- Szczegóły
- Kategoria: ERP
MPK LEGNICA − ZACZĘŁO SIĘ OD TRAMWAJÓW
MPK W LEGNICY USPRAWNIA ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM, WDRAŻAJĄC IFS APPLICATIONS™
Początki komunikacji miejskiej w Legnicy sięgają roku 1864. Zaczęło się wtedy nie tyle od tramwajów, co od konnego omnibusu, który kursował ulicami miasta regularnie przez cztery dni w tygodniu.- Szczegóły
- Kategoria: ERP
ERP w chmurze – standard przyszłości
Wiele przedsiębiorstw, szczególnie małych i średnich jeszcze korzysta z kilku aplikacji odrębnie dostosowanych do potrzeb działów i oczywiście przy dobrej komunikacji wewnątrz przedsiębiorstwa takie rozwiązanie ma szansę działać. W dużych firmach ten model powoduje brak przepływu wiedzy i danych pomiędzy komórkami, co za tym idzie niemożliwa jest również analiza wskaźników biznesowych. To z kolei może być źródłem poważnych problemów i strat finansowych.
- Szczegóły
- Kategoria: ERP
Podział kompetencji między ERP-MES kontra realia MSP
Na początku roku zaczęliśmy przygotowywać się do zaprojektowania własnego systemu informatycznego do zarządzania produkcją przemysłową dla małych i średnich przedsiębiorstw. Częścią tego etapu była między innymi analiza standardów związanych z tematyką tego typu rozwiązań. Naszą uwagę szczególnie zwrócił IEC/ISO-62264 (oparty na ISA-95), który próbuje skonstruować jednolity model pojęć, struktur danych oraz aktywności występujących na styku systemów klasy ERP oraz MES.
- Szczegóły
- Kategoria: ECM
We współczesnym świecie ludzie są zalewani olbrzymią ilością informacji. Coraz większa ilość informacji i dokumentów stwarza problemy z ich przetwarzaniem. Czas dotarcia do informacji wydłuża się. Z tego względu coraz ważniejsze staje się ich porządkowanie. Większość informacji przetwarzanych w organizacjach można pogrupować w procesy biznesowe. Zarządzanie procesami biznesowymi jest bardzo ważnym wyzwaniem, gdyż wydajność obsługi procesami biznesowymi wpływa na wydajność całej organizacji.
- Szczegóły
- Kategoria: IT SOLUTIONS
Atlas chmur
Kluczowym elementem systemu chmurowego jest model dostaw, czyli "co dostajemy", ale nie mniej ważne jest także to, "jak to dostajemy". Odpowiedź, na pytanie "jak?" zdefiniowana jest przez tak zwany model wdrożenia. Zadajmy sobie pytanie: kto jest / będzie właścicielem infrastruktury, z które korzystamy? i w jakiej opcji jest / będzie ona udostępniana?
- Szczegóły
- Kategoria: ERP
ERP dla wymagających
Większość dostępnych na rynku systemów ERP to programy o zbliżonej funkcjonalności. Możliwość obsługi sprzedaży, magazynu czy księgowości to dziś standard w każdym systemie tej klasy. W czym zatem upatrywać istotnych dla firmy różnic w oferowanych przez producentów systemach ERP?- Szczegóły
- Kategoria: ERP
Ile to kosztuje?
czyli o skutecznym narzędziu do rozliczania kosztów wytworzenia wyrobu w branży mięsnej, na bazie modułu RKP systemu IMPULS EVO firmy BPSC
- Szczegóły
- Kategoria: IT SOLUTIONS
Outsourcing IT w firmach produkcyjnych
W życiu niemal każdej firmy przychodzi taka chwila, kiedy po prostu musi... podjąć decyzję, czy nadal rozwijać, i w jaki sposób, własne działy IT, czy też zdecydować się na powierzenie całości bądź części obsługi informatycznej zewnętrznemu dostawcy. Odpowiedź na to pytanie jest trudna i niejednoznaczna. Jest kwestią indywidualną, kiedy i dla jakiej firmy będzie to działanie optymalne.- Szczegóły
- Kategoria: ERP
Gdy ERP spędza Ci sen z powiek...
Skuteczne zarządzanie w MŚP
Na pytanie o metody zdobycia przewagi konkurencyjnej nie ma oczywistych odpowiedzi. Każda firma musi odnaleźć własną drogę i indywidualne know-how. Przydadzą się „ludzie z wizją”, ale nawet najzdolniejsi managerowie nie są w stanie podejmować skutecznych decyzji bez wykorzystania odpowiednich narzędzi wspierających procesy zarządzania. Na rynku dostępnych jest wiele systemów ERP do zarządzania firmą, o różnym stopniu kompleksowości i różnych funkcjonalnościach. Który z nich wybrać i na co zwrócić uwagę podejmując tą strategiczna decyzję?
- Szczegóły
- Kategoria: ROZWIĄZANIA HR
W biznesie ma być szybciej, taniej i wygodniej. Również jeśli chodzi o kompletowanie zespołu i zarządzanie kadrą. Dlatego na rynku pojawiają się firmy, które oferują rozwiązania informatyczne mające usprawnić pracę HR-owców.
- Szczegóły
- Kategoria: BUSINESS INTELLIGENCE
Jak odnieść sukces we wdrożeniu Business Intelligence?
Nasze doświadczenia wskazują na trzy główne przyczyny niepowodzeń we wdrożeniach systemów klasy Bussines Intelligence, które są specyficzne dla tej grupy rozwiązań i nie pojawiają się w krytycznej skali podczas implementacji oprogramowania ERP: 1. Zbyt duże obciązenie technologiczne 2. Niewykorzystane możliwośći 3. Ergonomia pracy użytkownika końcowego.
- Szczegóły
- Kategoria: CRM
Wszyscy wiemy, że poświęcanie czasu na budowanie lojalności Klienta może zapewnić przewagę konkurencyjną i zwiększyć zyski ale musisz też wiedzieć dlaczego, kiedy i jak bardzo angażować się w relacje, aby zgodnie z prawami ekonomii, były one opłacalne dla przedsiębiorstwa. To główny cel analizy danych operacyjnych w systemach CRM.
- Szczegóły
- Kategoria: WMS
W czasie wzmożonego popytu na produkty, których sprzedaż cechuje się np. sezonowością, producenci często napotykają na tzw. wąskie gardło w realizowanym procesie logistycznym. Dzieje się tak dlatego, iż w sezonie wzrasta ilość zaplanowanych transportów do klientów i ręczne zarządzanie nimi staje się znacznie mniej wydajne. W konsekwencji utrudnia to nie tylko efektywną sprzedaż, ale także wpływa na relacje zarówno z kontrahentami, jak i spedytorami.
- Szczegóły
- Kategoria: ERP
System ERP w branży spożywczej
Branża spożywcza jest bardzo specyficznym sektorem przemysłu. Występują tutaj niezwykle rygorystyczne uregulowania prawne, walka z niskimi marżami, dużą konkurencją oraz wysokimi oczekiwaniami odnośnie jakości obsługi klienta.- Szczegóły
- Kategoria: BUSINESS INTELLIGENCE
Analiza danych biznesowych oparta na technologii in-memory
computing uderza w kiepskie filmy i słabe przedsiębiorstwa
Jedni lubią kiepskie filmy — inni ich nie znoszą. Zależnie od wieku widza mogą to być: „Myra Breckinridge” w latach siedemdziesiątych, „Najdroższa mamusia” w osiemdziesiątych, „Batman i Robin” w dziewięćdziesiątych lub „Gigli” w pierwszej dekadzie XXI wieku (chociaż trzeba przyznać, że potem Ben Affleck miał świetną rolę w „Operacji Argo”). Niektórzy czule wspominają te filmy, ale Wikipedia (i prawdopodobnie większość ludzkości) zalicza je do najgorszych filmów w historii kina.- Szczegóły
- Kategoria: ERP
Czynnik ludzki jako kluczowy element w procesie wdrożenia ERP
Sukces wdrożenia systemu ERP zależy nie tylko od trafności wyboru rozwiązania. Niemniej ważnym czynnikiem jest aspekt ludzki. Sage jako dostawca systemu ERP X3, w oparciu o własne doświadczenia dzieli się swoją wiedzą, pokazując na co należy zwrócić uwagę oraz jakich ludzi wyznaczać do prowadzenia projektu.- Szczegóły
- Kategoria: ERP
Czasami mniej znaczy więcej…
Nie tak dawno rozmawialiśmy ze znajomymi, którzy na co dzień mieszkają w Anglii na temat nauczania języka ojczystego. W ich przypadku pojęcie języka ojczystego jest dosyć skomplikowane, bo są małżeństwem polsko-holenderskim a dzieci uczęszczają do szkoły angielskiej. Dla uproszczenia przyjmijmy, że rozmawialiśmy o nauczaniu języka angielskiego w Anglii i języka polskiego w Polsce na poziomie gimnazjum. Skupiliśmy się na czytaniu i omawianiu lektur. Okazało się, że w Anglii na pewnym etapie nauczania dziecko przerabia jedną lekturę przez pół roku (nie wiem czy tak jest skonstruowany cały system nauczania czy tylko w wybranych szkołach). W Polsce w tym czasie omawiane jest kilka lektur. Różnica w podejściu do zagadnienia lektur jest dość radykalna.- Szczegóły
- Kategoria: ERP
Strony WWW też lubią NAV-a
Ostatnio przeglądając forum programistów zajmujących się systemem ERP Dynamics NAV, a dokładniej grupę dyskusyjną na znanym portalu społecznościowym, natknąłem się na pytanie: „Jak mogę zacząć swoją przygodę z Dynamics NAV i integracją z rozwiązaniami internetowymi?” Wiele odpowiedzi było dość sceptycznych jeżeli chodzi o takie rozwiązanie, a jedna utkwiła mi dość głęboko: „Po co integrować się ze stronami WWW jak mamy teraz SharePointa oraz klienta Webowego”.
- Szczegóły
- Kategoria: BUSINESS INTELLIGENCE
Wydobywać dane jak ropę, czyli informacja paliwem XXI wieku
Coraz częściej, dane są nazywane „paliwem” XXI wieku i tylko nieliczni negują fakt, że dane są wartościowym zasobem. Jednakże surowe dane, podobnie jak nieprzetworzone paliwa kopalne, nie mają wielkiej wartości.
- Szczegóły
- Kategoria: ERP
Śmierć aplikacji dedykowanych to mit
W 2008 roku napisałem:
Jednak nie da się zaprzeczyć, że segment liderów, firm innowacyjnych, będących liderami rankingów zarówno krajowego jak i branżowych to doskonały „materiał” na klientów dla firm programistycznych. Nie zapominajmy także o odbiorcach jakimi są instytucje rządowe. Zmiany w przepisach, obciążanie ich unikalnymi zadaniami powodują, że są to klienci na projekty z założenia dedykowane a te były, są i będą - Jarosław Żeliński - IT Consulting.
- Szczegóły
- Kategoria: ERP
Wsparcie procesu produkcji przez system ERP – Techniczny Koszt Wytworzenia (TKW) produktów
Branża produkcyjna z roku na rok coraz bardziej docenia wykorzystanie zaawansowanych technologii informatycznych w swojej działalności. Rosnącym zainteresowaniem wśród przedsiębiorców cieszą się systemy klasy ERP, które w sposób kompleksowy wspierają i automatyzują nawet najbardziej skomplikowane procesy produkcyjne.
- Szczegóły
- Kategoria: IT SOLUTIONS
Cloud collaboration – nowa jakość wspólnej pracy
Miniony rok zakończył się wielkim sukcesem chmury, która zdążyła już zaznaczyć swoją obecność niemal w każdym aspekcie naszego życia. Nie inaczej stało się z udziałem chmury w wykonywanej przez nas pracy. Przedsiębiorstwa współpracują na nowych zasadach, które mają na celu poprawę efektywność pracowników. W tych warunkach topową gałęzią usług wykorzystujących technologię cloud computing staje się cloud collaboration, czyli współdzielenie informacji i współpraca w chmurze.- Szczegóły
- Kategoria: CRM
W dobie wszechogarniającej walki o klienta, wielości ofert konkurencji, dynamicznego rozwoju Internetu i nowoczesnych technologii przedsiębiorstwo zmuszone jest do ciągłego poszukiwania nowych sposobów budowania relacji z odbiorcą jego produktów i usług. Nie wystarczy zdobyć klienta. Sukces osiąga ten, kto zdoła go utrzymać, a wręcz przywiązać do swojej firmy.- Szczegóły
- Kategoria: BUSINESS INTELLIGENCE
Big data – czy na pewno więcej znaczy lepiej?
Duże bazy danych na określony temat – najczęściej mowa o zachowaniach klientów – to ostatnio temat pierwszych, najdalej drugich, stron gazet. BigData to temat przewodni konferencji i artykułów na pierwszych stronach periodyków branży IT.Autor: Jarosław Żeliński
- Szczegóły
- Kategoria: IT SOLUTIONS
Zarządzanie wymaganiami
Etap pierwszy to analiza otoczenia projektu
Najczęściej pomijany etap w projektach. Moim zdaniem z dwóch powodów. Mało który sponsor projektu ma świadomość jakie ryzyka niesie brak wiedzy o otoczeniu projektu, bo jako sponsor już uwierzył w jego sukces (choroba znana jako emocjonalne podejście do własnych pomysłów). Drugi powód to fakt, że wielu interesariuszy projektu ma interes w tym, by te ryzyka nie zostały ujawnione. ten etap to pierwszy element, którego realizacja napotyka opory, a moim zdaniem powinien być wykonany nie raz przez zawarciem głównej umowy, gdyż może się okazać, że projekt jest z góry skazany na porażkę.
- Szczegóły
- Kategoria: ERP
Wdrożenie ERP - jak i kiedy podjąć właściwą decyzję?
Wielu polskich przedsiębiorców coraz częściej staje przed wyborem odpowiedniego dla siebie systemu wspomagającego zarządzanie firmą klasy ERP. Niestety brak czasu i budżetu na szczegółową analizę swoich własnych potrzeb często skutkuje niewłaściwym wyborem. Podstawową zasadą, którą powinniśmy się kierować w trakcie poszukiwań, jest to, ażeby system dopasowany był do naszej firmy a nie do rynku. Podkreślamy to nie bez powodu - bowiem specyfika każdej firmy jest inna, nawet w zakresie tej samej branży, a co za tym idzie i potrzeb.- Szczegóły
- Kategoria: CRM
Głównym założeniem filozofii CRM jest koncentracja na współpracy i zacieśnianiu więzi między firmą a jej klientami. Relacje na linii użytkownik CRM-klient końcowy to często poruszany temat ale co ze współpracą stopień wyżej, pomiędzy odbiorcą a dostawcą systemu CRM? Jakimi prawami rządzi się ten biznesowy związek? Jakie działania powinny być podejmowane po oddaniu systemu po stronie dostawcy i odbiorcy, aby móc realizować ideę zarządzania relacjami z Klientem?
- Szczegóły
- Kategoria: BUSINESS INTELLIGENCE
Big Data dla każdego
Big Data jest obecne wszędzie. Od szpitali, przez szkoły, przedsiębiorstwa, aż po twój ulubiony sklep na rogu, ludzie na całym świecie odkrywają potencjał Big Data. Piszą o tym gazety, a blogerzy umieszczają wpisy na swoich blogach. Wydawane są książki i pisane są prace badawcze. Firmy myślące przyszłościowo, które czytają te gazety, blogi, prace badawcze i książki, skupiają się na gromadzeniu i przechowywaniu każdego możliwego fragmentu danych. Według ostatnich badań firmy Gartner, 42 procent liderów IT zainwestowało już w technologię Big Data lub planuje to zrobić w ciągu najbliższego roku.
- Szczegóły
- Kategoria: ERP
Tak buduje się markę w BOLIX
Bolix S.A. jest jednym z największych na polskim rynku producentów chemii budowlanej. Firma specjalizuje się w produkcji wysokiej jakości materiałów elewacyjnych przy użyciu najnowszych, proekologicznych technologii.- Szczegóły
- Kategoria: ERP
Pozyskanie użytkowników spośród kierownictwa najwyższego szczebla - wyzwanie dla ERP
Od zawsze marzyliśmy, aby dyrektorzy zarządzający, dyrektorzy finansowi oraz pozostali członkowie kierownictwa najwyższego szczebla korzystali z naszych systemów, zarówno w biurze, jak i poza nim. To właśnie osoby, które podejmują decyzje o zakupie systemu ERP powinny być jego aktywnymi użytkownikami. Zasada ta powinna sprawdzać się szczególnie w firmach średniej wielkości, gdzie funkcja dyrektora generalnego, faktycznie zarządzającego sprawami operacyjnymi, ma naprawdę wymiar praktyczny.- Szczegóły
- Kategoria: CRM
Nowoczesna lojalność
Programy lojalnościowe zyskały ogromną popularność jako narzędzia pomocne w budowaniu relacji z klientami. Początkowo były stosowane przede wszystkim przez sieci paliwowe oraz hipermarkety, dziś są niemal wszędzie. Niemniej jednak obecne programy znacznie różnią się od tych sprzed lat.
