MES
Firma ASTOR, dystrybutor sprzętu i oprogramowania do automatyzacji i informatyzacji produkcji, dostarczyła rozwiązania do modernizacji Wydziału Węglopochodnych w Koksowni Przyjaźń. Automatyzacja i przejście na nową technologię oczyszczania gazu, pozwoliło Koksowni na optymalizację procesu i znaczne oszczędności finansowe oraz zwiększenie zysków z tytułu sprzedaży szerszej gamy produktów ubocznych. Wdrożone rozwiązanie zapewnia również gromadzenie wszystkich danych w centralnej dyspozytorni, ułatwiając kontrolę kluczowego dla instalacji węglopochodnych i jakości produktów systemu.
W obecnych czasach, szczególnie w branżach farmaceutycznej i spożywczej ale ostatnio również w branży motoryzacyjnej, możemy zaobserwować dwa wyraźnie narastające trendy. Z jednej strony mamy do czynienia ze stałym wzrostem świadomości konsumentów, a co za tym idzie rosnącym z ich strony zainteresowaniem bezpieczeństwem kupowanych dóbr.
Studium wdrożenia systemu FlexNet klasy MES/MOM w Saint Gobain Sekurit
Gdy 8 lat temu Marisa Rodriquez pokonywała samochodem kolejne kilometry dróg gorącego Meksyku, nikt nie spodziewał się, iż zdarzenie, które zakończy jej podróż mocno wstrząśnie branżą motoryzacyjną. Wypadek Marisy pociągnął za sobą nie tylko kosztowny proces sądowy z producentem auta, ale też spadek feralnego modelu o 22 proc. To równowartość ? bagatela - 250 mln dolarów.
Analiza ryzyka wdrażania kilkudziesięciu systemów klasy MES (Manufacturing Execution Systems) wspierających zarządzanie produkcją na terenie Polski wskazała na kilka kluczowych obszarów, które powinny zostać objęte szczególną opieką na etapie przygotowywania projektu. Jest to niezbędne, jeżeli chcemy, aby wdrożenie systemu trafi ło na „podatny grunt” i osiągnęło założone cele biznesowe, przyczyniając się tym samym do rozwoju organizacji.
Wielu menedżerów firm produkcyjnych przyznaje, że korelacja informacji pochodzących z systemów produkcyjnych z informacjami biznesowymi, powiązanymi z łańcuchem dostaw, jest niezmiernie ważna dla rozwoju przedsiębiorstwa. Jednak często zdarza się, że gdy występuje potrzeba analizy skorelowanych danych, wielu menedżerów nie ma do tego celu odpowiednich narzędzi analitycznych, a dane są mało precyzyjne lub niekompletne.
Tajemnica sukcesu firmy Piątnica tkwi nie tylko we w pełni zautomatyzowanym procesie produkcji. Kluczową rolę w zarządzaniu produkcją odgrywa organizacja pracy personelu produkcyjnego oraz utrzymania ruchu, który jest ukierunkowany na ciągłe doskonalenie i wspierany systemowo przez rozwiązanie informatyczne klasy MES.Apriso wspomaga ekologiczną produkcję
Celem normy ISO 14000 jest wytwarzanie wyrobów przy minimalnym wykorzystaniu zasobów naturalnych, energii i wody, ale bez negatywnego wpływu na jakość produkcji. Wdrożenie i wsparcie koncepcji Lean Manufacturing systemem FlexNet klasy MES pozwala firmie na dostosowanie się do normy idealnie. Ale nie tylko w tym obszarze ? mówi Dariusz Kudzia, prezes Apriso Polska.
![]() | ||
|
|
Podobne wsparcie FlexNet daje firmom produkcyjnym, które muszą działać zgodnie z unijnym rozporządzeniem REACH (nakazuje rejestrację większości substancji chemicznych stosowanych i używanych w produktach na terenie UE). Mechanim jest dość prosty. FlexNet, prowadząc genealogię produkcji, rejestruje na bieżąco ? krok po kroku ? jaka substancja chemiczna została wykorzystana w konkretnym produkcie. Po numerze serii produkcji bardzo łatwo możemy zlokalizować nie tylko odbiorcę (np. hurtownika, dystrybutora), ale też te produkty, w których wykorzystano tę samą substancję.
FlexNet wspomaga również producentów, którzy są zobligowani do przestrzegania przepisów wynikających z dyrektywy RoHS (celem jest ograniczenie wprowadzania substancji niebezpiecznych w elektronice na etapie produkcji). FlexNet, schodząc na najniższy szczebel produkcji, kontroluje w czasie rzeczywistym pracę maszyn, narzędzi, jak i samych pracowników.
Kontrola odbywa się na kilku poziomach. FlexNet wskazuje pracownikowi czynność, którą powinien wykonać w następnej kolejności, np. musi sprawdzić, czy wprowadzono właściwą substancję i we właściwej ilości. Jeśli pracownik nie wykona zadania w danym momencie, kierownik produkcji zostaje natychmiast poinformowany za pośrednictwem elektronicznej poczty, a proces produkcji może zostać wstrzymany aż czynność zostanie prawidłowo wykonana.
Innym obszarem, na którym koncentruje swoją uwagę system FlexNet jest etap przyjmowania surowców od poddostawców. Producenci kooperują z licznymi firmami. Często jednego dostawcę zastępuje następny. Brak zaufania, które mogłoby wynikać z dłuższej współpracy, wymaga skuteczniejszej kontroli zamówionych substancji ? dodaje Daruisz Kudzia.
W tym celu FlexNet został rozbudowany o dodatkowe aplikacje Quality Planning i Quality Control, które odpowiadają za zarządzanie planami inspekcji jakości.
Aplikacje można tak zaprogramować, by kontrole obejmowały tylko konkretnego dostawce ? dodaje Miłosz Majta, odpowiedzialny w Apriso za rozwój nowych aplikacji.
Inspekcje mogą być prowadzone równolegle pod kątem czasu (np. co 20 minut), ilości (np. co 20 produkt, który schodzi z linii produkcyjnej) i zdarzenia (np. zawsze po przestawieniu linii produkcyjnej). Rozwiązanie może zostać także tak ustawione, by kontrolowano to, czy pracownicy używają odpowiednich narzędzi testujących jakość. Jeśli inspekcja nie zostanie wykonana, FlexNet wstrzymuje proces produkcji lub wysyła alert ? wyjaśnia Miłosz Majta.
Tak szeroka i prowadzona w czasie rzeczywistym kontrola tego, co, gdzie, kiedy i jak jest produkowane przekłada się na realne korzyści. - Po pierwsze, produkt zawiera tyle substancji niebezpiecznych, na ile pozwala prawo. Po drugie, firma produkcyjna eliminuje ryzyko ponoszenia dodatkowych kosztów na skutek wycofywania z rynku wadliwych produktów. Uderza to nie tylko w budżet, ale też reputację ? mówi Dariusz Kudzia.
Źródło: www.apriso.pl









Operator Systems międzynarodowy dostawca systemów
Grupa Powen-Wafapomp SA i SKK SA podpisały umowę na realizację projektu wdrożenia rozwiązania
Na początku kwietnia Cummins, konstruktor i producent silników wysokoprężnych, dostawca systemów filtracyjnych oraz lider w produkcji zespołów prądotwórczych podpisał umowę z Apriso na wdrożenie FlexNet, jako jednolitego korporacyjnego systemu
Firma ASTOR, będąca dystrybutorem rozwiązań Wonderware
Firma Bonair SA zakończyła realizację projektu wdrożenia systemu klasy
Preactor International wiodąca na światowym rynku firma, zajmująca się tworzeniem oprogramowania do
Zgodnie z zasadą dziesięciokrotności wykrycie błędu na etapie produkcji kosztuje 10 zł, u klienta już 100 zł. Po podstawieniu pod ten prosty wzór realnych kosztów okaże się, że firmy mogą tracić na wadliwej produkcji miliony ? mówi Dariusz Kudzia, prezes Apriso Polska.


Warsztaty Zarządznie outsourcingiem projektów informatycznych
Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów
To, co dziś decyduje o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstwa, to specjalistyczna wiedza branżowa wsparta przez nowe technologie i innowacje. Comarch jako jedna z pierwszych firm od wielu lat proponuje rozwiązania IT dopasowane do indywidualnych potrzeb klientów działających w różnych branżach i sektorach rynku.
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Rosnąca popularność funkcjonalności tzw. miękkiego HR związana jest z nowym rozumieniem roli działu HR w firmie. Dzięki wdrożeniu funkcji systemu IT wspierających rozwój pracowników
Firmy produkcyjne, które zainwestowały w 