością i rozwojem pracowników, optymalizowały czynności administracyjne oraz umożliwiały pozyskiwanie wielopłaszczyznowych analiz, powinny być dopasowane do potrzeb i oczekiwań pracowników działu HR oraz zgodne z planami biznesowymi całej organizacji. Kluczem do sukcesu jest wybór odpowiedniego rozwiązania, a także wiarygodnego partnera, który przeprowadzi firmę przez ten proces.

Falck Medycyna — największy dostawcy usług ratownictwa medycznego w Polsce — wdrożył w swoim przedsiębiorstwie kolejne rozwiązania polskiego producenta systemów klasy ERP — spółki Macrologic. Są to Xpertis RCP, służący do rozliczania czasu pracy oraz Xpertis Zarządzanie Kapitałem Ludzkim.

Na konferencji Oracle HCM World w Chicago firma Oracle zaprezentowała nowe produkty w ofercie Oracle Human Capital Management (HCM) Cloud, pomagającej przedsiębiorstwom w transformacji kadrowej. W rozszerzonej ofercie znalazły się kompleksowe rozwiązanie samoobsługowe, które pozwalają działom kadr i personelowi sprawniej rozwiązywać problemy, nowa aplikacja „work-life”, która ułatwia pracownikom wyszukiwanie interesujących programów wolontariatu, oraz odświeżone narzędzia szkoleniowe, które lepiej spełnią wymagania pracowników w epoce cyfrowej.

SIMPLE S.A. z przyjemnością informuje, iż po szczegółowej analizie przeprowadzonej przez ekspertów spółki doradztwa podatkowego Instytutu Studiów Podatkowych Modzelewski i Wspólnicy–Audyt Sp. z o.o., potwierdziła zgodność działania programu informatycznego SIMPLE.ERP Personel z obowiązującym prawem.

primesoftpolska2Co roku w firmach w okresie wakacji pojawia się ten sam scenariusz – zamieszanie związane 
z obsługą wniosków urlopowych. Stosy podań o urlop zalegają na biurkach przełożonych, nierzadko w wyniku panującego chaosu zawieruszają się, przez co zostają przeoczone przez dział HR. Co zrobić by tego uniknąć?

GAVDI Polska wdroży system SAP SuccessFactors w Grupie NEUCA, dostawcy produktów i usług na rynku zdrowia. Narzędzie wesprze realizację misji i strategii rynkowej firmy oraz wynikających z nich założeń polityki personalnej.

Według IDC, w 2019 roku prognozowana wartość rynku usług w chmurze przekroczy w Polsce 450 mln USD, co będzie stanowić około 11 proc. całego rynku usług IT. Mimo rosnącej popularności tego rozwiązania wokół chmury narosło wiele mitów.

Analityka i zarządzanie efektywnością to dwa obszary, które spędzają sen z powiek przedstawicielom świata HR – wynika z badania przeprowadzonego przez firmę BPSC. Choć za większe wyzwanie w tym roku uznają oni przywództwo, szkolenia i rozwój, to właśnie w obszarze analityki HR i zarządzania efektywnością pracowników czują się najmniej przygotowani.

Generacja milenium, optymalizacja procesów kadrowych i zarządzanie kompetencjami

Według szacunków firmy Deloitte do 2025 roku pokolenie milenium stanowić będzie 75 proc. ogółu siły roboczej na świecie. Z tego względu organizacje stają przed potrzebą dostosowania systemów do oczekiwań nowych pracowników – to ogromne wyzwanie zarówno dla firm jak i działów HR na najbliższe lata. Jakie inne trendy będą dominowały w rozwiązaniach IT do zarządzania kapitałem ludzkim w 2016 roku?

Firmy GAVDI Polska i SID wdrożą dla Grupy Cyfrowy Polsat system SAP HCM, który zintegruje system informatyczny do obsługi procesów kadrowo-administracyjnych w spółkach grupy. Obejmie on zarządzanie czasem pracy, rozliczenie listy płac, administrację kadrami i zarządzanie strukturą organizacyjną.

Badania wykazują, że niewydajne procesy raportowania wydatków prowadzą do niezadowolenia pracowników i zmniejszenia ich zaangażowania. Firma Unit4 ogłosiła dzisiaj wyniki niezależnego międzynarodowego badania poświęconego kwestii raportowania wydatków. Wykazało ono, że niewydajne procesy raportowania wydatków negatywnie odbijają się na zaangażowaniu pracowników — do tego stopnia, że wielu z nich po prostu nie zgłasza poniesionych przez siebie kosztów. Firmy zyskują na tym nawet ponad 14 miliardów EUR (na podstawie danych z zaledwie dziewięciu krajów).

bpscBPSC, dostawca systemów wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem i kapitałem ludzkim, chce zwiększyć sprzedaż swoich produktów za pośrednictwem kanału partnerskiego. Ma ona wzrosnąć nawet 3-krotnie w ciągu najbliższych dwóch lat.

Zarządzanie wydatkami jest istotnym procesem w każdej firmie, a każda organizacja musi mieć jasność, na co wydawane są jej pieniądze. Poniesione koszty muszą być szybko i sprawnie zwracane pracownikom, aby ich nie zniechęcić. Rozwiązanie do obsługi wydatków związanych z delegacjami powinno działać skutecznie, przejrzyście i zgodnie ze standardami.

Przedsiębiorstwo Państwowe „Porty Lotnicze” modernizują system zarządzania zasobami ludzkimi

W październiku br. Przedsiębiorstwo Państwowe „Porty Lotnicze” i Unit4 Polska podpisały umowę, na mocy której w Portach Lotniczych zostanie wdrożony system do zarządzania zasobami ludzkimi autorstwa Unit4. Oprogramowanie będzie wspierać obsługę ponad 1000 pracowników zatrudnionych w przedsiębiorstwie.

Rozwiązanie Asseco Softlab HR umożliwiło efektywne zarządzanie grupą blisko 800 pracowników Diaverum w Polsce, którzy obsługują pacjentów w 25 centrach nefrologicznych na terenie całego kraju.

oracle 120Firma Oracle prezentuje nowe i zoptymalizowane funkcje w całym pakiecie Oracle HCM Cloud, które przygotowano w oparciu o wskazówki klientów. Mają one wesprzeć transformację cyfrową, rozszerzyć funkcjonalność globalną i branżową oraz wyraźnie udoskonalić produkty.

bpscFirma Ficomirrors Polska (FMP), dostawca części dla czołowych marek motoryzacyjnych, kończy właśnie wdrożenie systemu mHR. 500 pracowników objętych zostało oprogramowaniem w takich obszarach jak zarządzanie kwalifikacjami, kompetencjami, efektywnością oraz szkoleniami. Oprogramowanie BPSC SA dedykowane jest zarówno pracownikom etatowym jak i tymczasowym.

bpscGrupa Maspex Wadowice, jedna z największych firm spożywczych w Europie Środkowo-Wschodniej, grupująca kilkadziesiąt rozpoznawalnych marek, zdecydowała się na optymalizację procesów szkoleniowych w oparciu o system mHR. Docelowo z oprogramowania BPSC SA korzystać będzie 1400 pracowników.

oracle 120Firma Oracle opublikowała najważniejsze wnioski z przeprowadzonego w Europie Zachodniej badania Oracle Simply Talent, poświęconego zaangażowaniu pracowników. Badanie dowodzi, że ludźmi, którzy z największym prawdopodobieństwem przyczyniają się do poczucia zaangażowania pracowników w pracę, są ich koledzy, a nie przełożeni. Badanie zwraca uwagę na to, w jaki sposób działy kadr mogą przejąć odpowiedzialność za zaangażowanie pracowników w ich firmach, a tym samym przyczynić się do stworzenia lepszej kultury przedsiębiorstwa.

Spółka PKP Energetyka, piąty na polskim rynku sprzedawca energii elektrycznej, wdrożyła system SAP HCM w zakresie rozliczania listy płac, zarządzania strukturą organizacyjną oraz rozliczania delegacji i podróży służbowych. Projekt realizowany przez firmy SID i GAVDI Polska ujednolicił oraz scentralizował procesy kadrowe wewnątrz spółki, dzięki czemu menedżerowie mogą efektywniej zarządzać pracownikami.

Zbieranie i przechowywanie danych pracowników, generowanie umów, obliczanie wynagrodzenia, planowanie i ewidencja czasu pracy – w tym wszystkim działy HR już od dawna wspiera technologia. O tym, jaką jeszcze rolę pełnią systemy informatyczne w zarządzaniu polityką personalną, opowiadają kobiety zarządzające działami HR w filmach przygotowanych przez Unit4 Polska.

Zarządzanie dokumentami kadrowymi czy rozliczanie deklaracji podatkowych pracowników to procesy administracyjne, które nienależycie przeprowadzone mogą pochłaniać dużo czasu i zasobów firmy oraz generować niepotrzebne koszty.

humansoft nowe logoW lipcu br. producent oprogramowania dla biznesu firma Humansoft Sp. z o.o. wypuściła na rynek nowy moduł RCP, który dostępny jest w ofercie systemu ERP humansoft HermesSQL oraz programu humansoft Corax przeznaczonego do obsługi mniejszych firm.

oracle logo plAby pomóc przedsiębiorstwom w wyszukiwaniu i zatrzymywaniu najbardziej utalentowanych pracowników, firma Oracle wprowadziła istotne uaktualnienia usług Oracle Human Capital Management Cloud (Oracle HCM Cloud). Najnowsza wersja Oracle HCM Cloud, stanowiąca część aplikacji Oracle Cloud (wersja 10), pomaga przedsiębiorstwom zaspokajać potrzeby globalnych i cyfrowych pracowników za pomocą szeregu nowych i rozszerzonych rozwiązań, takich jak rozwiązania „work-life”, rozwiązania do optymalizacji pracy personelu, zarządzania stanowiskami i zarządzania wydajnością oraz zaawansowane narzędzia analityczne.

Jak wynika z danych Państwowej Inspekcji Pracy już ponad 1500 firm wprowadziło elastyczny czas pracy. Większość z nich to przedsiębiorstwa produkcyjne. Nowe możliwości wykorzystało już m.in. 238 pracodawców z Katowic i 227 z Poznania.

Jeden z ostatnich dużych projektów, w którym uczestniczył Quercus, wdrożenie systemu kadrowo-płacowego SAP HCM w największej polskiej firmie ubezpieczeniowej jest obecnie w fazie testów. To najdłuższy, ale i najważniejszy etap. Zanim jednak do niego dojdzie, trzeba skonfigurować system zgodnie z oczekiwaniami klienta, a wcześniej zdefiniować zakres projektu. No właśnie – jak opisać swoje potrzeby?

Przygotowanie optymalnych grafików pracy, zgodnych z bieżącymi wymogami Kodeksu Pracy to bolączka planistów oraz menedżerów w niejednej firmie. Temat jest szczególnie aktualny w przypadku przedsiębiorstw o rozproszonej strukturze, gdzie praca odbywa się w systemie równoważnym. Jak sprawniej zarządzać grafikiem swoich pracowników? Z pomocą przychodzą rozwiązania klasy RCP, które automatyzują proces rejestracji czasu pracy.

Grupa PZU wybrała w maju 2014 roku rozwiązanie SAP ERP Human Capital Management (SAP HCM) aby wdrożyć nowy, zintegrowany system kadrowo-płacowy do obsługi 110 tys. pracowników i zleceniobiorców.

eskillslogoCelem każdej firmy jest osiągnięcie przewagi nad konkurencją. Aby firma mogła osiągnąć sukces potrzebuje cech, które wyróżnią ją spośród innych, już istniejących na rynku o podobnym profilu. U podstaw takiego sukcesu leży odpowiednio wykwalifikowana kadra pracownicza, która w najwłaściwszy sposób dla danego przedsiębiorstwa będzie realizować założone cele. To dzięki takim pracownikom firma uzyskuje wyższą efektywność i produktywność. Założenie wydaje się banalnie proste do zrealizowania, jednakże żeby to osiągnąć istotne jest odpowiednie zarządzanie pracownikami oraz ich kompetencjami, co w efekcie może stanowić realny problem.

Firma GAVDI Polska wdrożyła system SAP w obszarze twardego HR w spółce Südzucker Polska S.A., będącej częścią europejskiej Grupy Südzucker, największego producenta cukru w Europie. Dzięki nowemu rozwiązaniu z zakresu administracji kadrami oraz planowania i oceny czasu pracy, menedżerowie mogą efektywniej zarządzać pracownikami zatrudnionymi w spółce.

Wynagrodzenie brutto, nagrody dla pracowników, koszty szkoleń czy badań okresowych – wszystkie te elementy składają się na koszty osobowe przedsiębiorstwa. Gromadzenie wiarygodnych danych dotyczących aktualnych i planowanych wydatków związanych z pracownikami to jeden z warunków efektywnego zarządzania organizacją.

BPSCCentrum Nauki Kopernik – jedna z najbardziej rozpoznawalnych instytucji kultury i promocji nauki – w połowie 2015 r. zacznie w pełni wykorzystywać system mHR. Eksperci BPSC docelowo wdrożą obszary funkcjonalne związane z opisem stanowisk, zarządzaniem kwalifikacjami, kompetencjami, efektywnością oraz szkoleniami, a także rozwojem pracowników.

bpscOptymalizacja procesów efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi, skrócenie czasu i obniżenie kosztów operacji związanych z pozyskiwaniem i wykorzystywaniem informacji o pracownikach to główny cel zrealizowanego właśnie wdrożenia systemu mHR w Kanlux SA.

GAVDI Polska wdrożyła rozwiązanie samoobsługi pracowniczej i menedżerskiej w Grupie Żywiec. Dzięki temu, pięć tysięcy pracowników firmy może realizować wybrane procesy HR za pomocą prostej w obsłudze aplikacji. Wdrożone rozwiązanie usprawniło kadrowe czynności administracyjne, odciążyło dział personalny i ograniczyło papierowy obieg dokumentów w firmie.

PODOBNE

 

  • navireo 315x270
  • ENOVA365 KWADRAT
  • cfi vendo erp