microsoft dynamics nav 2016
Previous Next Play Pause
Systemy Workflow w sektorze MSP Systemy Workflow w sektorze MSP
Maraton, czy sprint? Zwinne wdrożenia oprogramowania Maraton, czy sprint? Zwinne wdrożenia oprogramowania
Kierunek dla systemów ERP na najbliższe lata Kierunek dla systemów ERP na najbliższe lata
Druga młodość ERP Druga młodość ERP
Big zmiana z Big Data Big zmiana z Big Data
Innowacje i potrzeba „szybkich błędów” Innowacje i potrzeba „szybkich błędów”
8 zastosowań Big Data, o których nie miałeś pojęcia 8 zastosowań Big Data, o których nie miałeś pojęcia
Przemysł 4.0 w sektorze lotniczym Przemysł 4.0 w sektorze lotniczym
Klient z danych poskładany Klient z danych poskładany
Z systemu pudełkowego do ERP Z systemu pudełkowego do ERP
5 kluczowych systemów Big Data na świecie 5 kluczowych systemów Big Data na świecie
Wysoko w chmurach Wysoko w chmurach
Innowacyjność technologiczna MSP - sposób na optymalizację i budowanie przewagi Innowacyjność technologiczna MSP - sposób na optymalizację i budowanie przewagi
Czy Polska spóźni się na kolejną rewolucję przemysłową? Czy Polska spóźni się na kolejną rewolucję przemysłową?
Donec ornare Donec ornare
Czas na SaaS! Gwarantowane korzyści przeważają nad przewidywanym ryzykiem Czas na SaaS! Gwarantowane korzyści przeważają nad przewidywanym ryzykiem
Rzeczywistość internetowa Rzeczywistość internetowa
7 mitów na temat WMS-ów 7 mitów na temat WMS-ów

Wiadomości

Merytoryczne i techniczne wsparcie konsultantów, realizacja projektów związanych z rozwojem systemu SAP HCM, czy wdrożenie rozwiązania do elektronicznego generowania oraz dystrybucji pracowniczych deklaracji podatkowych, to tylko niektóre założenia współpracy zawartej pomiędzy Grupą Securitas w Polsce, liderem w zakresie ochrony osób i mienia oraz spółką GAVDI Polska.

Firma Blum, specjalizująca się w produkcji i dystrybucji okuć kuchennych, wdrożyła system SAP HCM w obszarze zarządzania czasem pracy oraz rozliczania listy płac. Wdrożenie zrealizowała GAVDI Polska w oparciu o autorskie rozwiązania – GAVDI HR Box i GAVDI TM Box. W celu usprawnienia procesu przygotowania pasków płacowych i przekazywania ich pracownikom, spółka zaimplementowała także narzędzie GAVDI ePaski. Z kolei w zakresie wysyłki deklaracji podatkowych wykorzystano GAVDI eDeklaracje.

Firma Comarch wdrożyła w Idea Banku system usprawniający zarządzanie programami motywacyjnymi dla swoich pracowników. Celem banku był zakup systemu, który pozwoliłby nie tylko na uproszczenie rozliczeń prowizyjnych, ale również na dostarczenie szczegółowych danych na temat kosztów prowizji na wszystkich etapach procesu sprzedaży, kontrolę efektywności systemów motywacyjnych oraz wykrywanie nadużyć prowizyjnych.

Sztuczna inteligencja, jak wiele innych technologii, wpisuje się w stare porzekadło: „potrzeba matką wynalazków”. Powód w tym przypadku jest prosty. Jak informuje McKinsey&Company w raporcie „5 zadań dla Polski”1, w nadchodzących latach przyjdzie nam zmierzyć się z wyzwaniami demograficznymi. Rynek pracy skurczy się, bo liczba osób w Polsce w przedziale wiekowym 15-59 lat może znacząco się zmniejszyć – do roku 2025 nawet o 2,7 mln. To obniżyłoby stosunek osób w wieku produkcyjnym do całej populacji o ok. 59 proc. Podobnie sytuacja wygląda w odniesieniu globalnym – rodzi się mniej ludzi, a jednocześnie rośnie średnia długość życia. I tak, w innym raporcie McKinsey2 czytamy, że gospodarkę czeka nie wzrost, lecz spadek na poziomie globalnym, nawet o ok. 50 proc. w najbliższych 50 latach.

Sezon rocznych ocen pracowników zbliża się ku końcowi. Jednocześnie w mediach społecznościowych nie cichnie dyskusja na temat ich zasadności, a największe ilości polubień zbierają wpisy firm, które ogłaszają rezygnację z tej praktyki. O ocenach rocznych krytycznie wypowiadają się zarówno pracownicy, jak i menedżerowie, a wśród szefów HR panują podzielone zdania. Co sprawia, że temat ten jest aż tak kontrowersyjny? Czy pracodawcy powinni całkowicie zrezygnować z tej formy podsumowań?

Za talent może być uznany pracownik posiadający wyjątkowe cechy, swego rodzaju wartość dodaną, którą warto dostrzec, rozwijać, aby wykorzystać z powodzeniem do budowania przewagi konkurencyjnej firmy. Jednak nie każdy specjalista posiadający określone kwalifikacje może być uznany za talent. Co zrobić, aby talentów nie przeoczyć? Obserwować, identyfikować potrzeby oraz postawić na obiektywną pomoc w postaci nowoczesnych, inteligentnych rozwiązań IT, opracowanych specjalnie po to, aby ten kapitał intelektualny pomnażać.

Efektywne zarządzanie czasem pracy nadal stanowi spory problem dla wielu przedsiębiorców. Według badań, przeprowadzonych dla Workfrond w 2015 roku, statystyczny pracownik poświęca jedynie 46% czasu w tygodniu na realizację swoich obowiązków służbowych. Nasuwa się pytanie- co powinien zrobić pracodawca, aby zwiększyć efektywność i zaangażowanie swoich pracowników? Na ratunek przychodzą nowoczesne rozwiązania IT.
 

Rok 2016 upłynął pod znakiem cyfrowej transformacji. Działy HR z niecierpliwością czekają na wprowadzenie tych nowych idei w życie w przyszłym roku. Poniżej podaję trzy idee, które powinny być na pierwszych miejscach listy życzeń każdej firmy.

Kluczem do sukcesu każdej firmy są kadry. Ich odpowiedni dobór ma kolosalne znaczenie dla rozwoju danego biznesu. Dlatego rekrutacja pracowników to proces, który powinien zostać dogłębnie przemyślany i zaplanowany. Nie da się tego zrobić bez zastosowania nowoczesnych narzędzi IT, które ułatwiają weryfikację wielu szczegółowych danych dotyczących osób już zatrudnionych w przedsiębiorstwie, kandydatów poszukiwanych na rynku oraz tych aplikujących do pracy.

Jeszcze nigdy nie inwestowano tak dużych pieniędzy w oprogramowanie wspierające zarządzanie pracownikami. W ubiegłym roku spółki dostarczające takie rozwiązania pozyskały z rynku 2,4 miliarda dolarów. W tym roku może paść kolejny rekord. Tylko w I kwartale br. inwestorzy wyłożyli 591 mln dolarów. To niemal dwa razy więcej niż w analogicznym okresie 2014 r. Inwestorzy chętnie wykładają pieniądze, bo w obliczu deficytu pracowników, HR staje się coraz ważniejszy. Widać to także w Polsce.

Procesy HR są nieodłącznym elementem funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw. Zapewniają one właściwe gospodarowanie zasobami ludzkimi oraz optymalne ich wykorzystanie w zależności od bieżących i długoterminowych celów wynikających z realizacji strategii przedsiębiorstwa. Technologie informatyczne są szansą na wsparcie procesów HR będących w gestii zarządzających oraz zadań realizowanych przez zatrudnionych w firmie pracowników.

Firma GAVDI Polska S.A. wdrożyła e-teczkę, elektroniczną teczkę osobową, w spółce PKP CARGO, największym w Polsce i drugim w Europie operatorem kolejowych przewozów towarowych. Digitalizacja teczek osobowych umożliwi PKP CARGO m.in. szybszy i łatwiejszy dostęp do dokumentów pracowniczych, co usprawni pracę działu kadr.

Branża motoryzacyjna to jedna z najszybciej rozwijających się gałęzi polskiej gospodarki. Przy rosnącej produkcji systematycznie zwiększa się liczba nowych pracowników. Przed działami HR w firmach tego sektora stoi poważne wyzwanie: oczekuje się od nich dużej liczby szkoleń o bardzo wysokiej jakości przy jednoczesnym kontrolowaniu terminów tych szkoleń, które trzeba ponawiać cyklicznie.

Odpowiednio dobrane rozwiązanie do zarządzania zasobami ludzkimi to w dzisiejszych czasach już nie tylko pożądane udogodnienie, ale konieczność. By systemy informatyczne wspierały zarządzanie wydajnością i rozwojem pracowników, optymalizowały czynności administracyjne oraz umożliwiały pozyskiwanie wielopłaszczyznowych analiz, powinny być dopasowane do potrzeb i oczekiwań pracowników działu HR oraz zgodne z planami biznesowymi całej organizacji. Kluczem do sukcesu jest wybór odpowiedniego rozwiązania, a także wiarygodnego partnera, który przeprowadzi firmę przez ten proces.

Falck Medycyna — największy dostawcy usług ratownictwa medycznego w Polsce — wdrożył w swoim przedsiębiorstwie kolejne rozwiązania polskiego producenta systemów klasy ERP — spółki Macrologic. Są to Xpertis RCP, służący do rozliczania czasu pracy oraz Xpertis Zarządzanie Kapitałem Ludzkim.

Na konferencji Oracle HCM World w Chicago firma Oracle zaprezentowała nowe produkty w ofercie Oracle Human Capital Management (HCM) Cloud, pomagającej przedsiębiorstwom w transformacji kadrowej. W rozszerzonej ofercie znalazły się kompleksowe rozwiązanie samoobsługowe, które pozwalają działom kadr i personelowi sprawniej rozwiązywać problemy, nowa aplikacja „work-life”, która ułatwia pracownikom wyszukiwanie interesujących programów wolontariatu, oraz odświeżone narzędzia szkoleniowe, które lepiej spełnią wymagania pracowników w epoce cyfrowej.

SIMPLE S.A. z przyjemnością informuje, iż po szczegółowej analizie przeprowadzonej przez ekspertów spółki doradztwa podatkowego Instytutu Studiów Podatkowych Modzelewski i Wspólnicy–Audyt Sp. z o.o., potwierdziła zgodność działania programu informatycznego SIMPLE.ERP Personel z obowiązującym prawem.

Co roku w firmach w okresie wakacji pojawia się ten sam scenariusz – zamieszanie związane 
z obsługą wniosków urlopowych. Stosy podań o urlop zalegają na biurkach przełożonych, nierzadko w wyniku panującego chaosu zawieruszają się, przez co zostają przeoczone przez dział HR. Co zrobić by tego uniknąć?

GAVDI Polska wdroży system SAP SuccessFactors w Grupie NEUCA, dostawcy produktów i usług na rynku zdrowia. Narzędzie wesprze realizację misji i strategii rynkowej firmy oraz wynikających z nich założeń polityki personalnej.

Według IDC, w 2019 roku prognozowana wartość rynku usług w chmurze przekroczy w Polsce 450 mln USD, co będzie stanowić około 11 proc. całego rynku usług IT. Mimo rosnącej popularności tego rozwiązania wokół chmury narosło wiele mitów.

Analityka i zarządzanie efektywnością to dwa obszary, które spędzają sen z powiek przedstawicielom świata HR – wynika z badania przeprowadzonego przez firmę BPSC. Choć za większe wyzwanie w tym roku uznają oni przywództwo, szkolenia i rozwój, to właśnie w obszarze analityki HR i zarządzania efektywnością pracowników czują się najmniej przygotowani.

Generacja milenium, optymalizacja procesów kadrowych i zarządzanie kompetencjami

Według szacunków firmy Deloitte do 2025 roku pokolenie milenium stanowić będzie 75 proc. ogółu siły roboczej na świecie. Z tego względu organizacje stają przed potrzebą dostosowania systemów do oczekiwań nowych pracowników – to ogromne wyzwanie zarówno dla firm jak i działów HR na najbliższe lata. Jakie inne trendy będą dominowały w rozwiązaniach IT do zarządzania kapitałem ludzkim w 2016 roku?

Firmy GAVDI Polska i SID wdrożą dla Grupy Cyfrowy Polsat system SAP HCM, który zintegruje system informatyczny do obsługi procesów kadrowo-administracyjnych w spółkach grupy. Obejmie on zarządzanie czasem pracy, rozliczenie listy płac, administrację kadrami i zarządzanie strukturą organizacyjną.

Badania wykazują, że niewydajne procesy raportowania wydatków prowadzą do niezadowolenia pracowników i zmniejszenia ich zaangażowania. Firma Unit4 ogłosiła dzisiaj wyniki niezależnego międzynarodowego badania poświęconego kwestii raportowania wydatków. Wykazało ono, że niewydajne procesy raportowania wydatków negatywnie odbijają się na zaangażowaniu pracowników — do tego stopnia, że wielu z nich po prostu nie zgłasza poniesionych przez siebie kosztów. Firmy zyskują na tym nawet ponad 14 miliardów EUR (na podstawie danych z zaledwie dziewięciu krajów).

bpscBPSC, dostawca systemów wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem i kapitałem ludzkim, chce zwiększyć sprzedaż swoich produktów za pośrednictwem kanału partnerskiego. Ma ona wzrosnąć nawet 3-krotnie w ciągu najbliższych dwóch lat.

Zarządzanie wydatkami jest istotnym procesem w każdej firmie, a każda organizacja musi mieć jasność, na co wydawane są jej pieniądze. Poniesione koszty muszą być szybko i sprawnie zwracane pracownikom, aby ich nie zniechęcić. Rozwiązanie do obsługi wydatków związanych z delegacjami powinno działać skutecznie, przejrzyście i zgodnie ze standardami.

Przedsiębiorstwo Państwowe „Porty Lotnicze” modernizują system zarządzania zasobami ludzkimi

W październiku br. Przedsiębiorstwo Państwowe „Porty Lotnicze” i Unit4 Polska podpisały umowę, na mocy której w Portach Lotniczych zostanie wdrożony system do zarządzania zasobami ludzkimi autorstwa Unit4. Oprogramowanie będzie wspierać obsługę ponad 1000 pracowników zatrudnionych w przedsiębiorstwie.

Rozwiązanie Asseco Softlab HR umożliwiło efektywne zarządzanie grupą blisko 800 pracowników Diaverum w Polsce, którzy obsługują pacjentów w 25 centrach nefrologicznych na terenie całego kraju.

oracle 120Firma Oracle prezentuje nowe i zoptymalizowane funkcje w całym pakiecie Oracle HCM Cloud, które przygotowano w oparciu o wskazówki klientów. Mają one wesprzeć transformację cyfrową, rozszerzyć funkcjonalność globalną i branżową oraz wyraźnie udoskonalić produkty.

bpscFirma Ficomirrors Polska (FMP), dostawca części dla czołowych marek motoryzacyjnych, kończy właśnie wdrożenie systemu mHR. 500 pracowników objętych zostało oprogramowaniem w takich obszarach jak zarządzanie kwalifikacjami, kompetencjami, efektywnością oraz szkoleniami. Oprogramowanie BPSC SA dedykowane jest zarówno pracownikom etatowym jak i tymczasowym.

bpscGrupa Maspex Wadowice, jedna z największych firm spożywczych w Europie Środkowo-Wschodniej, grupująca kilkadziesiąt rozpoznawalnych marek, zdecydowała się na optymalizację procesów szkoleniowych w oparciu o system mHR. Docelowo z oprogramowania BPSC SA korzystać będzie 1400 pracowników.

oracle 120Firma Oracle opublikowała najważniejsze wnioski z przeprowadzonego w Europie Zachodniej badania Oracle Simply Talent, poświęconego zaangażowaniu pracowników. Badanie dowodzi, że ludźmi, którzy z największym prawdopodobieństwem przyczyniają się do poczucia zaangażowania pracowników w pracę, są ich koledzy, a nie przełożeni. Badanie zwraca uwagę na to, w jaki sposób działy kadr mogą przejąć odpowiedzialność za zaangażowanie pracowników w ich firmach, a tym samym przyczynić się do stworzenia lepszej kultury przedsiębiorstwa.

Spółka PKP Energetyka, piąty na polskim rynku sprzedawca energii elektrycznej, wdrożyła system SAP HCM w zakresie rozliczania listy płac, zarządzania strukturą organizacyjną oraz rozliczania delegacji i podróży służbowych. Projekt realizowany przez firmy SID i GAVDI Polska ujednolicił oraz scentralizował procesy kadrowe wewnątrz spółki, dzięki czemu menedżerowie mogą efektywniej zarządzać pracownikami.

Zbieranie i przechowywanie danych pracowników, generowanie umów, obliczanie wynagrodzenia, planowanie i ewidencja czasu pracy – w tym wszystkim działy HR już od dawna wspiera technologia. O tym, jaką jeszcze rolę pełnią systemy informatyczne w zarządzaniu polityką personalną, opowiadają kobiety zarządzające działami HR w filmach przygotowanych przez Unit4 Polska.

Zarządzanie dokumentami kadrowymi czy rozliczanie deklaracji podatkowych pracowników to procesy administracyjne, które nienależycie przeprowadzone mogą pochłaniać dużo czasu i zasobów firmy oraz generować niepotrzebne koszty.

PODOBNE

 

  • navireo 315x270
  • ENOVA365 KWADRAT
  • eq system banner2