Systemy ERP
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Produkcja na diecie, czyli Lean Manufacturing
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów ERP.
Poczuj branże
To, co dziś decyduje o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstwa, to specjalistyczna wiedza branżowa wsparta przez nowe technologie i innowacje. Comarch jako jedna z pierwszych firm od wielu lat proponuje rozwiązania IT dopasowane do indywidualnych potrzeb klientów działających w różnych branżach i sektorach rynku.
Dla użytkowników systemu JD Edwards EnterpriseOne oprogramowanie to inwestycja, a nie jednorazowy wydatek. Chcą oni, aby kupione dziś oprogramowanie przynosiło długoterminowe korzyści. Wraz z systemem JD Edwards EnterpriseOne otrzymują elastyczną, zintegrowaną architekturę, która obniża bieżące koszty posiadania.
System ERP SAP Business One firmie COOL
![]() | ||
|
|
W tym roku obchodzimy 30-tą rocznicę działalności firmy, pełną sukcesów i wyzwań. W kolejnych latach planujemy dalszy rozwój z jednoczesnym podniesieniem satysfakcji ze współpracy naszych kontrahentów. Zakładamy, iż w osiągnięciu nowych celów wesprze nas system informatyczny SAP Business One, dzięki bogatej funkcjonalności i skalowalności – tłumaczy właścicielka firmy, Pani Daria Kalinowska.Oczekiwane korzyści z wdrożenia wskazywane przez kadrę zarządzającą to dostarczenie pełnego obrazu sytuacji firmy w oparciu o bieżące dane, a przez to ułatwienie podejmowania decyzji biznesowych, wyeliminowanie zbędnych, powtarzalnych czynności i błędów związanych z wprowadzaniem danych oraz kontrola procesów biznesowych.
Dotychczas nie pracowaliśmy na systemie, który w pełni integrował wszystkie procesy biznesowe. Tym bardziej udogodnieniem dla nas będzie możliwość modelowania procesów biznesowych przyszłych okresów oraz zdalny dostęp do danych i możliwość zatwierdzania np. specjalnych warunków handlowych poprzez aplikację mobilną dedykowaną dla tabletu iPad – wyjaśnia dyrektor generalny, Pan Andrzej Żyła.30 lat temu P.P.H. Cool rozpoczęło swą działalność w zakresie świadczenia usług montażu urządzeń i instalacji chłodniczych oraz klimatyzacyjnych, a także ich serwisu. Następnie przedsiębiorstwo zajęło się importem, a później produkcją urządzeń chłodniczych. Firma w przeciągu 30 lat rozwinęła też imponującą, własną sieć dystrybucji. Obecnie rozpoczyna prace nad koncepcją wdrożenia systemu SAP.
Źródło: SUPREMIS









Z przyjemnością pragnę zakomunikować, iż zakończyliśmy zbieranie danych do 13 wydania raportu opisującego polski rynek rozwiązań
Na pytanie o rolę systemów 



Warsztaty Zarządznie outsourcingiem projektów informatycznych

O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Rosnąca popularność funkcjonalności tzw. miękkiego HR związana jest z nowym rozumieniem roli działu HR w firmie. Dzięki wdrożeniu funkcji systemu IT wspierających rozwój pracowników
Analiza ryzyka wdrażania kilkudziesięciu systemów klasy
Firmy produkcyjne, które zainwestowały w
W Polsce tylko 10 proc. firm produkcyjnych wspomaga u siebie procesy biznesowe aplikacjami Business Process Management. Na Zachodzie jest ich ponad pięć razy więcej. Ta różnica będzie jednak zanikać. Głównie z konieczności ograniczania kosztów związanych z wycofywaniem z rynku wadliwych produktów.
W czasach globalizacji gospodarek coraz większą rolę odgrywa możliwość szybkiego i swobodnego przepływu dóbr. Sprzyja temu znoszenie barier zarówno handlowych, politycznych i ekonomicznych, jak również rozwój technologii logistycznych.
Wkroczyliśmy do nowego świata, gdzie słowo „niestabilny” migające niczym wielki neon na rogu każdej ulicy jest normą. Ankiety pokazują, że elastyczność w łańcuchu dostaw to podstawowa kwestia, zaś technologia jest jedną z głównych barier. W niniejszym artykule przedstawiamy uzasadnienie koncepcji elastyczności w łańcuchu dostaw, a także pewne zalecenia, pokazujące, jak system zarządzania magazynem zwiększa elastyczność.
Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

