Home HR GAVDI wdrożyło kadry i płace w Tauron Polska Energia
IFS_750x100
RAPORT ERP 2012

HR

23.01.2012 Jak sprawnie zarządzać 1200 pracownikami markowej perfumerii?

MACROLOGICDouglas Polska sp. z o.o. jest właścicielem największej sieci perfumerii i pierwszej w pełni autoryzowanej perfumerii internetowej w Polsce. Zalążkiem światowego dziś koncernu stała się fabryka mydła w Hamburgu, założona w 1821 roku. Obecnie Douglas jest globalną marką. Firma posiada ponad 1000 perfumerii tradycyjnych jest liderem rynku europejskiego,

20.11.2011 Czarny jastrząb wystartował

SAP HR w Polskich Zakładach Lotniczych w Mielcu

Od stycznia administracja kadrami i naliczanie wynagrodzeń dla blisko 2000 pracowników mieleckich Zakładów Lotniczych odbywa się w SAP HR. System wdrożony na potrzeby polskiej spółki został zintegrowany z rozwiązaniem SAP ERP korporacji UTC, co wiązało się z uwzględnieniem w projekcie restrykcyjnych zasad bezpieczeństwa IT i zarządzania zmianą obowiązujących w UTC. Bardzo ważnym wymaganiem była także zgodność nowego systemu z wymogami ustawy SOX.

15.03.2011 Wdrożenie HR w firmie BEST S.A.

MACROLOGIC - systemy ERP, Kadry i płaceDotychczas używany w BEST S.A. program kadrowo-płacowy został zakupiony w okresie, w którym w Spółce pracowało zaledwie kilkudziesięciu pracowników a system pracy i wynagradzania był stosunkowo prosty. Wraz z rozwojem Spółki wzrastały też jej oczekiwania i potrzeby, znacznie wzrosła też ilość i zakres zdarzeń obsługiwanych przez program. Badania kontrolne coraz częściej wykazywały jednak błędy w przeliczaniu danych. Wprowadzane aktualizacje nie poprawiały sytuacji, w konsekwencji osoby pracujące z systemem dużo czasu poświęcały na weryfikację wyników lub musiały ręcznie przeliczać dane. Dodatkowo, z uwagi na spowodowaną zmianami przepisów polskiego prawa konieczność częstego dokonywania aktualizacji systemu, sytuacja niewydolności oprogramowania wydawała się nierozwiązywalną.

22.02.2011 Szkolenia z (prawdziwą) korzyścią

Efektywność szkoleń w kontekście kadr już posiadanych oraz roczników, które nadchodzą.
learn_upO efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?

17.12.2009 Czy HCM powinien być częścią ERP?

BPSC - systemy ERP, HR, HRM, zarządzanie kapitałem ludzkimZarządzanie Kapitałem Ludzkim to strategiczna, jednorodna i spójna metoda kierowania najcenniejszym z kapitałów każdej organizacji.

06.11.2009 Miękki HR, twarde korzyści

BCC - systemy ERP, zarządzanie zasobami ludzkimi, HR, SAP, ERPRosnąca popularność funkcjonalności tzw. miękkiego HR związana jest z nowym rozumieniem roli działu HR w firmie. Dzięki wdrożeniu funkcji systemu IT wspierających rozwój pracowników zarządzanie kapitałem ludzkim może pełnić istotną rolę w budowaniu pozycji konkurencyjnej.

HR

GAVDI wdrożyło kadry i płace w Tauron Polska Energia

10.11.2011
Firma Gavdi Polska zakończyła proces implementacji systemu SAP ERP w obszarze kadrowo-płacowym w Tauron Polska Energia. Celem wdrożenia była pełna automatyzacja procesów w obszarze administracji kadrami w systemie SAP oraz eliminacja punktów wielokrotnej rejestracji tych samych danych. Wdrożenie było jednym z elementów projektu implementacji systemu SAP ERP realizowanego przez firmę SI-Consulting S.A.
Projekt, którego głównym wykonawcą była firma SI-Consulting, objął obszar finansów z controllingiem, elementy logistyki oraz obszar kadr i płac, za realizację którego odpowiedzialni byli konsultanci firmy GAVDI. Celem wdrożenia systemu SAP ERP było ujęcie wybranych procesów gospodarczych w jednolitym rozwiązaniu informatycznym odpowiadającym planom rozwojowym spółki oraz zaprojektowanie platformy otwartej na wdrożenia w innych spółkach grupy. Dodatkowo, rozwiązania to tej pory stosowane w Tauron Polska Energia zostały zintegrowane z systemem SAP, który stał się odtąd systemem wiodącym. Implementacja obszaru kadrowo-płacowego miała z kolei na celu eliminację punktów wielokrotnej rejestracji tych samych danych. W wyniku wdrożenia dane są obecnie rejestrowane i zatwierdzane w jasno określonych punktach odpowiedzialności.
Zrealizowany projekt stanowi odpowiedź na wymagania postawione przez Tauron Polska Energia w ramach procesu „Wdrożenie Zintegrowanego Systemu Informatycznego”. Przy implementacji modułu kadr i płac naszym priorytetowym zadaniem było zaprojektowanie rozwiązania otwartego na wdrożenia w innych spółkach grupy, które będzie w stanie elastycznie obsłużyć rosnącą liczbę pracowników objętych systemem SAP ERP. Dzięki doświadczeniu naszych konsultantów udało nam się sprostać tym wymaganiom. – mówi Sławomir Stępień, Dyrektor Handlowy GAVDI Polska.
Funkcjonalności wdrożone w obszarze kadrowo-płacowym zapewniły pełną integralność z rozwiązaniem w obszarze Administracji Kadrami oraz wyraźnie skróciły czas trwania procesów związanych z Pracowniczymi Programami Emerytalnymi czy Zakładowym Funduszem Świadczeń Socjalnych. Implementacja systemu SAP w obszarze kadr i płac pozwoliła również ułatwić istotne dla przedsiębiorstwa procesy naliczania nagród rocznych, jubileuszowych czy też wszelkich dodatków funkcjonujących w branży energetycznej.

Źródło: www.gavdi.pl