Wyniki badania potwierdzają przewagę Lawsona w trzech kluczowych obszarach związanych z TCO. Są nimi cena, współczynnik cena/wydajność oraz koszt osiągniętych korzyści biznesowych. Jeżeli chodzi o cenę – Lawson zapewnia najniższy średni koszt oprogramowania w przeliczeniu na jednego użytkownika (2086 USD) wśród wiodących dostawców systemów ERP. Aplikacje i usługi świadczone przez konkurentów Lawsona okazały się droższe nawet o 48 procent (w przeliczeniu na jednego użytkownika).
Pod względem relacji pomiędzy ceną a wydajnością – Lawson zajmuje pierwsze miejsce ex aequo pod względem największej liczby modułów instalowanych przez jednego klienta – średnio 11,11 modułu spośród ogólnej puli 24. Do modułów zaliczono także takie aplikacje jak General Ledger (księga główna), Human Capital Management (zarządzanie kapitałem ludzkim), Forecasting and Demand Planner (prognozowanie i planowanie popytu), które można znaleźć w szerokim wachlarzu pakietów ERP. – Fakt, że nasi klienci korzystają z tak wielu oferowanych przez nas modułów to dla nas sygnał, że inwestycja w usługi Lawsona przynosi im coraz większe korzyści – powiedział Dean Hager, wiceprezes Lawsona ds. produktów.
Raport pokazuje także, że Lawson zdołał osiągnąć najwyższą (spośród pięciu prezentowanych dostawców) wartość współczynnika średniego kosztu w przeliczeniu na użytkownika w odniesieniu do funkcjonalności modułu ERP (mierzonej w punktach procentowych). Użycie tych samych kryteriów wykazało, że inni dostawcy aplikacji są nawet o 46 procent drożsi od Lawsona.

Zdaniem Aberdeen sukces wdrożenia systemu ERP należy mierzyć poprzez osiągnięte korzyści biznesowe, takie jak zmniejszenie kosztów operacyjnych i zwiększenie terminowości produkcji. Wyniki badania dowodzą, że, wśród największych dostawców ERP, Lawson zapewnia najniższy średni koszt na punkt procentowy odnoszonych korzyści biznesowych.
– Zdajemy sobie sprawę, że takie czynniki jak cena, doświadczenie w branży i stabilność finansowa są istotne dla naszych obecnych i potencjalnych klientów – powiedział Dean Hager. – Nasz system ERP spełnia wszystkie te kryteria, a naszym głównym celem jest upraszczanie skomplikowanego i zglobalizowanego świata, w którym, mimo zgodnych oczekiwań, wciąż znajdujemy niezliczoną ilość aplikacji i rozwiązań – dodał.
W opublikowanym w sierpniu 2006 roku zbliżonym tematycznie raporcie Aberdeen (ERP in Manufacturing Benchmark Report), także autorstwa Cindy Jutras, stwierdzono, że funkcjonalność i całkowity koszt utrzymania systemu są dwoma zdecydowanie najważniejszymi czynnikami decydującymi o wyborze rozwiązań ERP.
Scott Macaulay, rewident działu finansowego firmy Ballantyne Foods, zgadza się ze stwierdzeniem, że funkcjonalność, koszty i wiedza o rynku są czynnikami decydującymi o wyborze dostawcy. – Wybierając Lawsona byliśmy mile zaskoczeni możliwościami systemu, poziomem cen i kompetencjami osób odpowiedzialnych za wdrożenie - powiedział Scott Macaulay – Szczególnie odpowiada nam ukierunkowanie rynkowe Lawsona, mam na myśli zaangażowanie w sektor firm średnich. To także było ważne dla Ballantyne Foods. W owym czasie przyglądaliśmy się ofertom kilku dostawców, także SAP, ale Lawson zdołał nas przekonać, że lepiej sprosta naszym potrzebom, zarówno pod względem rozwoju, jak i kultury biznesu – dodał Scott Macaulay.
Rozwiązanie Lawson M3 (make, move, maintain) zostało zaprojektowane dla przedsiębiorstw zajmujących się produkcją, dystrybucją oraz usługami serwisowymi. Zawiera ono takie aplikacje jak: zarządzanie produkcją, zarządzanie efektywnością przedsiębiorstwa (EPM), zarządzanie utrzymaniem ruchu (EAM), sprzedaż produktów i usług, zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM), zarządzanie finansami oraz zarządzanie procesami (EPM).

Natomiast rozwiazanie Lawson S3 (staff, source, serve) przeznaczone jest dla firm usługowych i obejmuje takie aplikacje, jak zarządzanie kapitałem ludzkim (HCM), zarządzanie finansami przedsiębiorstwa (EFM), łańcuchem dostaw (SCM) oraz efektywnością przedsiębiorstwa (EPM).

Źródło: www.lawson.com