Automatyzacja procesów biznesowych wyłania się jako kluczowy element strategii operacyjnej, umożliwiający firmom optymalizację zasobów, redukcję kosztów oraz poprawę jakości usług i produktów. Wdrożenie narzędzi i mechanizmów, które bazować będą na automatyzacji może wydawać się zadaniem złożonym, zwłaszcza dla średnich i dużych przedsiębiorstw, które zarządzają szerokim spektrum procesów biznesowych. Jak się tego podjąć, od czego zacząć i które obszary mogą stać się decydującymi?
Zespół analityczny USP Zdrowie korzysta z danych, które przekuwa w decyzje, które są optymalne i podjęte we właściwym czasie. Tworzą oni wiele kompleksowych i przekrojowych raportów, które dają szczegółowy wgląd w sytuację biznesową firmy. Pozwala to osobom odpowiedzialnym za biznes na szybkie i dobre podejmowanie decyzji, dzięki czemu produkty lidera na rynku leków bez recepty trafiają do apteczek Polaków. Dzięki szybkiemu wykorzystywaniu analityki i włączaniu nowych danych, możliwe jest budowanie trwałych przewag konkurencyjnych, które są uzyskiwane dzięki zastosowaniu zaufanych technologii, takich jak chmura.
Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w Gdyni (PEWIK), to spółka zajmująca się gospodarką wodno-ściekową w samej Gdyni oraz kilku miastach i gminach regionu. Obsługiwana przez przedsiębiorstwo aglomeracja liczy ponad 380 tys. mieszkańców.
System Zarządzania Forte
- Szczegóły
- Kategoria: Systemy ERP
System Zarządzania Forte
Rozwiązanie klasy ERP przeznaczone dla średnich firm, ułatwiające zarządzanie złożoną organizacją, elastyczne i łatwe w dostosowaniu do indywidualnych potrzeb.
Ogólny opis systemu: | Dobrze dopasowany do potrzeb użytkowników w Polsce, respektuje wymogi prawne w zakresie rachunkowości, rozliczeń podatków i ZUS, szanuje polską tradycję księgową. Zapewnia wsparcie operacyjne w obszarach prowadzenia księgowości, zarządzania środkami trwałymi, sprzedaży, gospodarki magazynowej, zarządzania kadrami, naliczania płac oraz rozliczeń urzędowych. System umożliwienia zarządzanie biznesem w oparciu o rachunkowość zarządczą, kontroling, budżetowanie, zaawansowane analizy biznesowe i raportowanie przekrojowe. |
| Dedykowane branże: | System uniwersalny o szerokim zastosowaniu, łatwo integruje się z rozwiązaniami branżowymi. Najczęściej stosowany w usługach i handlu hurtowym. Specjalizacja w obsłudze sprzedaży i serwisu samochodów, poligrafii, małej produkcji spożywczej, budownictwie. |
| Przykładowe wdrożenia: |
|
| Docelowy użytkownik: | Firmy średniej wielkości zatrudniające 50 – 250 pracowników, działające na rynku polskim |
| Ilość zrealizowanych wdrożeń: |
|
| Preferowane platformy bazodanowe: | MS SQL 2000 / MS SQL 2005 / MS SQL 2008 / MS SQL 2012 |
Opisy modułów: |
Obszar Finansów. Obsługa ksiąg rachunkowych i podatków, rozliczenia finansowe, kontrola płynności finansowej, zarządzanie majątkiem trwałym i operacje kasowe. |
| Czas wdrożenia: | Typowe wdrożenie: ok. 1 miesiąca (min. 25 dni roboczych) |
| Wymagania techniczne: | Dla stacji klienckich WINDOWS™ 2000/XP/VISTA/7/8 w wersjach przeznaczonych dla firm |
