Workflow
Proszę sobie wyobrazić, że Pani tu nie ma... ? tak zaczyna się spot promujący e-administrację w Polsce. Jak zapowiada reklama, bez kolejek i bez problemów, sprawy urzędowe będziemy mogli załatwiać przez internet. Tylko co z osobami, które nie maja dostępu do sieci? Rozwiązanie znalazła gmina Krośnice. Dzięki wdrożonej aplikacji autorstwa MIS S.A. mieszkańcy mogą załatwiać sprawy bez wizyt w urzędzie gminy.
Golden Flame Distributing to firma handlowo-usługowa, dostawca kominków gazowych dla odbiorców indywidualnych oraz firm budowlanych z sektora mieszkaniowego. Firma działa od ponad 13 lat w stanie Arizona, w Stanach Zjednoczonych.
W okresie wakacyjnym wielu pracodawców zastanawia się, jak sprawić, aby nieobecności pracowników nie dezorganizowały pracy całej firmy. ? Postawić na uporządkowanie procesów wsparte systemami IT ? mówi Marcel Kasprzak, prezes firmy MIS S.A. ? Bez tego nieobecność kluczowych pracowników może wprowadzić duże zamieszanie w naszej firmie, a nawet narazić ją na straty.
Dzisiaj, w czasach globalnego Internetu mamy nieograniczony dostęp do informacji. Nie zawsze jednak zalewająca nas z sieci treść ma wymaganą jakość, nie zawsze jest wiarygodna, Z drugiej strony szybkość pozyskiwania informacji przy wykorzystaniu Internetu ma niebagatelne znaczenie w działaniach biznesowych, tak samo jak niebagatelne znaczenie ma powszechna dostępność Internetu, co czyni z tego medium niezwykle silne narzędzie komunikacji.
Obieg dokumentów dla BP
Współpraca sieć stacji benzynowych BP Polska z Comarch wkracza w kolejny etap. Platforma obiegu dokumentów Comarch ECOD zostaje rozbudowana o nowe moduły: potwierdzenie przyjęcia zamówienia, potwierdzenie realizacji oraz raport rozbieżności pomiędzy zamówieniem a dostawą. W najbliższym czasie do testów wprowadzona zostanie również e-faktura.
![]() | ||
|
|
W związku ze znacznym rozwojem sklepów przy stacjach paliw oferujących coraz większy asortyment produktów, w tym towarów szybkiego obrotu, elektroniczna wymiana dokumentów w tej branży stała się bardzo istotna. Projekt wdrożenia zamówień elektronicznych wysyłanych ze stacji do dystrybutorów lub producentów rozpoczął się już w 2006 roku i doskonale sprawdza się w praktyce.
Projekt wdrożenia Comarch ECOD w BP jest bardzo dynamiczny. Partnerom zależy na szybkim wdrożeniu elektronicznej wymiany dokumentów w obu kierunkach, co łączy się z wieloma testami i dedykowanymi rozwiązaniami, które w pełni spełniałyby wymagania biznesowe BP oraz współpracujących z nimi firm. Bezpośredni nadzór nad projektem pełni dedykowany kierownik projektu ECOD. Gwarantuje to bieżące wsparcie i szybkie przejście z fazy testowej do produkcyjnej ? mówi Marcin Warwas, Wiceprezes Comarch odpowiedzialny za Sektor Handel i Usługi.
W projekcie wprowadzone zostały odpowiednie modyfikacje w związku ze zmianą dystrybutora, dostarczającego towary na stacje BP. Rozszerzony został zakres projektu o nowe typy dokumentów, w tym ASN (Advanced Shipping Notice) -potwierdzenie przyjęcia zamówienia, CASN (Confirmed ASN) - potwierdzenie realizacji oraz DISREP (Discrepancy Report) - raport rozbieżności pomiędzy zamówieniem a dostawą. W najbliższym czasie do testów wprowadzona zostanie również e-faktura.
W związku z planami BP dotyczącymi całkowitej rezygnacji z obiegu dokumentów papierowych, a przede wszystkim faktur, obaj partnerzy zdecydowali się na elektroniczne Archiwum oferowane przez firmę Comarch ? ECOD Archiwum. Z kolei w celu bieżącej kontroli transferu dokumentów, BP korzysta z ECOD Tracking, który specjalnie dla celów projektu został rozszerzony o moduł weryfikacji składania zamówień przez poszczególne stacje według ustalonego harmonogramu.
Warto wspomnieć, iż współpraca Comarch z siecią BP dotyczy nie tylko samego EDI. Bardzo dobrze rozwija się system lojalnościowy nie tylko w Polsce, ale również w innych krajach. Podobnie jest z systemami klasy Business Intelligence służącymi do raportowania, które są ciągle rozwijane i dostarczane do kilku europejskich państw. Comarch jest również projektantem sieci WAN łączącej ponad 380 polskich stacji BP ? mówi Piotr Dziurzyński, Dyrektor Centrum Sprzedaży, Comarch.
Źródło: www.comarch.pl









Zarządzanie dokumentami oraz szeroko pojęte zarządzanie zasobami od zawsze stanowiło kluczową kwestię organizacyjną przedsiębiorstwa. Dokumenty, przechowywane niegdyś wyłącznie w niezliczonej ilości segregatorów oraz przekazywane sobie przez asystentów były stosunkowo często gubione, a sposób komunikacji pomiędzy poszczególnymi uczestnikami ich obiegu pozostawiał wiele do życzenia. Gdy komputery stały się coraz częściej wykorzystywanym narzędziem we wszelkiego rodzaju przedsiębiorstwach i instytucjach, ich rola w procesie organizacji zasobów była od początku znacząca. Współdzielony dysk sieciowy czy przesyłanie dokumentów w elektronicznej formie za pomocą wiadomości e-mail było pierwszym krokiem do standaryzacji danych firmy i procesów wokół nich zachodzących. Następnie pojawiły się systemy klasy DMS.
Kolejne polskie gminy powiedziały ”NIE” stosom papierowych dokumentów. W urzędach w Borku Wielkopolskim, Grębocicach i Pęcławiu zakończyło się wdrożenie Elektronicznego Obiegu Dokumentów firmy MIS SA. W każdym z samorządów wprowadzono także inne narzędzia IT. Wszystkie służą lepszej obsłudze klientów.
Comarch podpisał umowę z Ministerstwem Spraw Zagranicznych RP. Krakowska spółka zaprojektuje, wykonana, zainstaluje, uruchomi i wdroży
Veracomp wprowadza do oferty kompletne rozwiązanie do
Sektor farmaceutyczny to kolejny nowy obszar, w którym z powodzeniem zadebiutowała Wola Info. Warszawski integrator wdrożył w Biofarmie nowoczesny system obiegu dokumentów.



Warsztaty Zarządznie outsourcingiem projektów informatycznych

Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Rosnąca popularność funkcjonalności tzw. miękkiego HR związana jest z nowym rozumieniem roli działu HR w firmie. Dzięki wdrożeniu funkcji systemu IT wspierających rozwój pracowników
Analiza ryzyka wdrażania kilkudziesięciu systemów klasy
Firmy produkcyjne, które zainwestowały w
W Polsce tylko 10 proc. firm produkcyjnych wspomaga u siebie procesy biznesowe aplikacjami Business Process Management. Na Zachodzie jest ich ponad pięć razy więcej. Ta różnica będzie jednak zanikać. Głównie z konieczności ograniczania kosztów związanych z wycofywaniem z rynku wadliwych produktów.
W czasach globalizacji gospodarek coraz większą rolę odgrywa możliwość szybkiego i swobodnego przepływu dóbr. Sprzyja temu znoszenie barier zarówno handlowych, politycznych i ekonomicznych, jak również rozwój technologii logistycznych.
Wkroczyliśmy do nowego świata, gdzie słowo „niestabilny” migające niczym wielki neon na rogu każdej ulicy jest normą. Ankiety pokazują, że elastyczność w łańcuchu dostaw to podstawowa kwestia, zaś technologia jest jedną z głównych barier. W niniejszym artykule przedstawiamy uzasadnienie koncepcji elastyczności w łańcuchu dostaw, a także pewne zalecenia, pokazujące, jak system zarządzania magazynem zwiększa elastyczność.
