Home Systemy ERP Case studies Comarch ALTUM gra na własnym boisku
RAPORT ERP 2012

Systemy ERP

18.05.2012 Kazakhmys finalizuje wdrożenie systemu ERP IFS Applications

IFS - ERP, systemy ERP, IFS Applications Firma IFS poinformowała, że Kazakhmys Corporation, jeden z największych na świecie dostawców miedzi, zakończył wdrażanie systemu ERP IFS Applications do automatyzacji procesów zaopatrzeniowych i magazynowych w skali całej organizacji.

17.05.2012 Centralny Instytut Ochrony Pracy wybiera system ERP firmy SIMPLE

SIMPLE  - ERP, systemy ERPSIMPLE S.A. zwyciężyła w prztargu Centralnego Instytutu Ochrony Pracy na system ERP, uzyskując najwyższą liczbę punktów na podstawie kryteriów oceny ofert określonych w specyfikacji, dzięki bogatej funkcjonalności i intuicyjności systemu SIMPLE.ERP.

16.05.2012 Grupa Linter zarządza produkcją i logistyką przy wsparciu systemu Xpertis

MACROLOGIC - ERP, systemy ERPGrupa Linter, uznany dostawca wyrobów i usług dla większości polskich kopalń węgla kamiennego, zakładów kruszyw, cementowni, elektrowni, portów koksowni czy zakładów chemicznych, zarządza kluczowymi obszarami przy wsparciu pakietu ERP Xpertis. Macrologic opracował dedykowane dla firmy Linter kompleksowe rozwiązanie usprawniające obsługę procesów logistycznych, magazynowych i produkcyjnych, wsparte modułami z zakresu finansów i księgowości. Wdrożenie objęło 9 spółek grupy Linter.

16.05.2012 System ERP dla KRUK-a

W.KRUK jest liderem rynku jubilerskiego i najstarszą firmą jubilerską w Polsce, która istnieje od ponad 170 lat. W.KRUK, będący wcześniej samodzielną firmą W.KRUK S.A., dołączył do VISTULA GROUP S.A., stając się jednym z podmiotów firmy, która obecnie skupia cztery ekskluzywne marki – Vistula, Wólczanka, W.KRUK oraz Deni Cler Milano. W związku z fuzją firm pojawiła się potrzeba dostosowania infrastruktury informatycznej W.KRUK do oprogramowania funkcjonującego w obrębie Grupy Vistula. Wybór padł na rozwiązanie ERP Microsoft Dynamics NAV, które od dłuższego czasu było już wykorzystywane w Grupie Vistula.

16.05.2012 Epicor ERP jedynie w 3 tygodnie w Albatros Aluminium

EPICOR - ERP, systemy ERP, EPICOR poinformował o wdrożeniu skonfigurowanej wersji systemu ERP Epicor iScala w firmie Albatros Aluminium, będącej producentem profili aluminiowych. Firma zrealizowała wdrożenie w niecałe trzy tygodnie. System ERP objął swoim zasięgiem wszystkie obszary istotne dla działalności firmy, takie jak: produkcja, planowanie, logistyka (w tym zarządzanie łańcuchem dostaw), dystrybucja i finanse.

17.05.2012 10 kroków udanego wdrożenia ERP Krok 8 - Planuj i zarządzaj

Wybór odpowiedniego systemu ERP to dopiero połowa sukcesu. Kolejnymi krokami, które pozwolą nam odnieść pełen sukces wdrożenia to odpowiednie planowanie i stałe zarządzanie projektem, tak, aby zmieścić się w założonym wcześniej czasie i budżecie.

11.05.2012 Produkcja na diecie, czyli Lean Manufacturing

Produkcja na diecie, czyli Lean Manufacturing

EPICOR - ERP, systemy ERPW dobie nasilonej konkurencji przedsiębiorstwa coraz częściej decydują się na zrzucenie „paru zbędnych kilogramów”. Zastosowanie się do zasad koncepcji produkcji odchudzonej (lean manufacturing) to sposób na efektywny i lżejszy dla kieszeni biznes.

20.04.2012 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 7

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja

Nie sztuką jest samo wdrożenie dobrego rozwiązania, które ma usprawnić działanie firmy. Ważne jest odpowiednie jego dobranie i dostosowanie zarówno do potrzeb pracowników, jak i firmy jako całości. Co zrobić, gdy poszczególni pracownicy mają inne wymagania oraz liczą na usprawnienia innych obszarów działalności przedsiębiorstwa?

15.04.2012 W poszukiwaniu efektu synergii

consorgWdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów ERP.

13.12.2011 Poczuj branże

Poczuj branże

COMARCH - ERPTo, co dziś decyduje o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstwa, to specjalistyczna wiedza branżowa wsparta przez nowe technologie i innowacje. Comarch jako jedna z pierwszych firm od wielu lat proponuje rozwiązania IT dopasowane do indywidualnych potrzeb klientów działających w różnych branżach i sektorach rynku.

10.05.2012 5 błędów, które popełniają firmy wybierając system ERP

EPICORWymiana systemu ERP nie należy do łatwych zadań. Z definicji taki system to trzon informacyjny przedsiębiorstwa, który obejmuje wszystkie obszary jego działalności oraz cały łańcuch wartości. Wymiana systemu jest procesem trudnym i żmudnym, ale wykonana prawidłowo może otworzyć przed firmą nieograniczone możliwości biznesowe. Kluczowym elementem tego procesu jest znalezienie partnera, który może pokazać firmie, jak ułatwić trudną migrację oraz zaufanego specjalisty, który będzie wspierał klienta do czasu osiągnięcia zamierzonych celów. Przedsiębiorstwa decydują się na zmianę systemu ERP z różnych powodów. Na samym początku należy zadać sobie pytanie, czy obecny system wspiera czy też ogranicza zdolność przedsiębiorstwa do realizacji jego strategii biznesowych, które mają zapewnić sukces i zajęcie czołowej pozycji w branży.

15.10.2008 System ERP JDEdwards

ORACLE - system ERP JDEdwardsDla użytkowników systemu JD Edwards EnterpriseOne oprogramowanie to inwestycja, a nie jednorazowy wydatek. Chcą oni, aby kupione dziś oprogramowanie przynosiło długoterminowe korzyści. Wraz z systemem JD Edwards EnterpriseOne otrzymują elastyczną, zintegrowaną architekturę, która obniża bieżące koszty posiadania.

Case studies

Comarch ALTUM gra na własnym boisku

04.03.2011
Wpisał Administrator
COMARCH SG Dynamo Dresden to klub piłkarski z tradycjami założony w 1953 roku. Jako policyjny związek sportowy przez długi czas należał on do Oberligi piłkarskiej NRD, zdobywając osiem razy Mistrzostwo NRD i siedem razy Puchar NRD. SG Dynamo Dresden wyróżnia się wieloletnią tradycją i rzeszami fanów. Na rodzimym stadionie Rudolfa Harbiga (32 066 miejsc) odnotowano w ostatnich latach rekordową frekwencję podczas meczów niższych lig. Na głównej trybunie stadionu mieści się również klubowy sklep dla kibiców.
Sytuacja wyjściowa

Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom licznych fanów, klub sportowy DSG Dynamo Dresden prowadzi sprzedaż artykułów dla kibiców. W ofercie znajduje się ponad 300 pozycji takich jak stroje piłkarskie, T-shirt‘y, szaliki oraz inne akcesoria klubowe. Są one dystrybuowane za pośrednictwem prowadzonego na stadionie sklepu dla kibiców oraz sklepu internetowego. Ponadto planowane jest rozszerzenie sprzedaży on-line na internetową platformę aukcyjną eBay. Ponieważ szczególnie podczas meczów kibice przypuszczają szturm na sklep, borykano się z licznymi problemami. W obrocie towarami tworzono różne rekordy danych, przez co proces sprzedaży i zarządzanie artykułami stały się skomplikowane i nieprzejrzyste. Przechowywanie zdublowanych danych doprowadziło do powstania rozbieżnych i niezgodnych ze stanem faktycznym baz artykułów i wartości magazynowych. Zaist- Comarch ALTUM gra na własnym boisku Dystrybucja artykułów dla kibiców Dynamo Dresden niała sytuacja praktycznie uniemożliwiała wielokanałową sprzedaż towarów i analizę danych biznesowych.

Wybór Comarch ALTUM

Aby zwiększyć tradycyjną i internetową sprzedaż oraz zapewnić sobie stały wgląd do danych biznesowych, klub Dynamo Dresden zdecydował się na Comarch ALTUM.

Za tym wyborem przemawiała także standardowa integracja z systemem kasowym. Wyposażenie punktów sprzedaży detalicznej w terminale z ekranem dotykowym znacznie podniosło ich wydajność. Jednym z decydujących kryteriów była również możliwość pełnej integracji Comarch ALTUM z oprogramowaniem dla sklepu internetowego Comarch iSklep24. Ta standardowo dostępna opcja gwarantuje centralne i spójne zarządzanie towarami oraz pozwala na uniknięcie wcześniejszych problemów, takich jak mylące, powielone czy błędne rekordy artykułów w systemie. W rezultacie asortyment oferowany klientowi za pośrednictwem różnych kanałów sprzedaży jest kompletny i jednolity.

Jako firma zatrudniająca 3500 pracowników oraz posiadająca 80 000 klientów, międzynarodowy producent oprogramowania Comarch jest gwarantem stabilnej i długoterminowej współpracy. Ponadto lokalne przedstawicielstwo Comarch oferuje najlepsze bezpośrednie wsparcie na miejscu.

Realizacja projektu

Wraz z otwarciem Sklepu Kibica o powierzchni blisko 300 m2 miał miejsce start produkcyjny Comarch ALTUM.

Pierwszy etap projektu obejmował instalację i konfigurację oprogramowania ERP oraz wprowadzenie ujednoliconych danych artykułów do systemu. Następnie przygotowano wymagane raporty kasowe oraz przeszkolono pracowników sprzedaży, aby zagwarantować bezproblemową pracę w dniu otwarcia.

Na stanowiskach kasowych w Sklepie Kibica zainstalowano 3 terminale POS z ekranem dotykowym, które doskonale się sprawdzają - szczególnie podczas meczów klubu na własnym boisku. Jednocześnie zintegrowany interfejs DATEV pozwala na przetwarzanie i analizę danych z Comarch ALTUM i księgowości finansowej. Kolejnym krokiem było zastąpienie istniejącego sklepu internetowego rozwiązaniem Comarch iSklep24, a następnie przystosowanie go do potrzeb Sklepu Kibica Dynamo Dresden we współpracy z zewnętrznym Webdesignerem. System ERP zastosowany w Sklepie Kibica utrzymywany jest w Comarch Data Center, co zapewnia klubowi wysoką elastyczność w zarządzaniu zasobami. Punkty sprzedaży wyposażone zostały w niezależną bazę danych, która w razie potrzeby zasilana jest w trybie off-line. Gwarantuje ona ciągłość sprzedaży w przypadku wystąpienia problemów z połączeniem sieciowym.

Rezultaty implementacji Comarch ALTUM

Wdrożenie Comarch ALTUM pozwoliło na optymalizację procesów zachodzących w sklepie oraz na wzrost wydajności wewnętrznej logistyki i obsługi klienta zarówno w sklepie, jak i podczas meczów na wyjeździe. Kluczem do sukcesu była ścisła współpraca obu przedsiębiorstw. Zespół projektowy firmy Comarch sprawował pieczę nad rozwiązaniem IT Dynamo Dresden począwszy od pierwszego dnia analizy, poprzez otwarcie Sklepu Kibica, aż po planowanie kolejnych etapów projektowych. Intensywna współpraca umożliwiła ponadto realizację projektu w wyznaczonych ramach czasowych. Znakomicie sprawdziło się również rozwiązanie Comarch zapewniające ciągłość sprzedaży na stanowiskach kasowych. Podczas otwarcia Sklepu Kibica oraz startu produkcyjnego Comarch ALTUM pozwoliło ono uniknąć konsekwencji wynikających z problemów ze stabilnością połączenia oferowanego przez lokalnego operatora telekomunikacyjnego i umożliwiło bezproblemową sprzedaż. Dostępne z poziomu Comarch ALTUM analizy zapewniają kadrze kierowniczej Sklepu Kibica dostęp do sprawdzonych i aktualnych danych, pochodzących ze wszystkich kanałów dystrybucji przedsiębiorstwa.

Perspektywy dalszej współpracy

W ramach dalszej współpracy Sklepu Kibica Dynamo Dresden i firmy Comarch przewidziane jest otwarcie kolejnych oddziałów korzystających z Comarch ALTUM.

Źródło: www.comarch.pl
Zmieniony ( Piątek, 04. Marzec 2011 00:38 )