Systemy ERP
W związku z dynamicznym rozwojem firmy znacznie wzrosły jej potrzeby w zakresie rozwiązań informatycznych, wspomagających zarządzanie kluczowymi obszarami jej działalności. Firma potrzebowała wsparcia szczególnie w obszarze logistyki magazynowej oraz integracji danych. Innymi, równie istotnymi potrzebami była możliwość elektronicznej wymiany dokumentów z klientami (EDI), sprawne i efektywne zarządzanie pracą handlowców oraz wprowadzenie mechanizmów raportowania wewnętrznego i zewnętrznego.
Od początku działalności zarząd Treko Laser starał się porządkować proces produkcyjny. Początkowo zarządzanie produkcją budowano w oparciu o karty produkcyjne, następnie wprowadzano nadzór nad produkcją przy użyciu bazy danych: Excel i Access. W obszarze finansów stworzono natomiast program autorski. Wzrost produkcji i rosnąca liczba zamówień spowodowały niewydolność systemu obiegu informacji. Mocno utrudnione było śledzenie poszczególnych zleceń produkcyjnych. Firma miała problemy z oceną realnego zapotrzebowania na materiały oraz oszacowaniem czasu potrzebnego na „bezkolizyjną” realizację zamówień. Ponieważ firma Treko Laser realizuje różne, niejednokrotnie nietypowe zamówienia, często w bardzo krótkich seriach, zmuszona jest do utrzymania w magazynach szerokiej gamy gatunków materiałów o różnych własnościach i zastosowaniu. Przez magazyny firmy przechodzi od 150 do 250 ton materiałów miesięcznie. Aby zapewnić nieprzerwaną pracę, zapasy muszą być utrzymywane na poziomie 300-400 ton.
Firma PROFIm wytwarza krzesła głównie na zamówienie, przy czym serie są bardzo krótkie (średnio do 10 sztuk). W tej sytuacji bardzo ważne staje się prawidłowe oszacowanie niezbędnych do produkcji materiałów oraz ustalenie dokładnego terminu realizacji zamówienia. System ERP ? IFS Applications? wspomaga zarządzanie firmą w tym i wielu innych obszarach.
Zakłady Wagony Świdnica S.A. są producentem wagonów towarowych między innymi platform, węglarek, wagonów samowyładowczych, wagonów do przewozu samochodów i cystern kolejowych . Skomplikowany proces produkcji, wdrażania nowych produktów oraz coraz większe wymagania ze strony odbiorców spowodowały konieczność zmian w Kontroli Jakości. Podjęto decyzje o wykorzystaniu rozwiązań IT do realizacji tego zadania.
Wdrożenie Systemu Zarządzania Forte umożliwiło Zespołowi ?MAZOWSZE? obsługę różnorodnych umów z pracownikami i współpracownikami, zapewniając dalszy rozwój współpracy z twórcami kultury.
Architektura aplikacji i odpowiednia technologia decydują o wszystkim
Kiedy w połowie lat 90 rozpoczynałem przygodę z aplikacjami biznesowymi, moje pierwsze zderzenie z wnętrzem systemu zintegrowanego było dosyć bolesne. Jako młody adept sztuki ERP, świeżo zwerbowany z pracy na uczelni, spodziewałem się zaobcować z technologią najwyższych lotów i najświeższymi nowinkami technicznymi. Okazało się jednak, że prawda daleko odbiegała od moich oczekiwań.
Systemy ERP(Enterprise Resource Planning) stanowią grupę najbardziej zaawansowanych rozwiązań informatycznych do kompleksowego zarządzania przedsiębiorstwem. Integrują one wszystkie jego obszary, począwszy od produkcji i gospodarki magazynowej, poprzez sprzedaż, zamówienia, zarządzanie projektami, kończąc na finansach. Główną korzyścią zastosowania oprogramowania do kompleksowego zarządzania przedsiębiorstwem jest usprawnienie przebiegu procesów decyzyjnych dzięki wykorzystaniu algorytmów optymalizacyjnych oraz licznych narzędzi analitycznych. Dotychczasowo przedsiębiorstwa rozpatrujące wdrożenie systemu klasy ERP miały wybór pomiędzy dedykowanymi rozwiązaniami lub wstępnie dostosowanym oprogramowaniem komercyjnym. Obecnie coraz większą popularnością cieszą produkty udostępniane na zasadach licencji Open Source, stanowiąc ciekawą alternatywę dla tradycyjnych podejść.
- w terminie i zgodnie z budżetem
Jeszcze do niedawna badania wskazywały, że PONAD 20% projektów związanych z wdrożeniem systemów klasy ERP kończyło się niepowodzeniem. Dziś, według ostrożnych szacunków jest o po-łowę lepiej ? czyli nie udaje się tylko ok.10% wdrożeń ? jedno z dziesięciu. Natomiast aż 30% wdro-żeń nie kończy się zgodnie z harmonogramem i/lub przekraczany jest zaplanowany koszt wdrożenia.
Trudno wyobrazić sobie funkcjonowanie nowoczesnego przedsiębiorstwa bez systemu informatycznego klasy ERP. Systemy te dzięki integracji danych przyczyniły się do korzystnych zmian w przedsiębiorstwach ? podniosły wiarygodność gromadzonych danych i przyspieszyły ich przepływ pomiędzy jednostkami firmy. Stały się one podstawą koncepcji ?firmy bez papieru?, w której przepływ informacji wewnątrz firmy jest realizowany głównie drogą elektroniczną. Wraz z rozwojem rynku i jego potrzeb wymagania użytkowników wobec systemów ERP stale rosną. Nierzadko okazuje się, że rozwiązania do niedawna uważane za wystarczające ? już takimi nie są. Jakich zatem dodatkowych funkcji oczekują ich użytkownicy?
Systemy informatyczne bywają bardzo kosztownymi inwestycjami, dlatego dobranie rozwiązania zaspakajającego specyficzne potrzeby firmy, a jednocześnie dającego się łatwo modyfikować pracownikom, może być ciężkim zadaniem. Niniejszy przewodnik pomoże Państwu przejść drogę od oceny potrzeb biznesowych, przeanalizowania dostępnego oprogramowania spełniającego te wymagania i wdrożenia systemu wspomagającego zarządzanie firmą, który najlepiej zaspokaja potrzeby firmy. Niezależnie od tego, jakie rozwiązanie, jakiego producenta ostatecznie Państwo wybiorą, porady, sposoby i szablony przedstawione w niniejszym podręczniku pomogą Państwu w dokonaniu właściwej inwestycji.
Dla użytkowników systemu JD Edwards EnterpriseOne oprogramowanie to inwestycja, a nie jednorazowy wydatek. Chcą oni, aby kupione dziś oprogramowanie przynosiło długoterminowe korzyści. Wraz z systemem JD Edwards EnterpriseOne otrzymują elastyczną, zintegrowaną architekturę, która obniża bieżące koszty posiadania.
Oprogramowanie klasy ERP
26.05.2010
Kilkanaście lat wstecz komputery nie były jeszcze stosowane na tak szeroką skalę. Dziś trudno sobie wyobrazić jakąkolwiek firmę bez oprogramowania komputerowego. Systemy informatyczne coraz częściej znajdują zastosowanie przy zarządzaniu nie tylko wybranymi procesami, ale całą firmą. Właśnie kompleksowe planowanie zasobów przedsiębiorstwa jest podstawowym zadaniem systemów klasy ERP (Enterprise Resource Planning). | ||
 |
Po co ERP?
Programy ERP stanowią określenie systemów informatycznych, znajdujących zastosowanie przy wspomaganiu zarządzania przedsiębiorstwem lub grupą przedsiębiorstw, które ze sobą współdziałają. Poszczególne elementy aplikacji odpowiedzialne są nie tylko za gromadzenie danych, ale również za ich przetwarzanie. Pamiętać należy, że funkcjonalność programów klasy ERP pozwala na optymalizację wszystkich zasobów przedsiębiorstwa i procesów w nim zachodzących. Większość aplikacji cechuje się budową modułową, w ramach której w poszczególnych elementach dochodzi do wymiany informacji. Warto zwrócić uwagę na fakt, że dostępne na rynku programy klasy ERP różnią się i mogą być wyposażone w inne moduły, np. odpowiedzialne za zarządzanie transportem, controlling, czy też zarządzanie projektami. Decydując się na wdrożenie systemu ERP, pamiętać należy także o elastyczności, pozwalającej na dostosowanie poszczególnych funkcji i modułów do indywidualnych wymagań przedsiębiorstwa.
Gdzie ERP?
Dostępne na rynku ERP znajdują zastosowanie nie tylko w przedsiębiorstwach, których przedmiotem działalności jest produkcja. Aplikacje tego typu coraz częściej uznawane są przez firmy usługowe oraz dystrybucyjne. Niektóre programy projektuje się z przeznaczeniem do konkretnych branż przemysłu. Istnieją bowiem aplikacje, które doskonale sprawdzają się przy wspomaganiu produkcji jednostkowej lub seryjnej. Programy ERP projektowane są także z myślą o przedsiębiorstwach konstruujących na zamówienie i realizujących złożone projekty (ETO). Dostępne na rynku systemy obsługują procesy konstrukcyjne i technologiczne, budżetowanie i kosztorysowanie, zarządzanie projektami itd.
Jak wybrać ERP?
Pamiętać należy, że wiele systemów nie przynosi korzyści biznesowych z racji tego, że wdrożenie traktowane jest jedynie w kategoriach informatycznych. Dlatego też istotne jest, aby inwestycja była rozpatrywana jako przedsięwzięcie biznesowe. Nabycie i wdrożenie systemu ERP jest sprawą dosyć kosztowną, dlatego też warto zastanowić się zarówno nad odpowiednim systemem, jak i jego dostawcą. Decydując się na wdrożenie oprogramowania tego typu, należy pamiętać o zaangażowaniu nie tylko działu odpowiedzialnego za IT, ale również najwyższego kierownictwa. Istotne jest, aby poszczególne funkcje systemu uwzględniały także realizowanie kluczowych celów przedsiębiorstwa wynikających ze strategii firmy, co zdecydowanie wpływa na zakres wdrożenia ERP. Kluczowe pozostają także zasoby ludzkie, które będą zaangażowane w proces implementacji systemu. Powinien zostać wyłoniony kierownik projektu, mający za zadanie wymienianie informacji między przedsiębiorstwem a wdrożeniowcami.
W praktyce wyróżnia się kilka etapów wyboru dostawcy ERP. W pierwszej kolejności istotne pozostaje określenie celów, a także zakresu oraz strategii wdrożenia. Ważne jest stworzenie zespołu ds. ERP. Po tych czynnościach przystąpić można do przygotowania zapytań ofertowych. Zebrane oferty należy ocenić przy uwzględnieniu określonych kryteriów, po to, aby na końcu dokonać właściwego wyboru.
Przedsiębiorcy, którzy zainwestowali w swoich firmach w system ERP, podkreślają, że większość kosztów obejmuje proces wdrożenia. Często zwraca się również uwagę, że niższe koszty osiąga się w przypadku reorganizowania firmy i jej struktury niż dokonywania modyfikacji systemu. Pamiętać należy także o aplikacji cechującej się skalowalnością oraz niezależnością w relacji z platformą systemową. Warto również dokładnie przeanalizować licencję, która niejednokrotnie ważniejsza jest od umowy wdrożeniowej.
Nie mniej istotny pozostaje fakt, że wdrożenie konkretnego systemu wiąże się również z dłuższym związaniem z dostawcą. Przy wyborze należy zwrócić uwagę na szczegółową analizę nie tylko wskaźnika TCO (total cost of ownership), czyli całkowitego kosztu posiadania systemu, ale również na wszelkie opłaty, które wynikają z serwisowania i administrowania systemu.
W przypadku przedsiębiorstw z branży spożywczej ważne jest, aby uwzględnić elementy funkcjonalne, które pozwalają na obsługę receptur. Nie mniej istotna pozostaje możliwość współpracy z wagami przemysłowymi.
Co decyduje o sukcesie wdrożenia?
Bardzo często o sukcesie wdrożenia systemu klasy ERP decyduje czynnik o charakterze ludzkim. Niejednokrotnie ma miejsce brak kompetencji znajomości programu. Niewłaściwe postawy oraz kultura z pewnością nie przyczyniają się do adaptowania wszelkich zmian. Podczas wdrażania ERP napotyka się także opór wobec nowości. Kluczową kwestię zajmuje odpowiednia organizacja podczas prac wdrożeniowych i należyte zarządzanie projektem. To, czy wdrożony system przyniesie korzyści, zależy również od założonych celów, które powinny być nie tylko precyzyjnie określone, ale również mierzalne po to, aby móc ocenić stopień ich realizacji. Decydując się na wdrożenie ERP, warto rozważyć przesłanki przemawiające za systemem oraz przeciwko niemu. Ważna jest wcześniejsza analiza zachodzących procesów w organizacji procesów. Może okazać się wystarczająca ich reorganizacja. Warto pamiętać o tym, aby nie rozpatrywać systemu ERP w kategorii lekarstwa na wszystko. Nic nie jest w stanie zastąpić kompetentnego personelu na każdym szczeblu organizacji.
Korzyści
Nie ma wątpliwości co do tego, że decydując się na wdrożenie jakiegokolwiek systemu informatycznego, robimy to z myślą o osiągnięciu pewnych korzyści biznesowych. Nasuwa się więc pytanie, czego możemy oczekiwać po wdrożeniu systemu klasy ERP? Przede wszystkim zakłada się uproszczenie procesów decyzyjnych, a zarazem większą pewność w ich podejmowaniu. Istotna jest możliwość gromadzenia danych w bazie, do której zasobów uzyskują dostęp wszystkie jednostki organizacyjne przedsiębiorstwa. Interesujący jest również fakt, że w dużej mierze systemy klasy ERP znajdują zastosowanie w firmach, charakteryzujących się rozproszoną strukturą organizacyjną. Tym sposobem zyskuje się prostszą wymianę danych pomiędzy poszczególnymi komórkami. Szybszy, a zarazem pewny przekaz informacji jest czynnikiem przyczyniającym się do sprawniejszego realizowania procesów związanych z magazynowaniem. Nie mniej istotne pozostaje automatyczne wprowadzanie danych oraz nadzór i monitorowanie stanów zapasów. Poprzez odpowiednie planowanie ograniczone są przestoje linii produkcyjnych, tym samym obniżają się koszty. Oprogramowanie klasy ERP to także możliwość poprawy planowania oraz nadzorowania produkcji.
Dostępne na rynku systemy ERP cechują się konstrukcją modułową, która umożliwia kilkuetapowe wdrażanie oprogramowania. Poszczególne funkcje wspomagają controlling oraz cechują się zorientowaniem procesowym do zarządzania. Ważna jest także otwartość, dzięki której istnieje możliwość dostosowania do zróżnicowanych warunków organizacyjnych. Ważne jest także, że oferowane programy klasy ERP uwzględniają wszystkie dziedziny funkcjonowania firmy. Kluczową kwestię zajmuje zarządzanie wewnętrzną logistyką firmy oraz współpraca wynikająca z łańcucha dostaw.
Kilka przykładów
Rynek dostawców oraz producentów systemów klasy ERP jest bardzo obszerny. Warto przyjrzeć się nieco bliżej wybranym rozwiązaniom w tym zakresie.
System CDN XL firmy Comarch zwiększa wydajność pracy, a tym samym polepsza wyniki finansowe. Poszczególne elementy funkcjonalne pozwalają między innymi na:
Programy ERP stanowią określenie systemów informatycznych, znajdujących zastosowanie przy wspomaganiu zarządzania przedsiębiorstwem lub grupą przedsiębiorstw, które ze sobą współdziałają. Poszczególne elementy aplikacji odpowiedzialne są nie tylko za gromadzenie danych, ale również za ich przetwarzanie. Pamiętać należy, że funkcjonalność programów klasy ERP pozwala na optymalizację wszystkich zasobów przedsiębiorstwa i procesów w nim zachodzących. Większość aplikacji cechuje się budową modułową, w ramach której w poszczególnych elementach dochodzi do wymiany informacji. Warto zwrócić uwagę na fakt, że dostępne na rynku programy klasy ERP różnią się i mogą być wyposażone w inne moduły, np. odpowiedzialne za zarządzanie transportem, controlling, czy też zarządzanie projektami. Decydując się na wdrożenie systemu ERP, pamiętać należy także o elastyczności, pozwalającej na dostosowanie poszczególnych funkcji i modułów do indywidualnych wymagań przedsiębiorstwa.
Gdzie ERP?
Dostępne na rynku ERP znajdują zastosowanie nie tylko w przedsiębiorstwach, których przedmiotem działalności jest produkcja. Aplikacje tego typu coraz częściej uznawane są przez firmy usługowe oraz dystrybucyjne. Niektóre programy projektuje się z przeznaczeniem do konkretnych branż przemysłu. Istnieją bowiem aplikacje, które doskonale sprawdzają się przy wspomaganiu produkcji jednostkowej lub seryjnej. Programy ERP projektowane są także z myślą o przedsiębiorstwach konstruujących na zamówienie i realizujących złożone projekty (ETO). Dostępne na rynku systemy obsługują procesy konstrukcyjne i technologiczne, budżetowanie i kosztorysowanie, zarządzanie projektami itd.
Jak wybrać ERP?
Pamiętać należy, że wiele systemów nie przynosi korzyści biznesowych z racji tego, że wdrożenie traktowane jest jedynie w kategoriach informatycznych. Dlatego też istotne jest, aby inwestycja była rozpatrywana jako przedsięwzięcie biznesowe. Nabycie i wdrożenie systemu ERP jest sprawą dosyć kosztowną, dlatego też warto zastanowić się zarówno nad odpowiednim systemem, jak i jego dostawcą. Decydując się na wdrożenie oprogramowania tego typu, należy pamiętać o zaangażowaniu nie tylko działu odpowiedzialnego za IT, ale również najwyższego kierownictwa. Istotne jest, aby poszczególne funkcje systemu uwzględniały także realizowanie kluczowych celów przedsiębiorstwa wynikających ze strategii firmy, co zdecydowanie wpływa na zakres wdrożenia ERP. Kluczowe pozostają także zasoby ludzkie, które będą zaangażowane w proces implementacji systemu. Powinien zostać wyłoniony kierownik projektu, mający za zadanie wymienianie informacji między przedsiębiorstwem a wdrożeniowcami.
W praktyce wyróżnia się kilka etapów wyboru dostawcy ERP. W pierwszej kolejności istotne pozostaje określenie celów, a także zakresu oraz strategii wdrożenia. Ważne jest stworzenie zespołu ds. ERP. Po tych czynnościach przystąpić można do przygotowania zapytań ofertowych. Zebrane oferty należy ocenić przy uwzględnieniu określonych kryteriów, po to, aby na końcu dokonać właściwego wyboru.
Przedsiębiorcy, którzy zainwestowali w swoich firmach w system ERP, podkreślają, że większość kosztów obejmuje proces wdrożenia. Często zwraca się również uwagę, że niższe koszty osiąga się w przypadku reorganizowania firmy i jej struktury niż dokonywania modyfikacji systemu. Pamiętać należy także o aplikacji cechującej się skalowalnością oraz niezależnością w relacji z platformą systemową. Warto również dokładnie przeanalizować licencję, która niejednokrotnie ważniejsza jest od umowy wdrożeniowej.
Nie mniej istotny pozostaje fakt, że wdrożenie konkretnego systemu wiąże się również z dłuższym związaniem z dostawcą. Przy wyborze należy zwrócić uwagę na szczegółową analizę nie tylko wskaźnika TCO (total cost of ownership), czyli całkowitego kosztu posiadania systemu, ale również na wszelkie opłaty, które wynikają z serwisowania i administrowania systemu.
W przypadku przedsiębiorstw z branży spożywczej ważne jest, aby uwzględnić elementy funkcjonalne, które pozwalają na obsługę receptur. Nie mniej istotna pozostaje możliwość współpracy z wagami przemysłowymi.
Co decyduje o sukcesie wdrożenia?
Bardzo często o sukcesie wdrożenia systemu klasy ERP decyduje czynnik o charakterze ludzkim. Niejednokrotnie ma miejsce brak kompetencji znajomości programu. Niewłaściwe postawy oraz kultura z pewnością nie przyczyniają się do adaptowania wszelkich zmian. Podczas wdrażania ERP napotyka się także opór wobec nowości. Kluczową kwestię zajmuje odpowiednia organizacja podczas prac wdrożeniowych i należyte zarządzanie projektem. To, czy wdrożony system przyniesie korzyści, zależy również od założonych celów, które powinny być nie tylko precyzyjnie określone, ale również mierzalne po to, aby móc ocenić stopień ich realizacji. Decydując się na wdrożenie ERP, warto rozważyć przesłanki przemawiające za systemem oraz przeciwko niemu. Ważna jest wcześniejsza analiza zachodzących procesów w organizacji procesów. Może okazać się wystarczająca ich reorganizacja. Warto pamiętać o tym, aby nie rozpatrywać systemu ERP w kategorii lekarstwa na wszystko. Nic nie jest w stanie zastąpić kompetentnego personelu na każdym szczeblu organizacji.
Korzyści
Nie ma wątpliwości co do tego, że decydując się na wdrożenie jakiegokolwiek systemu informatycznego, robimy to z myślą o osiągnięciu pewnych korzyści biznesowych. Nasuwa się więc pytanie, czego możemy oczekiwać po wdrożeniu systemu klasy ERP? Przede wszystkim zakłada się uproszczenie procesów decyzyjnych, a zarazem większą pewność w ich podejmowaniu. Istotna jest możliwość gromadzenia danych w bazie, do której zasobów uzyskują dostęp wszystkie jednostki organizacyjne przedsiębiorstwa. Interesujący jest również fakt, że w dużej mierze systemy klasy ERP znajdują zastosowanie w firmach, charakteryzujących się rozproszoną strukturą organizacyjną. Tym sposobem zyskuje się prostszą wymianę danych pomiędzy poszczególnymi komórkami. Szybszy, a zarazem pewny przekaz informacji jest czynnikiem przyczyniającym się do sprawniejszego realizowania procesów związanych z magazynowaniem. Nie mniej istotne pozostaje automatyczne wprowadzanie danych oraz nadzór i monitorowanie stanów zapasów. Poprzez odpowiednie planowanie ograniczone są przestoje linii produkcyjnych, tym samym obniżają się koszty. Oprogramowanie klasy ERP to także możliwość poprawy planowania oraz nadzorowania produkcji.
Dostępne na rynku systemy ERP cechują się konstrukcją modułową, która umożliwia kilkuetapowe wdrażanie oprogramowania. Poszczególne funkcje wspomagają controlling oraz cechują się zorientowaniem procesowym do zarządzania. Ważna jest także otwartość, dzięki której istnieje możliwość dostosowania do zróżnicowanych warunków organizacyjnych. Ważne jest także, że oferowane programy klasy ERP uwzględniają wszystkie dziedziny funkcjonowania firmy. Kluczową kwestię zajmuje zarządzanie wewnętrzną logistyką firmy oraz współpraca wynikająca z łańcucha dostaw.
Kilka przykładów
Rynek dostawców oraz producentów systemów klasy ERP jest bardzo obszerny. Warto przyjrzeć się nieco bliżej wybranym rozwiązaniom w tym zakresie.
System CDN XL firmy Comarch zwiększa wydajność pracy, a tym samym polepsza wyniki finansowe. Poszczególne elementy funkcjonalne pozwalają między innymi na:
- skuteczniejsze zwiększanie sprzedaży i bardziej efektywne pozyskiwanie nowych klientów,
- lepszą obsługę i serwis obecnych klientów,
- skuteczniejszą kontrolę kosztów firmy,
- automatyzację pracy przedsiębiorstwa,
- poprawę produktywności pracowników,
- natychmiastowy dostęp do zawsze aktualnych informacji z poszczególnych obszarów przedsiębiorstwa (produkcja, koszty, przychody itd.).
Firma IFS Poland jest producentem aplikacji o nazwie IFS Applications. Program powstał z myślą o wspomaganiu procesów zachodzących w firmach, które charakteryzują się zróżnicowaną produkcją oraz dystrybucją. Interesujące rozwiązanie stanowi możliwość planowania i zarządzania projektami. Program wyposażono także w moduł IFS Remonty, który wspomaga realizowanie zadań związanych z zapewnieniem ciągłości pracy infrastruktury technicznej. System bardzo dobrze sprawdza się także w branży obronnej i lotniczej.
Program iRenesans firmy Oktasoft powstał z myślą o przedsiębiorstwach z branży spożywczej, chemicznej, farmaceutycznej, a także metalowej. Do interesujących funkcji należy wspomaganie zarządzania łańcuchem logistycznym, z uwzględnieniem terminów przydatności oraz parametrów dotyczących sposobu pakowania, parametrów jakościowych. System wspomaga także zarządzanie jakością. Istnieje możliwość precyzyjnego kontrolowania jakości wszystkich materiałów i produktów, w tym także półproduktów i produktów ubocznych. W całym przebiegu procesu, od przyjęcia surowca poprzez produkcję aż do dystrybucji. System pozwala na dokładne znakowanie i kontrolę partii, terminów przydatności, pełne śledzenie partii, kontrolę uzysków.
Z myślą o średnich firmach o charakterze produkcyjnym, handlowym oraz usługowym powstał program iScala 2.3 SR1 firmy Epicor Software Poland. Podstawowe funkcje to przede wszystkim zarządzanie finansami, nadzorowanie produkcji, serwis, logistyka, zarządzanie łańcuchem dostaw, zarządzanie umowami, czy też zarządzanie relacjami z klientem.
Firma Oracle Polska jest producentem programu JD Edwards EnterpriseOne. System stanowi kompletny zestaw aplikacji, które charakteryzują się przystosowaniem do poszczególnych branż. W aplikacji zastosowano technologię internetową. Ważne jest, że dzięki wbudowanym procesom biznesowym, które są dostosowane do różnych branż, istnieje możliwość wstępnego dopasowania procesów.
Źródło: www.msipolska.pl
Autro: Damian Żabicki
| Bottari na piątym biegu z systemem ERP |
| Środa, 08. Wrzesień 2010 08:37 | |
|
Firma Bottari zdecydowała się na wdrożenie systemu ERP Dynamics NAV celem usprawnienia zarządzania kluczowymi obszarami działalności przedsiębiorstwa, w tym zarządzania magazynem, finansami czy pracą handlowców. |
|
| Więcej… |
| Hurtownia Janików & WiM podnosi wydajność z systemem ERP |
| Środa, 08. Wrzesień 2010 08:06 | |
 Firma Janików & WiM działa jak dobrze naoliwiona maszyna. Zamówienia z terenu są na bieżąco transferowane do centrali. Chwilę później pracownicy przystępują do kompletowania wysyłki, a zaktualizowane dane poddawane są wielowymiarowym analizom. Wyniki umożliwiają nie tylko dokładniejszą estymację popytu, ale też zoptymalizowanie polityki zakupów u producentów. Wszystko prosto i komfortowo. Ale bez zautomatyzowanego obiegu dokumentów naoliwiona maszyna działałaby dobrze jedynie w teorii. |
|
| Więcej… |
| Gospodarka odpadami pod kontrolą systemu ERP firmy Microsoft |
| Wtorek, 31. Sierpień 2010 12:25 | |
 Wrocławski oddział IT.integro – Centrum wdrożeń ERP – w ostatnim czasie zakończył wdrożenie w firmie EPO Spółka z o.o., której działalność polega na zagospodarowaniu ubocznych produktów spalania węgla kamiennego pochodzących z PGE Elektrownia Opole S.A. Był to dla nas ciekawy projekt ze względu na to, iż wdrożenia systemów ERP w branży zagospodarowania odpadów nie należą do częstych. |
|
| Więcej… |
| System ERP dla dystrybutora produktów AMD i Intel |
| Wtorek, 31. Sierpień 2010 10:40 | |
|
MGM S.A. specjalizuje się w dystrybucji m.in. mikroprocesorów AMD i Intel. Ofertę uzupełniają produkty Seagate, WD, SAMSUNG, ASUS, CANON, HP, Kingston i Spire. Produkty trafiają zarówno na lokalny i unijny rynek, jak i do krajów Europy Wschodniej. Przy wsparciu ze strony zintegrowanego systemu ERP humansoft HermesSQL cały proces przebiega sprawnie i bez pomyłek, choć w tym biznesie potencjalnych zagrożeń, które mogą skutkować kosztownymi błędami wcale nie brakuje – mówi Michał Łasiewicki, dyrektor finansowy MGM S.A. |
|
| Więcej… |
| Czas na Openbravo ERP Polska! |
| Wtorek, 31. Sierpień 2010 07:33 | |
|
Jeszcze do niedawna lider systemów ERP typu Open Source – Openbravo ERP - był dla większości polskich firm produktem nieosiągalnym. Pomimo znaczących oszczędności jakie mogłoby przynieść wdrożenie właśnie tego rozwiązania (brak opłat licencyjnych pozwala na redukcję kosztów o ok. 50%), polscy przedsiębiorcy nie mieli zbyt wielu możliwości, aby zarządzać swoim przedsiębiorstwem przy użyciu Openbravo ERP. |
|
| Więcej… |
| System ERP dla Mix Electronics SA |
| Czwartek, 26. Sierpień 2010 05:51 | |
 Columbus IT zakończył wdrożenie zintegrowanego systemu ERP Microsoft Dynamics Ax w Mix Electronics, jednej z największych polskich sieci z ofertą RTV, AGD i GSM. Nowe rozwiązanie nie tylko wsparło zarządzanie zapasami i rentownością, ale też usprawniło pozostałe (kluczowe) procesy biznesowe, m.in. w obszarze finansów, środków trwałych, zakupów czy kontroli należności. - Dzięki temu uzyskaliśmy pełny i rzeczywisty podgląd tego, co dzieje się w naszej firmie - mówi Witold Kruszewski, członek zarządu Mix Electronics. |
|
| Więcej… |
| Stacja obsługi pojazdów i myjnia z systemem ERP |
| Czwartek, 26. Sierpień 2010 05:31 | |
 Asseco Business Solutions rozpoczęła realizację drugiego etapu projektu wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego zarządzania przedsiębiorstwem klasy ERP, wprowadzającego automatyzację wybranych procesów B2B, w firmie Towarzystwo Inwestycyjne S.A. z siedzibą w Gdańsku, prowadzącej stacje obsługi pojazdów Service Master i myjnie Wash Master. |
|
| Więcej… |
| MIREX wdroży system ERP firmy ASSECO |
| Czwartek, 26. Sierpień 2010 05:17 | |
|
Asseco Business Solutions podpisała z firmą Mirex Sp. z o.o., umowę na wdrożenie kompleksowego rozwiązania Asseco SOFTLAB ERP. To druga, po implementacji mobilnego systemu Asseco EBI Mobile, umowa ze śląską spółką obejmująca wdrożenie produktów marki Asseco Business Solutions wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem. Zakończenie projektu planowane jest na grudzień tego roku. |
|
| Więcej… |
| IT.Integro wdraży system ERP w branży spożywczej |
| Poniedziałek, 23. Sierpień 2010 20:55 | |
|
IT.integro – Centrum wdrożeń ERP - zakończyło wdrożenie u kolejnego klienta z branży spożywczej – firmy ULDO Polska. Tym samym potwierdza to mocną pozycję i profesjonalizm firmy IT.integro w rozwiązaniach Microsoft Dynamics. |
|
| Więcej… |
| System ERP dla producenta ceramiki reklamowej |
| Środa, 18. Sierpień 2010 22:08 | |
 Poznańska firma Questy, specjalizująca się we wdrożeniach systemów wspomagających działanie przedsiębiorstw klasy ERP, CRM i B2B, poinformowała o podpisaniu umowy z firmą MAXIM zajmującą się produkcją ceramiki reklamowej. Umowa obejmuje analizę przedwdrożeniową, sprzedaż licencji oraz wdrożenie systemu Graffiti ERP. |
|
| Więcej… |
| Prąd stały, prąd zmienny, czyli system ERP w MEDCOM |
| Wtorek, 17. Sierpień 2010 19:18 | |
 Dostawca urządzeń energoelektronicznych – firma MEDCOM – zdecydował się na wdrożenie systemu ERP - Impuls 5. Nowy system ERP ma zwiększyć możliwości optymalizacji procesów produkcyjnych, szczególnie w kontekście systematycznie rosnącej liczby realizowanych przez firmę zleceń, zarówno w kraju jak i za granicą. |
|
| Więcej… |
| Prąd stały, prąd zmienny, czyli system ERP w MEDCOM |
| Wtorek, 17. Sierpień 2010 19:15 | |
|
Dostawca urządzeń energoelektronicznych – firma MEDCOM – zdecydował się na wdrożenie systemu ERP - Impuls 5. Nowy system ERP ma zwiększyć możliwości optymalizacji procesów produkcyjnych, szczególnie w kontekście systematycznie rosnącej liczby realizowanych przez firmę zleceń, zarówno w kraju jak i za granicą. |
|
| Więcej… |
| System ERP dedykowany dla handlu detalicznego |
| Piątek, 13. Sierpień 2010 08:38 | |
 Od 1 sierpnia br. system ERP Microsoft Dynamics AX for Retail jest już dostępny w 16 krajach: Australii, Kanadzie, Danii, Finlandii, Francji, Niemczech, Irlandii, Malezji, Meksyku, Holandii, Nowej Zelandii, Norwegii, Singapurze, Afryce Północnej, Wielkiej Brytanii i Stanach Zjednoczonych. Ponadto, system będzie systematycznie wprowadzany na kolejne 22 rynki w nadchodzących miesiącach, a jego standardowa funkcjonalność rozszerzana. |
|
| Więcej… |
| itelligence wdraża system ERP w Herbapolu |
| Wtorek, 10. Sierpień 2010 22:16 | |
 itelligence rozpoczyna wdrożenie pakietu ERP firmy SAP w firmie farmaceutycznej Herbapol Wrocław SA. Projekt wdrożeniowy rozpocznie się w sierpniu i potrwa do połowy przyszłego roku. Dzięki wdrożeniu rozwiązań SAP, Herbapol Wrocław usprawni i zoptymalizuje kluczowe procesy biznesowe tak, by jeszcze lepiej realizowały wysokie standardy jakościowe GMP (Good Manufacturing Practice). |
|
| Więcej… |
| Ekologiczna energia i system ERP |
| Wtorek, 10. Sierpień 2010 09:14 | |
 Eco-Wind Construction S.A., jeden z czołowych polskich deweloperów farm elektrowni wiatrowych, wdrożył system ERP Comarch CDN XL. Implementację systemu przeprowadził Partner Comarch – firma Eden Technology. |
|
| Więcej… |
| Doraco wdroży system ERP Microsoft Dynamics AX 2009 |
| Czwartek, 05. Sierpień 2010 20:36 | |
 Wdrożenie systemu ERP Microsoft Dynamics AX 2009 w wersji dedykowanej branży budowlanej przeprowadzi firma XPLUS SA, wyspecjalizowana w rozwiązaniach dla firm realizujących kontrakty. |
|
| Więcej… |
| System ERP w pełnej palecie dla Farbex |
| Czwartek, 05. Sierpień 2010 08:27 | |
|
Farbex, jedna z największych firm dystrybujących w Polsce farby, lakiery, glazury, terakoty oraz materiały budowlane, wybrała system ERP Comarch CDN XL. Implementację systemu zrealizował warszawski odział wdrożeń. |
|
| Więcej… |
| OPT!MA usprawnia prace PKP Cargo Tabor-Karsznice |
| Wtorek, 03. Sierpień 2010 21:30 | |
|
Comarch OPT!MA usprawnia pracę w PKP Cargo Tabor-Karsznice Sp. z o.o. Implementację programu przeprowadził Partner Comarch – firma INFUS ze Zduńskiej Woli. To już kolejne wdrożenie Comarch OPT!MA w Grupie Kapitałowej PKP CARGO. |
|
| Więcej… |
| Inter Metal robi 7milowy krok w kierunku systemu ERP |
| Poniedziałek, 02. Sierpień 2010 19:55 | |
 Inter Metal, producent i dostawca systemów bezpieczeństwa ruchu drogowego, wybrał 7milowego z Grupy BCC do przeprowadzenia kompleksowego wdrożenia systemu ERP firmy SAP. |
|
| Więcej… |
| System ERP dla producenta słodyczy |
| Wtorek, 27. Lipiec 2010 20:20 | |
|
Dynamicznie rozwijająca się spółka z branży cukierniczej, Dagny ? producent słodyczy dla sieci Tesco i Carrefour, podjęła decyzję o kompleksowym wdrożeniu Comarch CDN XL. Implementację systemu ERP prowadzi firma Infortes z Wrocławia. |
|
| Więcej… |
Projektowanie Polityki Bezpieczeństwa
Crestcom światowy lider w dostarczaniu nowoczesnych rozwiązań szkoleniowych wybrał 
Wirtgen GmbH - lider rynku maszyn budowlanych zakończył proces międzynarodowego wdrożenia rozwiązania SAP w swoim polskim oddziale. Wdrożenie prowadziła firma itelligence. Celem projektu było usprawnienie obsługi klientów dzięki zastosowaniu najnowszej wersji SAP 
Oferowane przez firmę update rozwiązanie update.revolution radykalizuje koncepcję oprogramowania jako usługi ? firma update przejmuje ryzyko nawet w przypadku najbardziej ambitnych projektów 
Od ponad 7 lat większość czołowych firm w Polsce podejmuje wyzwanie wdrażania systemów klasy 
Zdecydowana przewaga praktycznych problemów decyzyjnych to zagadnienia, dla których istniejące rozwiązania albo nie istnieją albo są nieadekwatne do rozpatrywanej sytuacji. Problemy takie często nazywa się problemami nieustrukturowanym lub słabo ustrukturowanymi (ill structured) w przeciwieństwie do rutynowych, dobrze ustrukturowanych problemów, dla których istnieją znane i sprawdzone rozwiązania.
Dla firm korzystających z 
Dla znanego Producenta Stali zbliża się termin renegocjacji warunków handlowych. Nagły wzrost kursu Euro w okresie aktualizacji kontraktów oznacza wzrost opłacalności eksportu. Działając na bardzo konkurencyjnym rynku, firma nie może stracić okazji by zarobić. Nie ma czasu do stracenia.
Branża handlowa jest jednym z tych obszarów, gdzie informatyka ma największe zastosowanie. Począwszy od oprogramowania do obsługi kas, poprzez systemy magazynowe, po aplikacje do zarządzania przepływem towaru. Również systemy typu RCP znajdują coraz większe zastosowanie w dziedzinie 
Firmy produkcyjne, które zainwestowały w 
W Polsce tylko 10 proc. firm produkcyjnych wspomaga u siebie procesy biznesowe aplikacjami Business Process Management. Na Zachodzie jest ich ponad pięć razy więcej. Ta różnica będzie jednak zanikać. Głównie z konieczności ograniczania kosztów związanych z wycofywaniem z rynku wadliwych produktów.
Autor przedstawia dylematy związane z doborem właściwej architektury systemu komputerowego do obsługi magazynu. Zadaniem jest przeniesienie wybranych procesów logistycznych na urządzenia mobilne przy równoczesnej integracji z tradycyjnym systemem zarządzania magazynem a szerzej z systemem klasy 
RFID
Analizując sens i istotę aktywności w sferze logistyki dystrybucji łatwo zauważamy - że to co jest jej owocem - jest z drugiej strony motorem napędowym innego obszaru funkcjonowania przedsiębiorstwa ? logistyki zaopatrzenia. Logistyk dystrybucji ? jak mieliśmy się okazję wcześniej przekonać ? planuje oraz organizuje proces, dzięki któremu produkty oraz towary o określonych rynkowych cechach będą bezpiecznie spoczywały w odpowiednim czasie we właściwym miejscu, aby zaspokoić spodziewany popyt.
Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.
