Home Systemy ERP FORTUNA sprzyja systemowi ERP IFS Applications
RAPORT ERP 2012

Systemy ERP

10.05.2012 Aflofarm z rozwiązaniem ERP Microsoft Dynamics AX

System ERP Microsoft Dynamics AX, rozbudowany o rozwiązania przygotowane pod kątem wymagań branży farmaceutycznej, kompleksowo wspiera Aflofarm Farmacja Polska Sp. z o.o. we wszystkich aspektach funkcjonowania firmy, wspomagając jej stabilny rozwój i dynamiczne poszerzanie obszaru działalności.

23.04.2012 System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA

IFS - ERP, systemy ERPFabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.

05.04.2012 System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR

IFS - ERP, systemy ERPImplementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.

07.03.2012 EPICOR: Studium przypadku – EKA

epicor_w_ekaJednym z decydujących kryteriów wyboru zintegrowanego systemu ERP był wymóg, aby aplikacja posiadała moduł produkcyjny z rozliczaniem finansowym produkcji. Priorytetem dla EKA było obliczenie jednostkowego kosztu produkcji, moduł zapasów i magazynu oraz zintegrowane kadry i płace. W procesie wyboru rozwiązania rozpatrywane były także inne systemy m.in. dotychczasowego krajowego dostawcy i dużej firmy zagranicznej, które nie spełniały jednak wymagań EKA m.in. ze względu na funkcjonalności i cenę. Zdecydowano, zatem na wdrożenie systemu ERP firmy Epicor.

21.02.2012 System Epicor usprawnia procesy biznesowe kompleksu rolniczego

EpicorScalaPrzy wyborze oprogramowania wspierającego dalszą ekspansję rynkową przedsiębiorstwa, kluczową kwestią była integracja w ramach rozbudowanej struktury spółki. Planowane wdrożenie miało objąć swoim zasięgiem wszystkie spółki grupy, z możliwością rozszerzenia o nowe podmioty. Ostatecznie w oparciu o system do zarządzania przedsiębiorstwem Epicor iScala funkcjonują 24 firmy.

17.05.2012 10 kroków udanego wdrożenia ERP Krok 8 - Planuj i zarządzaj

Wybór odpowiedniego systemu ERP to dopiero połowa sukcesu. Kolejnymi krokami, które pozwolą nam odnieść pełen sukces wdrożenia to odpowiednie planowanie i stałe zarządzanie projektem, tak, aby zmieścić się w założonym wcześniej czasie i budżecie.

11.05.2012 Produkcja na diecie, czyli Lean Manufacturing

Produkcja na diecie, czyli Lean Manufacturing

EPICOR - ERP, systemy ERPW dobie nasilonej konkurencji przedsiębiorstwa coraz częściej decydują się na zrzucenie „paru zbędnych kilogramów”. Zastosowanie się do zasad koncepcji produkcji odchudzonej (lean manufacturing) to sposób na efektywny i lżejszy dla kieszeni biznes.

20.04.2012 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 7

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja

Nie sztuką jest samo wdrożenie dobrego rozwiązania, które ma usprawnić działanie firmy. Ważne jest odpowiednie jego dobranie i dostosowanie zarówno do potrzeb pracowników, jak i firmy jako całości. Co zrobić, gdy poszczególni pracownicy mają inne wymagania oraz liczą na usprawnienia innych obszarów działalności przedsiębiorstwa?

15.04.2012 W poszukiwaniu efektu synergii

consorgWdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów ERP.

13.12.2011 Poczuj branże

Poczuj branże

COMARCH - ERPTo, co dziś decyduje o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstwa, to specjalistyczna wiedza branżowa wsparta przez nowe technologie i innowacje. Comarch jako jedna z pierwszych firm od wielu lat proponuje rozwiązania IT dopasowane do indywidualnych potrzeb klientów działających w różnych branżach i sektorach rynku.

10.05.2012 5 błędów, które popełniają firmy wybierając system ERP

EPICORWymiana systemu ERP nie należy do łatwych zadań. Z definicji taki system to trzon informacyjny przedsiębiorstwa, który obejmuje wszystkie obszary jego działalności oraz cały łańcuch wartości. Wymiana systemu jest procesem trudnym i żmudnym, ale wykonana prawidłowo może otworzyć przed firmą nieograniczone możliwości biznesowe. Kluczowym elementem tego procesu jest znalezienie partnera, który może pokazać firmie, jak ułatwić trudną migrację oraz zaufanego specjalisty, który będzie wspierał klienta do czasu osiągnięcia zamierzonych celów. Przedsiębiorstwa decydują się na zmianę systemu ERP z różnych powodów. Na samym początku należy zadać sobie pytanie, czy obecny system wspiera czy też ogranicza zdolność przedsiębiorstwa do realizacji jego strategii biznesowych, które mają zapewnić sukces i zajęcie czołowej pozycji w branży.

15.10.2008 System ERP JDEdwards

ORACLE - system ERP JDEdwardsDla użytkowników systemu JD Edwards EnterpriseOne oprogramowanie to inwestycja, a nie jednorazowy wydatek. Chcą oni, aby kupione dziś oprogramowanie przynosiło długoterminowe korzyści. Wraz z systemem JD Edwards EnterpriseOne otrzymują elastyczną, zintegrowaną architekturę, która obniża bieżące koszty posiadania.

FORTUNA sprzyja systemowi ERP IFS Applications

09.01.2012
IFS - ERP, systemy ERP, IFS ApplicationsFirma Fortuna Engineering Private Limited, jeden z wiodących indyjskich producentów korbowodów, postawiła na system ERP IFS Applications, aby zwiększyć swoją efektywność biznesową i zoptymalizować realizację procesów.
Firma Fortuna Engineering Private Limited, założona w 1993 r., wytwarza korbowody dla takich klientów, jak Tata Motors, Mahindra&Mahindra, Tata Cummins, Kirloskar Oil Engines, Ashok Leyland i CNH. Dzięki nowoczesnej linii produkcyjnej i szerokiej ofercie produktów firma Fortuna może produkować korbowody całkowicie odpowiadające wymaganiom klientów. Satysfakcję swoich klientów – co jest głównym celem firmy – Fortuna zapewnia, oferując produkty pierwszorzędnej jakości oraz dbając o dokładność ich wykonania.

Firma Fortuna postanowiła zastąpić dotychczas używane rozwiązanie Galaxy systemem IFS Applications – zaawansowanym technologicznie, zintegrowanym narzędziem, które pozwoli zoptymalizować wszystkie obszary działalności biznesowej firmy. Po przeanalizowaniu wielu ofert dostawców, w tym Infor i SAP, firma Fortuna zdecydowała się skorzystać z oferty IFS z uwagi na takie cechy, jak dopasowanie funkcjonalne, łatwość użycia, niski wskaźnik całkowitego kosztu posiadania (TCO) oraz elastyczność. System ERP IFS Applications umożliwi firmie kontrolowanie różnych aspektów działalności biznesowej od zamówień i sprzedaży, przez produkcję, po dystrybucję produktów. Zapewni także większą przejrzystość operacji finansowych w firmie oraz umożliwi automatyczne raportowanie, co ma kluczowe znaczenie dla zachowania konkurencyjności na rynku.
Aby osiągnąć nasz cel, czyli zostać najlepszym producentem korbowodów na świecie posiadającym również możliwości projektowania, potrzebowaliśmy nowoczesnego i elastycznego rozwiązania. Ponieważ w naszej działalności ważny jest dostęp do danych w czasie rzeczywistym i przejrzystość procesów produkcyjnych, potrzebowaliśmy rozwiązania zintegrowanego. Wybraliśmy system ERP IFS Applications, ponieważ spełnia on nasze wszystkie wymagania, oferując przy tym bogatą funkcjonalność udostępnianą z poziomu intuicyjnego interfejsu użytkownika – powiedział Suriya Narayanan, Dyrektor Zarządzający w firmie Fortuna Engineering Private Limited.
Cieszymy się, że funkcjonalność i elastyczność naszego rozwiązania umożliwi firmie Fortuna dalsze zwiększanie jej efektywności biznesowej oraz lepsze kontrolowanie procesów – skomentował Thiru Vengadam, Dyrektor Zarządzający w firmie IFS India.
Fortuna wdroży następujące komponenty IFS Applications: IFS Finanse, IFS Zasoby Ludzkie, IFS Produkcja, IFS Dystrybucja, IFS Remonty, IFS Technologie Biznesowe oraz komponenty o charakterze ogólnym. Produkcja przemysłowa to dla firmy IFS jeden z docelowych rynków. IFS posiada szeroką bazę klientów z tego sektora i koncentruje się na średnich i dużych przedsiębiorstwach, które potrzebują wsparcia dla złożonych procesów produkcyjnych zarówno w modelu projektowym, jak i modelu produkcji mieszanej. Oferując silne wsparcie w zakresie zarządzania projektami, projektowania, zaawansowanego harmonogramowania, konfiguracji produktów oraz obsługi posprzedażnej, oparte na strukturze komponentowej rozwiązania firmy IFS umożliwiają firmom ulepszenie jakości, ograniczenie kosztów i poprawienie swojej konkurencyjności w takich sektorach przemysłu, jak produkcja maszyn, produkcja na rzecz obrony, produkcja prefabrykowanych produktów metalowych oraz produkcja tworzyw sztucznych.
Firmy działające w branży produkcji przemysłowej mogą również skorzystać z rozwiązania firmy IFS do zarządzania cyklem życia, które wykracza poza samo bezpośrednie zarządzanie cyklem życia produktu, aby zapewnić lepszą integrację i zarządzanie trzema głównymi aspektami biznesu – produktami, klientami i zasobami. Klienci firmy IFS z branży produkcji przemysłowej to m.in. Chief Industries, Colfax Corporation, Kongskilde, Nolato Group, Bombardier, GEA Pharma Systems, PartnerTech, Stolle Machinery, Völkl i Johnson Pump.

Źródło: www.ifsworld.com