Home Systemy ERP Artykuły
CAB - systemy ERP, CRM, Business Intelligence

Systemy ERP

01.02.2012 System ERP Asseco WAPRO wspiera dystrybutora części motoryzacyjnych

Firma HERMON Czech & Muzia Spółka jawna, producent i dystrybutor części do samochodów ciężarowych, autobusów, ciągników rolniczych i akcesoriów samochodowych oraz właściciel takich marek handlowych jak GMP oraz FIRDS, wdrożyła u siebie oprogramowanie do zarządzania przedsiębiorstwem Asseco WAPRO. Celem implementacji rozwiązania informatycznego było usprawnienie procesów biznesowych w kluczowych obszarach działania.

31.01.2012 System ERP Comarch CDN XL w Mennicy-Metale Szlachetne SA

COMARCH - ERP, systemy ERP, Comarch CDN XLMennica – Metale Szlachetne S.A., należąca do grupy kapitałowej Mennica Polska S.A., jedyny polski producent i krajowy dostawca siatek z metali szlachetnych, wdrożyła zintegrowany system ERP – Comarch CDN XL.

30.01.2012 Beijer Electronics wdrożył system ERP IFS Applications i Enterprise Explorer

IFS - ERP, systemy ERP, IFS ApplicationFirma IFS poinformowała, że firma Beijer Electronics, producent z segmentu zaawansowanych technologii, wdrożyła system ERP IFS Applications w dziale Industrial Data Communications i szwedzkim dziale HMI. Rozwiązanie jest wyposażone w innowacyjny interfejs użytkownika IFS Enterprise Explorer, opracowany z myślą o poprawie komfortu pracy. Zastosowano w nim innowacyjną nawigację, często spotykaną w aplikacjach konsumenckich w internecie.

19.01.2012 System ERP firmy IFS rozwiązaniem korporacyjnym w Grupie Holmen

IFS - ERP, systemy ERP, IFS APPLICATIONSHolmen, czołowa szwedzka firma działająca w przemyśle leśnym, wybrała ERP IFS Applications w celu konsolidacji i optymalizacji działań w całej międzynarodowej organizacji. Umowa obejmuje wdrożenie systemu ERP IFS Applications we wszystkich jednostkach produkcyjnych grupy Holmen.

16.01.2012 Systemy ERP firmy SIMPLE umacniają pozycję w służbie zdrowia

SIMPLE - ERP, SIMPLE.ERPSZPITAL POWIATOWY im. Prałata J. Glowatzkiego w Strzelcach Opolskich to już kolejna placówka, która zdecydowała się na automatyzację procesów biznesowych za pomocą systemu SIMPLE.ERP. Pakiet ERP zostanie wdrożony w ramach zadania inwestycyjnego pt. „Wdrożenia systemu e-zdrowie wraz z nadzorem autorskim”.

11.01.2012 System ERP Microsoft Dynamics NAV w firmie

Firma Silspek wdrożyła system ERP Microsoft Dynamics NAV w celu usprawnienia produkcji i zarządzania relacjami z klientami. Rozwiązanie ułatwiło także przepływ informacji pomiędzy firmą Silspek a współpracującym z nią przedsiębiorstwem handlowym Woburg.

09.01.2012 PREVAC optymalizuje procesy z systemem ERP firmy IFS

IFS - ERP, system ERP, IFS ApplicationsWdrożenie w firmie PREVAC systemu ERP IFS Applications™ umożliwiło zaawansowane zarządzanie projektami i produkcją. System ponadto wspomaga zarządzanie serwisem, magazynem i dostawami oraz sprzedażą.

30.11.2011 Grupa Powen Wafapomp SA wspmaga produkcję systemem ERP firmy IFS

IFS - ERP, systemy ERP, zarządzanie zasobami ludzkimiWdrożenie IFS Applications™ w Grupie Powen-Wafapomp SA zapewniło przede wszystkim standaryzację procesów produkcji i realizacji zamówień. System ERP wspomaga ponadto zarządzanie infrastrukturą zakładu, zasobami ludzkimi oraz płacami.

20.11.2011 Czas to pieniądz, warto zarządzać nim z głową

Castorama Polska to nie tylko lider rynku w kategorii marketów DIY w naszym kraju, ale także wiodąca pod względem wyników finansowych i liczby nowo otwieranych sklepów spółka Grupy Kingfisher. Nic więc dziwnego, że korporacja zdecydowała, by wzorzec systemu SAP ERP powstał nad Wisłą, co pozwoli wykorzystać doświadczenia biznesowe i potencjał spółki.

09.11.2011 ERP Navireo wspiera modernizacje maszyn produkcyjnych

NAVIREO - ERP, system ERPApena-Remont, firma zajmująca się utrzymaniem ruchu urządzeń przemysłowych oraz modernizacją i remontami maszyn produkcyjnych wdrożyła system ERP Navireo. Dzięki zastosowaniu zintegrowanego systemu IT do zarządzania przedsiębiorstwem firma zyskała pełniejszą kontrolę nad procesami biznesowymi, w tym monitorowaniem zapasów magazynowych, stanu rozrachunków i kondycji finansów.

15.10.2008 System ERP JDEdwards

ORACLE - system ERP JDEdwardsDla użytkowników systemu JD Edwards EnterpriseOne oprogramowanie to inwestycja, a nie jednorazowy wydatek. Chcą oni, aby kupione dziś oprogramowanie przynosiło długoterminowe korzyści. Wraz z systemem JD Edwards EnterpriseOne otrzymują elastyczną, zintegrowaną architekturę, która obniża bieżące koszty posiadania.

Artykuły

Poczuj branże

13.12.2011
Wpisał Administrator

Poczuj branże

COMARCH - ERPTo, co dziś decyduje o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstwa, to specjalistyczna wiedza branżowa wsparta przez nowe technologie i innowacje. Comarch jako jedna z pierwszych firm od wielu lat proponuje rozwiązania IT dopasowane do indywidualnych potrzeb klientów działających w różnych branżach i sektorach rynku.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

System klasy ERP – wybór firmy wdrożeniowej

15.11.2011
Wpisał Administrator
Często Zarząd przedsiębiorstwa, zdecydowany na inwestycję w oprogramowanie klasy ERP, staje przed trudną decyzją wyboru nie tylko producenta systemu, ale również firmy wdrożeniowej. O ile w przypadku niektórych systemów konkurencja jest mała, a wybór często oczywisty, tak przy rozwiązaniach bardziej popularnych możliwości współpracy jest bardzo dużo. Najczęściej kluczową rolę odgrywa ogólne wrażenie, jakie pozostawia dana firma po prezentacji systemu, nie mniej jednak dobrze jest dysponować bardziej obiektywnym narzędziem oceny. Obserwując ten proces z poziomu konsultanta, mam nadzieję przybliżyć nieco ten temat, podając w moim odczuciu najważniejsze kryteria, którymi powinien się kierować manager odpowiedzialny za wybór firmy wdrożeniowej.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

Kupić, czy wynająć?

01.08.2011
Wpisał Administrator
COMARCH - ERP, systemy ERPEra zakupów tradycyjnego oprogramowania w tzw. pudełku ustępuje na rzecz ery wynajmu i aktualizacji firmowych systemów IT przez Internet. Dzięki połączeniu systemu do zarządzania firmą (ERP) z modelem jego udostępnienia przez przeglądarkę internetową (SaaS – Software as a Service) otrzymujemy możliwość zarządzania firmą przez Internet. Całość oparta jest na modelu tzw. chmury obliczeniowej – cloud computing.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

Pewny dostawca usług IT, czyli jak znaleźć odpowiedniego partnera biznesowego?

01.08.2011
Wpisał Administrator

Pewny dostawca usług IT, czyli jak znaleźć odpowiedniego partnera biznesowego?

Informatyka jest obecnie jednym z czynników decydujących o sprawnym i bezpiecznym przekazywaniu danych w obrębie przedsiębiorstwa. Warunkuje zatem jego systematyczny rozwój, a tym samym osiąganie coraz lepszych wyników finansowych. Decyzja o wyborze konkretnej firmy informatycznej ma zatem niebagatelne znaczenie, musi bowiem być ona przede wszystkim doświadczonym partnerem biznesowym dla swojego klienta.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

10 kroków udanego wdrożenia ERP - Krok 6

30.06.2011
Wpisał Administrator
Każda inwestycja, również w IT, musi być elementem budżetu i oceny opłacalności. Aby budżet wdrożenia systemu był kompletny powinien obejmować cztery obszary.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

10 kroków udanego wdrożenia ERP - Krok 5: Zarządzanie ryzykiem

15.06.2011
Wpisał Administrator

Krok 5 - Zarządzanie ryzykiem projektu

Każdy projekt obarczony jest ryzykiem. Jest ono nieodzownym, codziennym elementem zarządzania projektem i zarządzanie nim jest obowiązkiem każdego kierownika projektu, ale również każdego członka zespołu wdrożeniowego.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
Zmieniony ( Poniedziałek, 20. Czerwiec 2011 21:58 )
 

Balony, serpentyny i system ERP Comarch

26.05.2011
Wpisał Administrator
COMARCH - ERP, systemy ERP, kadry i płace, środki trwałeGoDan, dystrybutor dekoracji imprezowych (m.in. balonów, czapeczek, serpentyn, strojów karnawałowych), wybrał rozwiązania Comarch OPT!MA, Comarch CDN XL oraz Comarch Retail. Prace wdrożeniowe przeprowadził zespół Comarch wraz z Partnerem Comarch – Centrum Rozwiązań Informatycznych ATR z Zielonej Góry.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

Wsparcie informatyczne zarządzania sprzedażą i planowania

26.05.2011
Wpisał Administrator
Zastosowanie pewnych zaawansowanych technik informatycznych zawartych obsługiwanych przez systemy ERP pozwala na istotne korzyści ekonomiczne. Są one jednak dość rzadko stosowane w praktyce. Niżej omówiono typowy przykład.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

10 kroków udanego wdrożenia ERP

04.05.2011
Wpisał Administrator

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 4: zaangażowanie odpowiedniego kierownika projektu

Dobrze zaplanowany projekt to taki, w którym każda osoba w niego zaangażowana wie dokładnie, co i kiedy ma zrobić. Tyle mówi teoria, ale w praktyce jest to prawie niemożliwe do zrealizowania. Prace projektowe często przedłużają się, decyzje zapadają później niż zakładano a dodatkowo wynikają nieprzewidziane sytuacje – to sprawia, że projekt przestaje wyglądać tak, jak pierwotnie zakładaliśmy. Aby zniwelować wpływ tych czynników na nasz plan potrzebny jest kierownik projektu, który nie tylko zarządza pracami, ale również je kontroluje. Pracując z dobrym zespołem przy prostym projekcie, można powiedzieć, że jego praca ogranicza się do roli administratora. W praktyce, choć dobrych zespołów nie brakuje, projekty są na tyle skomplikowane, że nie da się uniknąć trudności.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

Wdrożenie ERP – koszt czy zysk?

17.04.2011
Wpisał Administrator
Konieczność planowania zasobów i optymalnego ich wykorzystywania skłania przedsiębiorców do inwestowania w nowoczesne rozwiązania wspierające biznes, także w obszarze informatycznej obsługi firmy. To właśnie ten obszar stanowi największe wsparcie w organizacji zarządzania, nawet bardzo dużym przedsiębiorstwem. Dlatego myśląc o poprawie organizacji i jakości funkcjonowania przedsiębiorstwa właściciele firm decydują się na zakup i wdrożenie systemu ERP ((Enterprise Resource Planning) – kompleksowej aplikacji wspierającej planowanie zasobów organizacji i realizację świadczonych usług.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

Lean Management. Co to jest i po co je stosować

10.04.2011
Wpisał Administrator
Jedną z technik zarządzania przedsiębiorstwem, a zwłaszcza produkcją jest stosowanie zasad szczupłego zarządzania (lean management). Pozwala to na eliminowanie rozrzutności w procesach gospodarczych i procesach produkcyjnych. Stosowanie tych zasad jest zwykle wspomagane odpowiednim software’em. Procedury operacyjne stosowane są coraz częściej jako standardowe pozwalając na osiągnięcie sukcesu na rynku. Zasady te mogą być stosowane dla różnych typów zarządzania wytwarzaniem, w tym dla układów hybrydowych, gdy część procesu produkcyjnego sterowana jest taktem wymuszonym np. na taśmie, a inna część sterowana zleceniami klientów. Wdrażanie zasad szczupłej produkcji w takim przypadku może odbywać się etapami dzięki czemu można obniżyć koszty wdrożenia. Poniższy tekst jest omówieniem zasad stosowanych w szczupłym zarządzaniu i wymagania jakie powinno spełniać oprogramowanie je wspierające.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

10 kroków udanego wdrożenia ERP - Krok 3

05.04.2011
Wpisał Administrator

Krok 3: wybierz odpowiednią metodykę realizacji projektu

optimapartnersPo określeniu oczekiwań wobec systemu oraz wybraniu odpowiedniego zespołu projektowego, kolejnym ważnym krokiem udanego wdrożenia jest wybranie odpowiedniej metodyki realizacji projektu. Należy odpowiedzieć na proste, acz bardzo ważne pytanie: jak to należy robić? Obranie odpowiedniej metodyki pozwala opisać proces implementacji danego rozwiązania – jego kolejne kroki, a często również wskazówki, normy czy zależności. Dzięki temu wiemy, co należy zrobić, by efektywnie realizować projekt i nie będziemy tracić czasu na zbędne zadania i czynności. Opracowując metodę działań, należy na nią patrzeć przez pryzmat potrzeb oraz możliwości, czyli… budżetu.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

IT dla przemysłu - zarobi ten, który się dopasuje

30.03.2011
Wpisał Administrator
WNP.PLTrochę lepiej, ale jeszcze na rozbiegu - tak najtrafniej można opisać sytuację w branży IT. Z kryzysu wyłania się nowy model ściślejszej współpracy z zamawiającymi usługi klientami.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

10 kroków udanego wdrożenia systemu ERP - krok 2

09.03.2011
Wpisał Administrator

Krok 2 – wybierz odpowiedni zespół projektowy

OPTIMAPARTNESDobrze dobrany do potrzeb przedsiębiorstwa system to z pewnością duża część sukcesu wdrożenia. Ale równie istotnym elementem jest to, w jaki sposób zostanie on wdrożony. Nawet najlepszy w swych założeniach system można skonfigurować w sposób sprawiający więcej problemów niż pożytku, czasem zaś nawet prymitywny system odpowiednio wkomponowany w istniejące procesy operacyjne może zaskoczyć skutecznością.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

10 kroków udanego wdrożenia systemu ERP

17.02.2011
Wpisał Administrator

Krok 1 – jasno określ oczekiwania wobec systemu ERP

optimapartnersOd dawna lubię posługiwać się zasłyszanym kiedyś powiedzeniem, że „projekty ERP zwykle nie udają się, bo klient dostaje to, o co prosi”. Zwykle funkcjonuje to w formie żartu, ale w rzeczywistości wydaje mi się to być główną przyczyną nieudanych wdrożeń. Przynajmniej jedną z głównych.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

Żywności i napoje - produkcja procesowa w systemach ERP

14.02.2011
Wpisał Administrator
Produkcja środków spożywczych ma ogromne znaczenie dla naszej gospodarki. Odbywa się zwykle w średnich i małych przedsiębiorstwach o produkcji typu procesowego. Zarządzanie tą działalnościa podstawową wspierane systemem informatycznym ma wiele specyficznych wymagań odmiennych od zarządzania produkcją dyskretną np. montaż samochodów lub obróbka mechaniczna części.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
Zmieniony ( Poniedziałek, 14. Luty 2011 23:50 )
 

Co powinien umieć system ERP/WMS ?

14.02.2011
Wpisał Administrator
GSI - wmsCoraz więcej przedsiębiorstw decyduje się obecnie na wdrożenie zintegrowanego informatycznego systemu zarządzania klasy ERP (Enterprise Resource Planning). Głównym powodem wdrażania rozwiązań typu ERP jest możliwość integrowania informacji pochodzących z wielu różnorodnych działów przedsiębiorstwa. Obserwowany w naszym kraju szybki rozwój systemów informatycznych wspomagających zarządzanie średnich i dużych przedsiębiorstwem wydłuża listę oferowanych produktów krajowych i importowanych. Wg rankingów publikowanych coroczne przez „Computerland” na naszym rynku jest ok. 40.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

Wymagania na oprogramowanie ERP a analiza przedwdrożeniowa – gdzie różnica?

24.01.2011
Wpisał Administrator

Wymagania na oprogramowanie ERP a analiza przedwdrożeniowa – gdzie różnica?

Pół roku temu napisałem: Tak więc: najpierw analiza tego co i jak robimy. Potem podział tego na obszary standardowe, które obsłużymy narzędziem uniwersalnym, i pozostałe (których z reguły jest bardzo mało ale są bardzo ważne dla nas) i zróbmy je po swojemu ale nie pakujmy się w niszowe lub przestarzałe technologie. Nie dawajmy także wiary w to, że kupno tego co ma (powielenie tego co robi) nasz konkurent uczyni nas bardziej konkurencyjnymi bo praktyka pokazuje coś zupełnie odwrotnego. (czytaj Wymagania na oprogramowanie ERP wspomagające zarządzanie: dwie kupki).

Autor: Jarosław Żeliński - IT Consulting
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

Firma na właściwym kursie: jak nie stać się ofiarą własnego sukcesu

21.01.2011
Wpisał Administrator
EXACT - systemy ERP, CRMOrganizacja bez wsparcia systemów informatycznych bardziej przypomina okręt, którego kurs może zostać zmieniony przez przypadkowy boczny wiatr. Tymczasem utrzymanie kursu i dopłynięcie do kolejnego portu wymaga niezawodnego systemu nawigacji, dostarczającego niezbędnych informacji umożliwiających przygotowanie się na spotkanie z ewentualnymi burzami…
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 

Co obejmuje system ERP?

18.01.2011
Wpisał Administrator
Zarządzanie w przedsiębiorstwach przemysłowych jest obecnie wspierane przez różne odmiany systemów opracowanych z wykorzystaniem sprawdzonych w praktyce zasad planowania potrzeb materiałowych MRP (Materials Resorce Planning). Systemy te są , pomijając zastosowania biurowe typu procesor tekstu lub arkusz kalkulacyjny, najszerzej rozpowszechnione w praktyce państw uprzemysłowionych na całym świecie.
Aby przeczytać pełną treść musisz się zalogować
 
<< Początek < Poprzednia 1 2 3 4 5 6 Następna > Ostatnie >>

Strona 1 z 6