Home Systemy ERP System ERP Asseco WAPRO wspiera dystrybutora części motoryzacyjnych
RAPORT ERP 2012

Systemy ERP

10.05.2012 Aflofarm z rozwiązaniem ERP Microsoft Dynamics AX

System ERP Microsoft Dynamics AX, rozbudowany o rozwiązania przygotowane pod kątem wymagań branży farmaceutycznej, kompleksowo wspiera Aflofarm Farmacja Polska Sp. z o.o. we wszystkich aspektach funkcjonowania firmy, wspomagając jej stabilny rozwój i dynamiczne poszerzanie obszaru działalności.

23.04.2012 System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA

IFS - ERP, systemy ERPFabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.

05.04.2012 System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR

IFS - ERP, systemy ERPImplementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.

07.03.2012 EPICOR: Studium przypadku – EKA

epicor_w_ekaJednym z decydujących kryteriów wyboru zintegrowanego systemu ERP był wymóg, aby aplikacja posiadała moduł produkcyjny z rozliczaniem finansowym produkcji. Priorytetem dla EKA było obliczenie jednostkowego kosztu produkcji, moduł zapasów i magazynu oraz zintegrowane kadry i płace. W procesie wyboru rozwiązania rozpatrywane były także inne systemy m.in. dotychczasowego krajowego dostawcy i dużej firmy zagranicznej, które nie spełniały jednak wymagań EKA m.in. ze względu na funkcjonalności i cenę. Zdecydowano, zatem na wdrożenie systemu ERP firmy Epicor.

21.02.2012 System Epicor usprawnia procesy biznesowe kompleksu rolniczego

EpicorScalaPrzy wyborze oprogramowania wspierającego dalszą ekspansję rynkową przedsiębiorstwa, kluczową kwestią była integracja w ramach rozbudowanej struktury spółki. Planowane wdrożenie miało objąć swoim zasięgiem wszystkie spółki grupy, z możliwością rozszerzenia o nowe podmioty. Ostatecznie w oparciu o system do zarządzania przedsiębiorstwem Epicor iScala funkcjonują 24 firmy.

17.05.2012 10 kroków udanego wdrożenia ERP Krok 8 - Planuj i zarządzaj

Wybór odpowiedniego systemu ERP to dopiero połowa sukcesu. Kolejnymi krokami, które pozwolą nam odnieść pełen sukces wdrożenia to odpowiednie planowanie i stałe zarządzanie projektem, tak, aby zmieścić się w założonym wcześniej czasie i budżecie.

11.05.2012 Produkcja na diecie, czyli Lean Manufacturing

Produkcja na diecie, czyli Lean Manufacturing

EPICOR - ERP, systemy ERPW dobie nasilonej konkurencji przedsiębiorstwa coraz częściej decydują się na zrzucenie „paru zbędnych kilogramów”. Zastosowanie się do zasad koncepcji produkcji odchudzonej (lean manufacturing) to sposób na efektywny i lżejszy dla kieszeni biznes.

20.04.2012 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 7

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja

Nie sztuką jest samo wdrożenie dobrego rozwiązania, które ma usprawnić działanie firmy. Ważne jest odpowiednie jego dobranie i dostosowanie zarówno do potrzeb pracowników, jak i firmy jako całości. Co zrobić, gdy poszczególni pracownicy mają inne wymagania oraz liczą na usprawnienia innych obszarów działalności przedsiębiorstwa?

15.04.2012 W poszukiwaniu efektu synergii

consorgWdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów ERP.

13.12.2011 Poczuj branże

Poczuj branże

COMARCH - ERPTo, co dziś decyduje o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstwa, to specjalistyczna wiedza branżowa wsparta przez nowe technologie i innowacje. Comarch jako jedna z pierwszych firm od wielu lat proponuje rozwiązania IT dopasowane do indywidualnych potrzeb klientów działających w różnych branżach i sektorach rynku.

10.05.2012 5 błędów, które popełniają firmy wybierając system ERP

EPICORWymiana systemu ERP nie należy do łatwych zadań. Z definicji taki system to trzon informacyjny przedsiębiorstwa, który obejmuje wszystkie obszary jego działalności oraz cały łańcuch wartości. Wymiana systemu jest procesem trudnym i żmudnym, ale wykonana prawidłowo może otworzyć przed firmą nieograniczone możliwości biznesowe. Kluczowym elementem tego procesu jest znalezienie partnera, który może pokazać firmie, jak ułatwić trudną migrację oraz zaufanego specjalisty, który będzie wspierał klienta do czasu osiągnięcia zamierzonych celów. Przedsiębiorstwa decydują się na zmianę systemu ERP z różnych powodów. Na samym początku należy zadać sobie pytanie, czy obecny system wspiera czy też ogranicza zdolność przedsiębiorstwa do realizacji jego strategii biznesowych, które mają zapewnić sukces i zajęcie czołowej pozycji w branży.

15.10.2008 System ERP JDEdwards

ORACLE - system ERP JDEdwardsDla użytkowników systemu JD Edwards EnterpriseOne oprogramowanie to inwestycja, a nie jednorazowy wydatek. Chcą oni, aby kupione dziś oprogramowanie przynosiło długoterminowe korzyści. Wraz z systemem JD Edwards EnterpriseOne otrzymują elastyczną, zintegrowaną architekturę, która obniża bieżące koszty posiadania.

System ERP Asseco WAPRO wspiera dystrybutora części motoryzacyjnych

01.02.2012
Firma HERMON Czech & Muzia Spółka jawna, producent i dystrybutor części do samochodów ciężarowych, autobusów, ciągników rolniczych i akcesoriów samochodowych oraz właściciel takich marek handlowych jak GMP oraz FIRDS, wdrożyła u siebie oprogramowanie do zarządzania przedsiębiorstwem Asseco WAPRO. Celem implementacji rozwiązania informatycznego było usprawnienie procesów biznesowych w kluczowych obszarach działania.


Uruchomione w firmie HERMON programy Asseco WAPRO usprawniły szereg procesów biznesowych z zakresu sprzedaży tradycyjnej oraz mobilnej, gospodarki magazynowej, magazynu wysokiego składowania i księgowości. W pierwszym etapie wdrożenie objęło przeniesienie danych z poprzednich programów: systemu księgowego typu DOS do aplikacji WF-Fakir dla Windows oraz aplikacji sprzedażowej typu DOS do WF-Mag dla Windows i następnie połączenie programu magazynowo-sprzedażowego z rozwiązaniem finansowo-księgowym za pośrednictwem systemu Magik. Ponadto zautomatyzowany został przesył informacji do zewnętrznego Systemu Obsługi Magazynu Wysokiego Składowania.

Uproszczone zostało również generowanie i drukowanie listów przewozowych oraz wprowadzona możliwość śledzenia przesyłek kurierskich w programie WF-Mag. Zautomatyzowano też zachowanie się programu WF-Mag (za pomocą gniazd rozszerzeń oraz tabel dodatkowych) w celu uzyskania specyficznych ustawień parametrów kontrahentów, towarów, dokumentów magazynowych oraz handlowych. Ostatnim etapem projektu była implementacja internetowego oprogramowania do Obsługi Klienta on-line „Mistral” (autorskiego programu partnera Asseco Business Solutions, firmy MS System).

Za proces wdrożenia systemów Asseco WAPRO w HERMON odpowiadał autoryzowany partner Asseco Business Solutions – firma BAZKOMP, specjalizująca się we wdrożeniach oraz serwisie oprogramowania Asseco WAPRO, działający na terenie województwa śląskiego.
Spółka HERMON zdecydowała się na wdrożenie nowego oprogramowania, by móc nadal swobodnie się rozwijać. Nie mogliśmy pozwolić sobie na przestoje w funkcjonowaniu związane z rozwiązywaniem problemów informatycznych. Dodatkowo, potrzebowaliśmy integracji z tworzonym na własne potrzeby systemem Obsługi Magazynów Wysokiego Składowania. Dzięki wdrożeniu oprogramowania Asseco WAPRO uzyskaliśmy znaczą poprawę procesów biznesowych. Począwszy od prostego wyeliminowania błędów, które miały miejsce podczas przesyłania informacji między magazynem a działem handlowym, poprzez automatyzację pracy mobilnych handlowców, księgowych, pracowników magazynu oraz kadry kierowniczej, aż po możliwość dostępu do oferty firmy z możliwością złożenia zamówienia na całym świecie za pomocą Systemu Obsługi Klienta on-line” – mówi Adam Jaworek, Dyrektor Finansowy w HERMON Czech & Muzia Spółka jawna.
Źródło: ASSECO BUSINESS SOLUTIONS