Nie wygrywa największy, wygrywa najszybszy
Dane, informacje i komunikacja - to kluczowe słowa, które padają w rozmowach pomiędzy partnerami B2B. Czy są jednak systemy informatyczne umożliwiające zarządzanie obszarami współpracy B2B, pozwalające na monitoring relacji oraz na raportowanie potencjalnych zagrożeń biznesowych? Odpowiadając na to pytanie, musimy sięgnąć do ?poligonu nowych technologii?, tj. do rynku FMCG. Wspomniane dane i komunikacja odgrywają w rynku FMCG kluczową rolę. To na ich podstawie podejmowane są bowiem istotne dla rynku, strategiczne decyzje biznesowe.Szybkość raportowania i bezbłędna jakość danych ma dla tych decyzji olbrzymie znaczenie. To dlatego na rynku prym wiedzie technologia EDI(elektroniczna wymiana danych) i narzędzia informatyczne takie jak Comarch ECOD ( Elektroniczne Centrum Obsługi Dokumentów).
Zarządzanie relacjami
Narzędziem, które bez wątpienia pozwala na kompleksowe zarządzanie relacjami w biznesie oraz raportowanie obszarów współpracy w każdym wymiarze, jest połączenie systemu mobilnej sprzedaży SFA ( Comarch ECOD Agent) z platformą komunikacyjno-raportującą (Comarch ECOD Dystrybucja i Comarch ECOD Business Portal). Sam system mobilnej sprzedaży jest na tyle powszechnym rozwiązaniem, że jego posiadanie nie warunkuje już zdobycia przewagi konkurencyjnej. Oczywiście system mobilny doskonale sprawdza się w zarządzaniu relacjami, np. pomiędzy producentem FMCG a Punktami Sprzedaży Detalicznej (PSD) odwiedzanymi przez terenowe siły sprzedaży producenta. System ten pełni wówczas funkcje CRM, narzędzia do zbierania zamówień w PSD, merchandisingu czy wykonywania wszelkiego rodzaju zadań ad-hoc. Aby jednak lepiej wykorzystać posiadane narzędzie, producenci zaczęli dodatkowo wspierać system mobilny platformą komunikacyjno-raportującą.
Szybkość działania i eliminacja błędów
Wdrożenie platformy polega na implementacji interfejsów po stronie systemów finansowo-księgowych (FK) dystrybutorów/hurtowni. Interfejsy pozwalają na automatyczne raportowanie Producentom stanów magazynowych i odsprzedaży realizowanej przez sieć hurtu. Ten sam kanał komunikacyjny wykorzystywany jest do wysyłania zamówień generowanych przez terenowe siły sprzedaży do systemów FK dystrybutorów. Sama więc implementacja Platformy ECOD skutkuje tym, że dokument, który zostaje wygenerowany przez przedstawiciela handlowego na urządzeniu typu palmtop, w postaci elektronicznej trafi do dystrybutora i, co najważniejsze, na żadnym etapie wysyłki nie będzie przepisywany. Cechą takiej elektronicznej komunikacji jest m.in. przyspieszenie przesyłu zamówień ( dokumenty nie kolejkują się na koniec dnia, przez co są fakturowane po stronie dystrybutora na bieżąco) i wyeliminowanie błędów w realizacji zamówień. Efektem końcowym jest większy poziom zadowolenia PSD, które zawsze dostają to, co zostało zamówione.
Rewolucja informatyczna
Celem połączenia systemu mobilnej sprzedaży SFA z platformą komunikacyjno-raportującą jest dostarczenie partnerom B2B informacji pozwalających na podejmowanie odpowiedzialnych decyzji biznesowych. Ta zweryfikowana wiedza pozwala m.in. na:
- zarządzanie i kontrolę zespołu sprzedażowego oraz obszaru sprzedaży,
- rozliczanie sił sprzedaży z realizacji targetów (odsprzedaż, stock, rozwój dystrybucji numerycznej, etc.) ,
- rozliczanie dystrybutorów z realizacji celów sprzedażowych i okołosprzedażowych ( target sale-out wraz z targetem sell-in),
- poprawę jakości pracy z hurtem ( elektroniczna komunikacja, elektroniczne zamówienia),
- optymalizację procesu produkcji oraz logistyki dostaw ( wyeliminowanie efektu ostatniego tygodnia ? zwiększone zakupy dystrybutorów w ostatnim tygodniu miesiąca),
- poprawę cash flow (np. uwolnienie gotówki zamrożonej w wysokich stockach),
- kontrolę poziomu realizacji zamówień generowanych przez terenowe siły sprzedaży. ( Raport: % realizacji zamówień do poziomu pojedynczego SKU)
Dzięki tego typu informacjom producent w porozumieniu z dystrybutorem jest w stanie zdefiniować obszary do poprawy takie, jak np. zbyt wysokie/zbyt niskie stocki, zbyt niska dystrybucja numeryczna SKU producenta w obszarze sprzedaży dystrybutora, niewłaściwie ułożone routing plany przez przedstawicieli handlowych producenta.
Wskazane przykłady pokazują, że narzędzia IT służą nie tylko do raportowania czy zarządzania sprzedażą, ale także wymuszają zmiany po stronie partnerów B2B (zmiany technologiczne, zmiany strategii prowadzonego biznesu). Skutkiem opisanej rewolucji informatycznej jest także podniesienie świadomości biznesowej w płaszczyźnie B2B poprzez zdefiniowanie najbardziej istotnych dla partnerów B2B obszarów działania i ich stały monitoring.
Źródło: www.comarch.pl
Rynek IT
Nowatorski moduł ?Bankowość Elektroniczna? otrzymał miano Certified for Microsoft Dynamics (CfMD) po przejściu szeregu testów przeprowadzonych przez VeriTest?, niezależną instytucję badawczą należącą do Lionbridge Technologies, Inc., (NASDAQ: LIOX), firmy wspomagającej przedsiębiorstwa w kreacji, lokalizacji, testowaniu i wsparciu ich firmowych treści oraz aplikacji informatycznych.
Obecność na międzynarodowych rynkach, doświadczenie i kompleksowa oferta to kryteria, które zdecydowały, że aż pięć przedsiębiorstw z sektora MSP zdecydowało się na wybór systemu ERP II ? Comarch Semiramis. Nowymi użytkownikami systemu zostali: Laser Components GmbH, Victorinox Hong Kong Limited, Quorion GmbH, jak również partnerzy Semiramis: KI (Lingemann Gruppe) i A-MEA (Treff AG).
Firma Oracle poinformowała o integracji oprogramowania Oracle Transportation Management 6.1 z systemem ERP Oracle JD Edwards EnterpriseOne 9.0, rozszerzając tym samym oferowane możliwości zarządzania logistyką i transportem.
Dziś zostały opublikowane pierwsze wnioski z raportu sponsorowanego przez IBM i Infor i dotyczącego firm produkujących na zamówienie (discrete manufacturers) autorstwa IDC Manufacturing Insights. Rosnący stopień skomplikowania działalności jest wymieniany jako jedno z głównych wyzwań stojących przed 722 członkami kadry kierowniczej przemysłu motoryzacyjnego, produkcji metali, maszyn i urządzeń przemysłowych oraz elektronicznego sektora hight-tech. 52,8% członków kadr kierowniczych zadeklarowało, że ich działania są bardziej lub znacznie bardziej skomplikowane niż 5 lat temu.
Infor, czołowy dostawca oprogramowania biznesowego dla średniej wielkości firm wystartował dziś z nową inicjatywą Infor24. Jej celem jest udostępnienie opartych o technologię ?cloud computing? najbardziej popularnych aplikacji Infor. Rozwiązanie Infor24 jest już dostępne, dostarczając klientom optymalne połączenie bogatych funkcjonalności z elastycznością wdrażania.
Firma IFS udoskonaliła oferowane rozwiązanie wspierające zarządzanie dokumentacją, aby zwiększyć wydajność zarządzania dokumentami zarówno projektowymi, jak i firmowymi. Najnowsza wersja rozwiązania IFS Zarządzanie Dokumentacją, opracowana po wielu konsultacjach z klientami, zapewnia lepszą nawigację i wizualizację dokumentów, zwiększa bezpieczeństwo i kontrolę dokumentacji, a także pozwala na pełną integrację z wszystkimi programami pakietu Microsoft Office.
Odpowiadając na potrzeby związane z oferowaniem usług w modelu SaaS, Comarch prezentuje kompleksowe rozwiązanie w dziedzinie Cloud Service Management & Billing, ułatwiające transformację biznesu.
W Europie Zach. ponad 50 proc. firm produkcyjnych wspomaga procesy w obszarze m.in. magazynowania, wytwarzania, kontroli jakości i pakowania aplikacjami Business Process Management (BPM). W Polsce ten odsetek jest wciąż niewielki, ale różnica będzie stopniowo zanikać. Nie tylko za sprawą coraz krótszych cykli życia produktów i rozbudowanych łańcuchów dostaw, ale też z konieczności sprostania zagranicznej konkurencji.
Tegoroczna fala powodziowa, która przeszła przez Polskę, przyniosła ze sobą wiele zniszczeń i ludzkich dramatów. Ucierpiały jednak nie tylko osoby fizyczne, ale także firmy. Wielu przedsiębiorców stanęło na skraju bankructwa. W wyniku obfitych opadów, zalań i podtopień utracili cenny sprzęt i infrastrukturę, ale także dane i dokumenty firmy.
Kwestia prania brudnych pieniędzy w Polsce, regulowana jest przez ustawę o przeciwdziałaniu praniu brudnych pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu z dnia 16 listopada 2000 roku. Nowelizacja z dnia 25 czerwca 2009 roku do wyżej wymienionej ustawy weszła w życie w październiku 2009 roku (Dz. U. z 2009r. Nr 166, poz.1317).
Integracja systemu z modułem finansowo-księgowym Systemu Zarządzania Forte
Grupa Finansowa Premium S.A. to notowana na GPW spółka świadcząca kompleksowe usługi finansowe dla firm, w szczególności z zakresu faktoringu. Empathy na zlecenie Spółki zaprojektowało i wdrożyło dostępny przez przeglądarkę internetową dedykowany system usprawniający proces zarządzania procedurami obsługi umów faktoringowych. Dla maksymalnej efektywności system został zintegrowany z modułem finansowo-księgowym Systemu Zarządzania Forte firmy Sage.









Zakłady Usług Energetycznych i Komunikacyjnych Grupa ZUE w 2010 roku stawia na optymalizację i ujednolicenie procesów biznesowych po zakpieniu akcji Przedsiębiorstwa Robót Komunikacyjnych w Krakowie. W niespełna rok Grupa ZUE planuje dokonać optymalizacji procesów biznesowych oraz ujednolicić metody pracy wraz z niedawno zakupionym PRK Kraków. W procesie optymalizacji udział weźmie firma XPLUS SA, która dzięki wieloletniej współpracy z Grupą ZUE doskonale zna realia biznesowego funkcjonowania firmy.
Technologia oraz jej świadome użytkowanie decydują o szybkość i jakości procesów zachodzących w organizacji. W dzisiejszych czasach nie wystarczy posiadać infrastrukturę techniczną ? trzeba umiejętnie nią zarządzać i efektywnie wykorzystywać. Firmy i organizacje, które tego nie potrafią przestaną liczyć się na rynku. ? twierdzi Emil Dąbrowski, wiceprezes Integrity Solutions.
Niemal co drugi pracownik banku, aby wykonywać swoje obowiązki, musi zapamiętać od 6 do 10 loginów i przypisanych im haseł - wynika z badań ankietowych przeprowadzonych na zlecenie firmy VSoft SA. Gdy doda się do tego dane wykorzystywane poza pracą, liczba informacji potrzebnych do autoryzacji często ulega podwojeniu.



FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT
Wirtgen GmbH - lider rynku maszyn budowlanych zakończył proces międzynarodowego wdrożenia rozwiązania SAP w swoim polskim oddziale. Wdrożenie prowadziła firma itelligence. Celem projektu było usprawnienie obsługi klientów dzięki zastosowaniu najnowszej wersji SAP 
Oferowane przez firmę update rozwiązanie update.revolution radykalizuje koncepcję oprogramowania jako usługi ? firma update przejmuje ryzyko nawet w przypadku najbardziej ambitnych projektów 
Zdecydowana przewaga praktycznych problemów decyzyjnych to zagadnienia, dla których istniejące rozwiązania albo nie istnieją albo są nieadekwatne do rozpatrywanej sytuacji. Problemy takie często nazywa się problemami nieustrukturowanym lub słabo ustrukturowanymi (ill structured) w przeciwieństwie do rutynowych, dobrze ustrukturowanych problemów, dla których istnieją znane i sprawdzone rozwiązania.
Dla firm korzystających z
Dla znanego Producenta Stali zbliża się termin renegocjacji warunków handlowych. Nagły wzrost kursu Euro w okresie aktualizacji kontraktów oznacza wzrost opłacalności eksportu. Działając na bardzo konkurencyjnym rynku, firma nie może stracić okazji by zarobić. Nie ma czasu do stracenia.
Firmy produkcyjne, które zainwestowały w
W Polsce tylko 10 proc. firm produkcyjnych wspomaga u siebie procesy biznesowe aplikacjami Business Process Management. Na Zachodzie jest ich ponad pięć razy więcej. Ta różnica będzie jednak zanikać. Głównie z konieczności ograniczania kosztów związanych z wycofywaniem z rynku wadliwych produktów.
Autor przedstawia dylematy związane z doborem właściwej architektury systemu komputerowego do obsługi magazynu. Zadaniem jest przeniesienie wybranych procesów logistycznych na urządzenia mobilne przy równoczesnej integracji z tradycyjnym systemem zarządzania magazynem a szerzej z systemem klasy
RFID
Analizując sens i istotę aktywności w sferze logistyki dystrybucji łatwo zauważamy - że to co jest jej owocem - jest z drugiej strony motorem napędowym innego obszaru funkcjonowania przedsiębiorstwa ? logistyki zaopatrzenia. Logistyk dystrybucji ? jak mieliśmy się okazję wcześniej przekonać ? planuje oraz organizuje proces, dzięki któremu produkty oraz towary o określonych rynkowych cechach będą bezpiecznie spoczywały w odpowiednim czasie we właściwym miejscu, aby zaspokoić spodziewany popyt.
Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

